PAGE企業(yè)門窗密閉生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的本制度旨在規(guī)范企業(yè)門窗密閉生產(chǎn)過程，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，提高生產(chǎn)效率，保障員工安全與健康，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭力。（二）適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)部門窗密閉產(chǎn)品的生產(chǎn)活動(dòng)，包括原材料采購、生產(chǎn)加工、質(zhì)量檢驗(yàn)、成品入庫等環(huán)節(jié)。（三）引用文件1.《建筑外門窗氣密、水密、抗風(fēng)壓性能分級(jí)及檢測(cè)方法》（GB/T7106）2.《鋁合金門窗工程技術(shù)規(guī)范》（JGJ214）3.《建筑門窗五金件通用要求》（GB/T39529）4.其他相關(guān)國家和地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范（四）術(shù)語和定義1.門窗密閉性：指門窗阻止空氣滲透的能力，通常以氣密性能指標(biāo)衡量。2.原材料：構(gòu)成門窗產(chǎn)品的各種基礎(chǔ)材料，如鋁合金型材、玻璃、密封膠條等。3.生產(chǎn)工藝：將原材料加工成門窗產(chǎn)品的方法和流程。4.質(zhì)量檢驗(yàn)：對(duì)原材料、半成品和成品進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)證的活動(dòng)。二、職責(zé)分工（一）生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)制定門窗密閉生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)進(jìn)度。2.組織實(shí)施生產(chǎn)工藝，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)反饋和處理。（二）質(zhì)量部門1.制定門窗密閉產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)流程。2.負(fù)責(zé)原材料、半成品和成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，出具檢驗(yàn)報(bào)告。3.對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行分析和跟蹤，提出改進(jìn)措施。4.參與新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃和質(zhì)量控制工作。（三）技術(shù)部門1.負(fù)責(zé)門窗產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和研發(fā)工作，確保產(chǎn)品滿足市場(chǎng)需求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.提供生產(chǎn)所需的技術(shù)文件和工藝圖紙，指導(dǎo)生產(chǎn)部門正確執(zhí)行生產(chǎn)工藝。3.解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題提供技術(shù)支持。4.跟蹤行業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，提出技術(shù)改進(jìn)建議。（四）采購部門1.負(fù)責(zé)門窗原材料和零部件的采購工作，選擇合格的供應(yīng)商。2.確保采購的原材料和零部件符合質(zhì)量要求和生產(chǎn)進(jìn)度需求。3.對(duì)采購物資進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，建立采購物資檔案。（五）倉庫管理部門1.負(fù)責(zé)原材料、半成品和成品的出入庫管理，確保物資數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。2.做好物資的存儲(chǔ)和保管工作，防止物資損壞、變質(zhì)。3.定期對(duì)庫存物資進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)反饋庫存信息。（六）人力資源部門1.負(fù)責(zé)組織門窗密閉生產(chǎn)相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，提高員工技能水平。2.制定合理的績效考核制度，對(duì)生產(chǎn)部門員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。三、生產(chǎn)流程管理（一）生產(chǎn)計(jì)劃制定1.銷售部門根據(jù)市場(chǎng)需求和訂單情況，向生產(chǎn)部門下達(dá)月度生產(chǎn)任務(wù)。2.生產(chǎn)部門結(jié)合設(shè)備產(chǎn)能、人員狀況等因素，制定詳細(xì)的周生產(chǎn)計(jì)劃和日生產(chǎn)計(jì)劃，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）原材料采購與檢驗(yàn)1.采購部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)采購所需的原材料和零部件。采購訂單應(yīng)明確物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求等。2.原材料到貨后，倉庫管理部門應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)量部門進(jìn)行檢驗(yàn)。質(zhì)量部門按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)流程進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格的物資辦理入庫手續(xù)，不合格的物資及時(shí)通知采購部門處理。（三）生產(chǎn)加工1.生產(chǎn)車間按照工藝圖紙和操作規(guī)程，對(duì)原材料進(jìn)行加工制作。操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守生產(chǎn)紀(jì)律，確保產(chǎn)品質(zhì)量。2.在生產(chǎn)過程中，應(yīng)做好各項(xiàng)生產(chǎn)記錄，包括原材料使用情況、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、生產(chǎn)時(shí)間等。3.生產(chǎn)車間應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，并做好維修記錄。（四）質(zhì)量檢驗(yàn)1.首件檢驗(yàn)：每批次產(chǎn)品開始生產(chǎn)時(shí)，操作人員應(yīng)進(jìn)行首件自檢，合格后報(bào)質(zhì)量檢驗(yàn)員進(jìn)行首件檢驗(yàn)。首件檢驗(yàn)合格后方可批量生產(chǎn)。2.巡檢：質(zhì)量檢驗(yàn)員應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行巡檢，檢查生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況等。