PAGE生產行業(yè)一崗雙責制度一、總則（一）目的為了進一步加強生產行業(yè)的安全管理，明確各級管理人員和員工在生產過程中的安全職責，預防和減少生產安全事故，保障員工生命安全和企業(yè)財產安全，特制定本一崗雙責制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有生產部門、車間、班組以及相關職能部門，涵蓋公司生產經營活動的全過程。（三）基本原則1.誰主管誰負責：各級管理人員對所主管的工作領域的安全生產工作全面負責，是安全生產的第一責任人。2.管業(yè)務必須管安全：在履行業(yè)務管理職責的同時，必須履行相應的安全生產管理職責，實現安全生產與業(yè)務工作的同步推進。3.全員參與：全體員工都應積極參與安全生產工作，履行各自崗位的安全職責，形成全員抓安全的良好氛圍。二、各級人員一崗雙責職責（一）公司領導一崗雙責職責1.總經理一崗雙責職責全面負責公司的安全生產工作，是公司安全生產的第一責任人。組織制定公司安全生產方針、目標和規(guī)劃，并確保其貫徹實施。定期召開安全生產會議，研究解決安全生產中的重大問題。保證安全生產投入的有效實施，改善安全生產條件。督促、檢查公司的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。組織制定并實施公司的生產安全事故應急救援預案。及時、如實報告生產安全事故。2.副總經理一崗雙責職責協助總經理抓好公司的安全生產工作，對分管業(yè)務范圍內的安全生產工作負責。組織制定分管業(yè)務范圍內的安全生產管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。定期組織分管部門進行安全生產檢查，及時消除事故隱患。組織分管部門開展安全生產教育培訓，提高員工安全意識和技能。參與公司生產安全事故的應急救援工作，協助總經理做好事故調查處理工作。（二）部門負責人一崗雙責職責1.生產部門負責人一崗雙責職責負責本部門的安全生產工作，是本部門安全生產的第一責任人。組織制定本部門的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，并確保其有效執(zhí)行。組織本部門員工進行安全生產教育培訓，提高員工安全素質。定期組織本部門的安全生產檢查，及時發(fā)現和消除事故隱患。負責本部門生產設備、設施的安全管理，確保其正常運行。組織制定并實施本部門的生產安全事故應急救援預案，定期組織演練。及時、如實報告本部門發(fā)生的生產安全事故。2.安全管理部門負責人一崗雙責職責負責公司安全管理工作的綜合協調和監(jiān)督檢查，對公司安全生產工作負有監(jiān)督指導責任。組織制定公司安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。組織開展公司的安全生產檢查和隱患排查治理工作，督促相關部門及時整改安全隱患。組織開展公司的安全生產教育培訓工作，提高員工安全意識和技能。負責公司安全設施設備的管理和維護，確保其正常運行。組織制定并實施公司的生產安全事故應急救援預案，定期組織演練。參與公司生產安全事故的調查處理工作，提出處理意見和防范措施。3.其他職能部門負責人一崗雙責職責負責本部門業(yè)務范圍內的安全生產工作，將安全生產工作與業(yè)務工作同計劃、同部署、同檢查、同考核。組織制定本部門業(yè)務范圍內的安全生產管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。對本部門員工進行安全生產教育培訓，提高員工安全意識。定期組織本部門的安全生產檢查，及時發(fā)現和消除事故隱患。配合安全管理部門做好公司的安全生產工作，提供必要的支持和保障。（三）班組長一崗雙責職責1.負責本班組的安全生產工作，是本班組安全生產的第一責任人。2.組織本班組員工學習和執(zhí)行安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，遵守勞動紀律。3.組織本班組員工進行安全生產教育培訓，提高員工安全操作技能。4.每天對本班組的工作現場進行安全檢查，及時發(fā)現和消除事故隱患，對不能立即整改的隱患，要采取臨時防范措施，并及時報告上級。5.負責本班組生產設備、工具的日常維護和保養(yǎng)，確保其安全運行。6.督促本班組員工正確佩戴和使用勞動防護用品。7.發(fā)生生產安全事故時，立即組織現場救援，并及時報告上級。（四）員工一崗雙責職責1.遵守公司的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。2.積極參加公司組織的安全生產教育培訓，提高自身安全意識和技能。3.發(fā)現事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現場安全生產管理人員或者本單位負責人報告。4.有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，對危害生命安全和身體健康的行為，提出批評、檢舉和控告。三、一崗雙責工作要求（一）責任落實各級管理人員必須明確自己的一崗雙責職責，簽訂安全生產責任書，將安全生產責任分解到每個崗位、每個環(huán)節(jié)、每個人。（二）工作部署1.各級管理人員在制定工作計劃、安排工作任務時，必須同時部署安全生產工作，明確安全工作目標、措施和要求。2.在召開業(yè)務工作會議時，必須同時研究安全生產工作，解決安全生產中的問題。（三）檢查考核1.各級管理人員要定期對所主管的工作領域進行安全生產檢查，及時發(fā)現和消除事故隱患。2.公司將安全生產工作納入績效考核體系，對各級管理人員和員工的一崗雙責履行情況進行考核，考核結果與薪酬、晉升等掛鉤。（四）教育培訓1.公司要定期組織各級管理人員和員工進行安全生產教育培訓，提高安全意識和技能。2.各級管理人員要結合實際工作，對員工進行針對性的安全培訓，使員工熟悉本崗位的安全操作規(guī)程和應急處置措施。（五）應急管理1.各級管理人員要組織制定并實施本部門、本班組的生產安全事故應急救援預案，定期組織演練。2.發(fā)生生產安全事故時，要立即啟動應急救援預案，迅速組織救援，保護事故現場，及時、如實報告事故情況。四、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部門負責對公司各部門、各崗位的一崗雙責制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。2.定期檢查各級管理人員的安全生產工作部署、檢查、考核等情況，發(fā)現問題及時督促整改。（二）考核評價1.建立一崗雙責考核評價機制，對各級管理人員和員工的一崗雙責履行情況進行量化考核。2.考核內容包括安全生產責任制落實情況、安全工作部署情況、安全檢查情況、隱患整改情況、安全教育培訓情況、應急管理情況等。3.考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，與績效獎金、評先評優(yōu)、晉升晉級等掛鉤。（三）獎懲措施1.對一崗雙責履行情況優(yōu)秀的部門和個人，給予表彰獎勵，在績效獎金分配、評先評優(yōu)、晉升晉級等方面予以優(yōu)先考慮。2.對一崗雙責履行不到位的部門和個人，進行通報批評，責令限期整改；對因工作不力導致發(fā)生生產安全事故的，依法依規(guī)追究責任。五、培訓與宣傳（一）培訓計劃1.制定年度安全生產培訓計劃，明確培訓內容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。2.培訓內容包括安全生產法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應急救援知識等。（二）培訓實施1.按照培訓計劃組織開展安全生產培訓工作，確保培訓質量和效果。2.采用內部培訓、外部培訓、現場演示、案例分析等多種培訓方式，提高培訓的針對性和實用性。（三）宣傳教育1.利用公司內部宣傳欄、網站、微信公眾號等平臺，宣