版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE小批量生產(chǎn)刀具管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范小批量生產(chǎn)刀具的管理,確保刀具的質(zhì)量、使用效率和安全性,滿足生產(chǎn)需求,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部小批量生產(chǎn)刀具的采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用、報(bào)廢等全過程管理。(三)職責(zé)分工1.采購部門負(fù)責(zé)小批量生產(chǎn)刀具的采購工作,選擇合格的供應(yīng)商,簽訂采購合同,確保刀具按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)。2.質(zhì)量檢驗(yàn)部門負(fù)責(zé)對(duì)采購的刀具進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收,確保刀具符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和使用要求。3.倉庫管理部門負(fù)責(zé)刀具的儲(chǔ)存和發(fā)放管理,建立刀具臺(tái)賬,確保刀具的安全存放和準(zhǔn)確發(fā)放。4.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)刀具的使用管理,合理安排刀具的使用,提高刀具的使用效率,及時(shí)反饋刀具使用過程中的問題。5.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)刀具的報(bào)廢鑒定和處理,定期對(duì)刀具進(jìn)行盤點(diǎn)和清查。二、采購管理(一)供應(yīng)商選擇1.采購部門應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)、生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力的刀具供應(yīng)商。2.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和審核,包括供應(yīng)商的資質(zhì)、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、售后服務(wù)等方面。3.建立合格供應(yīng)商名錄,定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和更新。(二)采購合同簽訂1.采購部門與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確刀具的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式等條款。2.采購合同應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)的要求,確保雙方的權(quán)益得到保障。(三)采購訂單下達(dá)1.根據(jù)生產(chǎn)需求,采購部門及時(shí)下達(dá)采購訂單,確保刀具按時(shí)供應(yīng)。2.采購訂單應(yīng)明確刀具的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、交貨期等信息,并跟蹤訂單執(zhí)行情況。三、驗(yàn)收管理(一)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.質(zhì)量檢驗(yàn)部門應(yīng)依據(jù)刀具的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括刀具的尺寸精度、硬度質(zhì)量、表面粗糙度、材料成分等方面的要求。(二)驗(yàn)收流程1.刀具到貨后,倉庫管理部門應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)量檢驗(yàn)部門進(jìn)行驗(yàn)收。2.質(zhì)量檢驗(yàn)部門按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)刀具進(jìn)行檢驗(yàn),包括外觀檢查、尺寸測(cè)量、硬度測(cè)試等。3.如發(fā)現(xiàn)刀具存在質(zhì)量問題,質(zhì)量檢驗(yàn)部門應(yīng)及時(shí)通知采購部門與供應(yīng)商協(xié)商解決。(三)驗(yàn)收記錄1.質(zhì)量檢驗(yàn)部門應(yīng)做好刀具驗(yàn)收記錄,包括刀具的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、驗(yàn)收日期、驗(yàn)收結(jié)果等信息。2.驗(yàn)收記錄應(yīng)妥善保存,以備查閱。四、儲(chǔ)存管理(一)倉庫規(guī)劃1.倉庫管理部門應(yīng)根據(jù)刀具的種類、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行合理規(guī)劃,設(shè)置專門的刀具存放區(qū)域。2.刀具存放區(qū)域應(yīng)保持干燥、通風(fēng)良好,避免刀具受潮生銹。(二)存放方式1.刀具應(yīng)分類存放,標(biāo)識(shí)清晰,便于查找和管理。2.對(duì)于易損刀具和精密刀具,應(yīng)采取特殊的存放方式,如單獨(dú)存放、使用防護(hù)包裝等。(三)庫存盤點(diǎn)1.倉庫管理部門應(yīng)定期對(duì)刀具進(jìn)行庫存盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。2.庫存盤點(diǎn)應(yīng)包括刀具的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量狀況等方面的檢查。3.如發(fā)現(xiàn)庫存刀具存在問題,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,并調(diào)整庫存記錄。五、發(fā)放管理(一)發(fā)放流程1.生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)需求填寫刀具領(lǐng)用申請(qǐng)表,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后提交給倉庫管理部門。2.倉庫管理部門根據(jù)刀具領(lǐng)用申請(qǐng)表發(fā)放刀具,并做好發(fā)放記錄。3.發(fā)放記錄應(yīng)包括刀具的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用日期、領(lǐng)用部門等信息。(二)發(fā)放原則1.刀具發(fā)放應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則,確保刀具的質(zhì)量和使用性能。