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知生產(chǎn)部門整改。3.成品檢驗(yàn)：產(chǎn)品加工完成后，應(yīng)進(jìn)行成品檢驗(yàn)。質(zhì)量檢驗(yàn)員按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品的外觀、尺寸、密閉性能等進(jìn)行全面檢驗(yàn)，合格的產(chǎn)品出具檢驗(yàn)報(bào)告，辦理入庫手續(xù)；不合格的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行返工或報(bào)廢處理。（五）成品入庫與發(fā)貨1.檢驗(yàn)合格的成品由倉庫管理部門辦理入庫手續(xù)，按照規(guī)定的存儲(chǔ)方式進(jìn)行存放。2.銷售部門根據(jù)訂單要求，向倉庫管理部門下達(dá)發(fā)貨通知。倉庫管理部門按照發(fā)貨通知進(jìn)行備貨、發(fā)貨，并做好發(fā)貨記錄。四、質(zhì)量控制（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.門窗密閉性能應(yīng)符合《建筑外門窗氣密、水密、抗風(fēng)壓性能分級(jí)及檢測(cè)方法》（GB/T7106）的相關(guān)要求。2.鋁合金型材應(yīng)符合《鋁合金建筑型材》（GB/T5237）的規(guī)定。其壁厚、力學(xué)性能等指標(biāo)應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求。3.玻璃應(yīng)符合《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》（JGJ113）的規(guī)定，具有良好的光學(xué)性能和安全性能。4.密封膠條應(yīng)符合《建筑門窗密封膠條》（GB/T24498）的要求，具有良好的密封性能和耐候性能。（二）質(zhì)量檢驗(yàn)流程1.原材料檢驗(yàn)采購部門在采購合同中明確原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收要求。原材料到貨后，倉庫管理部門填寫《原材料檢驗(yàn)通知單》，通知質(zhì)量部門進(jìn)行檢驗(yàn)。質(zhì)量檢驗(yàn)員按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原材料的外觀、尺寸、性能等進(jìn)行檢驗(yàn)，填寫《原材料檢驗(yàn)報(bào)告》。檢驗(yàn)合格的原材料辦理入庫手續(xù)；不合格的原材料由采購部門負(fù)責(zé)退貨或換貨處理。2.半成品檢驗(yàn)生產(chǎn)車間在完成每道工序后，操作人員進(jìn)行自檢，合格后填寫《半成品檢驗(yàn)申請(qǐng)單》，報(bào)質(zhì)量檢驗(yàn)員進(jìn)行檢驗(yàn)。質(zhì)量檢驗(yàn)員對(duì)半成品的外觀、尺寸、加工質(zhì)量等進(jìn)行檢驗(yàn)，填寫《半成品檢驗(yàn)報(bào)告》。檢驗(yàn)合格的半成品轉(zhuǎn)入下道工序；不合格的半成品進(jìn)行返工或報(bào)廢處理。3.成品檢驗(yàn)產(chǎn)品加工完成后，生產(chǎn)車間填寫《成品檢驗(yàn)申請(qǐng)單》，報(bào)質(zhì)量檢驗(yàn)員進(jìn)行成品檢驗(yàn)。質(zhì)量檢驗(yàn)員按照成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品的外觀、尺寸、密閉性能等進(jìn)行全面檢驗(yàn)，填寫《成品檢驗(yàn)報(bào)告》。檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品出具合格證明，辦理入庫手續(xù)；不合格的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行返工或報(bào)廢處理。（三）質(zhì)量問題處理1.生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，操作人員應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并及時(shí)報(bào)告車間主管。車間主管組織相關(guān)人員進(jìn)行分析，查找原因，制定整改措施。2.質(zhì)量部門對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證，確保整改措施有效執(zhí)行。對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行專題分析，制定長期改進(jìn)方案。3.因質(zhì)量問題導(dǎo)致的不合格產(chǎn)品，應(yīng)按照不合格品控制程序進(jìn)行處理。對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離、記錄，并分析原因，采取返工、返修、報(bào)廢等措施進(jìn)行處置。同時(shí)，應(yīng)填寫《不合格品處理記錄》，對(duì)不合格品的處理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。五、設(shè)備管理（一）設(shè)備購置與驗(yàn)收1.根據(jù)生產(chǎn)需要，由生產(chǎn)部門提出設(shè)備購置申請(qǐng)，經(jīng)技術(shù)部門審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由采購部門負(fù)責(zé)購置。2.設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、外觀、技術(shù)資料等。驗(yàn)收合格的設(shè)備辦理入庫手續(xù)，投入使用；不合格的設(shè)備及時(shí)通知供應(yīng)商處理。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備的安裝調(diào)試工作，并指定專人負(fù)責(zé)。2.設(shè)備安裝調(diào)試過程中，技術(shù)人員應(yīng)按照設(shè)備安裝說明書和操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保設(shè)備安裝牢固、運(yùn)行正常。安裝調(diào)試完成后，應(yīng)進(jìn)行試生產(chǎn)，對(duì)設(shè)備的性能進(jìn)行驗(yàn)證。（三）設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)1.生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固等保養(yǎng)工作。2.設(shè)備管理部門制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢和維護(hù)保養(yǎng)。對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障，應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行維修，并做好維修記錄。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)所需的備品備件由倉庫管理部門負(fù)責(zé)采購和保管，確保備品備件的質(zhì)量和數(shù)量滿足設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的需要。（四）設(shè)備維修與改造1.設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告車間主管，車間主管組織維修人員進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)填寫《設(shè)備維修記錄》，詳細(xì)記錄設(shè)備故障原因、維修過程和維修結(jié)果。2.對(duì)于設(shè)備的重大故障或頻繁出現(xiàn)的故障，設(shè)備管理部門應(yīng)組織技術(shù)人員進(jìn)行分析，制定維修方案或改造方案。維修或改造完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)備性能恢復(fù)正常。3.設(shè)備改造應(yīng)遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的原則，由技術(shù)部門負(fù)責(zé)制定改造方案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。（五）設(shè)備報(bào)廢管理1.設(shè)備因磨損嚴(yán)重、技術(shù)落后、損壞無法修復(fù)等原因需要報(bào)廢時(shí)，由設(shè)備管理部門組織技術(shù)部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)人員進(jìn)行鑒定，填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)辦理報(bào)廢手續(xù)，將設(shè)備從固定資產(chǎn)賬目中核銷。報(bào)廢設(shè)備應(yīng)及時(shí)清理，妥善處理。六、人員培訓(xùn)與管理（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.人力資源部門根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求和員工崗位技能狀況，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等。2.各部門根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合本部門實(shí)際工作需要，制定部門內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)人力資源部門備案。（二）培訓(xùn)內(nèi)容與方式1.安全培訓(xùn)：包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等內(nèi)容。培訓(xùn)方式采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻教學(xué)等。每年至少組織一次全員安全培訓(xùn)。2.質(zhì)量培訓(xùn)：包括門窗密閉生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)方法、質(zhì)量問題處理等內(nèi)容。培訓(xùn)方式采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等。定期組織質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量控制能力。3.技能培訓(xùn)：根據(jù)不同崗位需求，開展鋁合金門窗加工工藝、設(shè)備操作技能、密封技術(shù)等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)方式采用師傅帶徒弟、崗位練兵、技能競(jìng)賽等。鼓勵(lì)員工參加外部技能培訓(xùn)和職業(yè)資格認(rèn)證考試。（三）培訓(xùn)效果評(píng)估1.人力資源部門負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估方式包括考試、實(shí)際操作考核、問卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)觀察等。2.對(duì)培訓(xùn)效果評(píng)估不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，確保員工掌握培訓(xùn)內(nèi)容和技能要求。3.培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果應(yīng)作為員工績效考核、晉升、調(diào)薪等的重要依據(jù)。（四）員工績效考核1.人力資源部門制定員工績效考核制度，明確考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)對(duì)員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等進(jìn)行考核，考核結(jié)果報(bào)人力資源部門審核。3.人力資源部門根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)員工進(jìn)行績效反饋和溝通，提出改進(jìn)建議和發(fā)展方向。對(duì)績效優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)績效不達(dá)標(biāo)或違反公司規(guī)定的員工進(jìn)行相應(yīng)的處罰。七、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理（一）環(huán)境管理1.建立健全環(huán)境管理制度，明確各部門在環(huán)境保護(hù)方面的職責(zé)和工作要求。2.加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的環(huán)境管理，采取有效的污染防治措施，減少廢氣、廢水、廢渣等污染物的排放。如合理設(shè)置通風(fēng)設(shè)備，對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣進(jìn)行收集處理；對(duì)生產(chǎn)廢水進(jìn)行分類收集、處理，達(dá)標(biāo)后排放；對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類收集、處理，達(dá)標(biāo)后排放；對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢渣進(jìn)行分類收集、處理，達(dá)標(biāo)后排放。3.加強(qiáng)對(duì)原材料、半成品和成品的存儲(chǔ)管理，防止物料泄漏、灑落等對(duì)環(huán)境造成污染。4.定期對(duì)生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估，確保環(huán)境質(zhì)量符合國家和地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。（二）職業(yè)健康安全管理1.建立職業(yè)健康安全管理體系，制定職業(yè)健康安全管理制度和操作規(guī)程。2.為員工提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，如安全帽、安全鞋、防護(hù)手套、耳塞等，并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。3.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，確保通道暢通。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、電氣設(shè)備等進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保設(shè)備安全運(yùn)行