2.對(duì)于貴重刀具和特殊刀具,應(yīng)實(shí)行限量發(fā)放,并做好領(lǐng)用登記。(三)退庫管理1.生產(chǎn)過程中剩余的刀具或不再使用的刀具,生產(chǎn)部門應(yīng)及時(shí)辦理退庫手續(xù)。2.倉庫管理部門對(duì)退庫刀具進(jìn)行驗(yàn)收,如無質(zhì)量問題,辦理入庫手續(xù)。六、使用管理(一)使用培訓(xùn)1.生產(chǎn)部門應(yīng)對(duì)操作人員進(jìn)行刀具使用培訓(xùn),使其熟悉刀具的性能、特點(diǎn)和使用方法。2.刀具使用培訓(xùn)應(yīng)包括刀具的安裝、調(diào)試、操作規(guī)范、維護(hù)保養(yǎng)等方面的內(nèi)容。(二)操作規(guī)范1.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照刀具的操作規(guī)范進(jìn)行操作,避免因操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具損壞。2.操作規(guī)范應(yīng)包括刀具的切削參數(shù)、進(jìn)給量、切削速度等方面的要求。(三)維護(hù)保養(yǎng)1.操作人員應(yīng)定期對(duì)刀具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保刀具的正常使用。2.刀具維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)包括刀具的清潔、潤滑、調(diào)整、更換刀片等方面的內(nèi)容。(四)刀具磨損管理1.生產(chǎn)部門應(yīng)建立刀具磨損記錄,及時(shí)掌握刀具的磨損情況。2.根據(jù)刀具磨損情況,合理安排刀具的更換,確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。七、報(bào)廢管理(一)報(bào)廢鑒定1.設(shè)備管理部門定期對(duì)刀具進(jìn)行檢查和鑒定,確定刀具是否達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。2.刀具報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)刀具的使用壽命、磨損情況、損壞程度等因素制定。(二)報(bào)廢流程1.對(duì)于達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的刀具,設(shè)備管理部門填寫刀具報(bào)廢申請(qǐng)表,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后提交給公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過后,設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)廢刀具進(jìn)行處理。(三)報(bào)廢處理1.報(bào)廢刀具的處理方式包括回收、變賣、銷毀等。2.報(bào)廢刀具的處理應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)的要求,確保環(huán)保和安全。八、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.公司內(nèi)部設(shè)立專門的監(jiān)督檢查小組,定期對(duì)刀具管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括刀具的采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的管理情況。(二)考核機(jī)制1.建立刀具管理考核機(jī)制,對(duì)各
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 未來五年不銹鋼企業(yè)縣域市場(chǎng)拓展與下沉戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 未來五年鮭魚(海水)企業(yè)ESG實(shí)踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 未來五年利咽糖漿市場(chǎng)需求變化趨勢(shì)與商業(yè)創(chuàng)新機(jī)遇分析研究報(bào)告
- 未來五年油運(yùn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智慧升級(jí)戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 未來五年投資企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智慧升級(jí)戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 未來五年便利店食品企業(yè)縣域市場(chǎng)拓展與下沉戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 企業(yè)績(jī)效薪酬方案設(shè)計(jì)與案例分析
- 企業(yè)周年慶典活動(dòng)執(zhí)行方案范例
- 企業(yè)內(nèi)部通訊與協(xié)作平臺(tái)推廣方案
- 辦公樓綠化養(yǎng)護(hù)及季節(jié)管理方案
- 2026年張家界航空工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)傾向性考試必刷測(cè)試卷必考題
- 【語文】陜西省西安市高新一小小學(xué)一年級(jí)上冊(cè)期末試卷
- 江蘇省南京市聯(lián)合體2026屆數(shù)學(xué)七年級(jí)第一學(xué)期期末學(xué)業(yè)水平測(cè)試試題含解析
- 企業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)目的
- 建筑總承包戰(zhàn)略合作協(xié)議書標(biāo)準(zhǔn)范本
- 2025江蘇蘇州高新區(qū)獅山商務(wù)創(chuàng)新區(qū)下屬國有企業(yè)招聘9人筆試題庫及答案詳解
- xx市燃?xì)飧脑祉?xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年無人駕駛公共交通產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析可行性報(bào)告
- 2025年秋季青島版三年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)求比一個(gè)數(shù)的幾倍多(少)幾的數(shù)教學(xué)課件
- 2025年職業(yè)技能鑒定-冷作工-冷作工職業(yè)技能監(jiān)定(中級(jí))歷年參考題庫含答案解析(5套)
- 專修室設(shè)備采購方案(3篇)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論