PAGE安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位及所有參與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的人員和相關(guān)方。（三）考核原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。2.客觀公正原則：以事實(shí)為依據(jù)，確保考核過程和結(jié)果客觀、公正，不受人為因素干擾。3.全面覆蓋原則：涵蓋公司安全生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位和各類人員。4.動(dòng)態(tài)管理原則：根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況和發(fā)展變化，適時(shí)調(diào)整考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。二、考核組織與職責(zé)（一）考核領(lǐng)導(dǎo)小組成立公司安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。其職責(zé)如下：1.負(fù)責(zé)審定安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核制度、考核標(biāo)準(zhǔn)和考核計(jì)劃。2.研究決定安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核工作中的重大事項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決考核工作中出現(xiàn)的問題。3.對(duì)各部門安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核結(jié)果進(jìn)行審定和決策。（二）考核工作小組考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核工作小組，由安全管理部門牽頭，相關(guān)部門人員組成。其職責(zé)如下：1.負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核具體實(shí)施方案，明確考核流程、方法和時(shí)間安排。2.組織實(shí)施安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核工作，對(duì)各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行現(xiàn)場檢查、資料審查和人員訪談等。3.匯總考核結(jié)果，撰寫考核報(bào)告，提出考核意見和建議。4.負(fù)責(zé)考核資料的整理、歸檔和保管。（三）各部門職責(zé)1.各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門開展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作，確保各項(xiàng)考核指標(biāo)達(dá)標(biāo)。2.各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核工作的具體實(shí)施，配合考核工作小組完成考核任務(wù)，并及時(shí)整改考核中發(fā)現(xiàn)的問題。3.各部門員工應(yīng)積極參與安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核工作，遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任。三、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）安全管理機(jī)構(gòu)與人員1.公司應(yīng)按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備足額的專職安全生產(chǎn)管理人員?？己藰?biāo)準(zhǔn)：未按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或未配備足額專職安全生產(chǎn)管理人員的，該項(xiàng)不得分。2.安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的安全管理知識(shí)和技能，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持證上崗?？己藰?biāo)準(zhǔn)：安全生產(chǎn)管理人員未取得相應(yīng)資格證書的，每人次扣[X]分。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任制1.公司應(yīng)建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。考核標(biāo)準(zhǔn)：未建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制或未簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的，該項(xiàng)不得分。安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容不明確、不符合實(shí)際的，每項(xiàng)扣[X]分。2.應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果與績效掛鉤。考核標(biāo)準(zhǔn)：未定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核的，扣[X]分；考核結(jié)果未與績效掛鉤的，扣[X]分。（三）安全管理制度1.公司應(yīng)建立完善的安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、事故應(yīng)急預(yù)案及演練制度等?？己藰?biāo)準(zhǔn)：每缺少一項(xiàng)重要安全管理制度的，扣[X]分。安全管理制度內(nèi)容不符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的，每項(xiàng)扣[X]分。2.各項(xiàng)安全管理制度應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，并有執(zhí)行記錄?？己藰?biāo)準(zhǔn)：發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)安全管理制度未有效執(zhí)行的，扣[X]分；執(zhí)行記錄不完整、不規(guī)范的，每項(xiàng)扣[X]分。（四）安全操作規(guī)程1.公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，制定完善的各崗位安全操作規(guī)程，并確保員工熟知?？己藰?biāo)準(zhǔn)：未制定齊全崗位安全操作規(guī)程的，缺一項(xiàng)扣[X]分。員工對(duì)崗位安全操作規(guī)程不熟悉的，每人次扣[X]分。2.安全操作規(guī)程應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，確保其有效性和適用性?？己藰?biāo)準(zhǔn)：未按規(guī)定定期修訂安全操作規(guī)程的，扣[X]分。（五）安全教育培訓(xùn)1.公司應(yīng)制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃組織實(shí)施?？己藰?biāo)準(zhǔn)：未制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的，扣[X]分。未按計(jì)劃組織實(shí)施安全教育培訓(xùn)的，每次扣[X]分。2.新員工入職應(yīng)進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容應(yīng)符合規(guī)定要求，經(jīng)考試合格后方可上崗?？己藰?biāo)準(zhǔn)：新員工未進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格上崗的，每人次扣[X]分。三級(jí)安全教育培訓(xùn)記錄不完整的，每次扣[X]分。3.對(duì)在崗員工應(yīng)定期進(jìn)行安全再培訓(xùn)，特種作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定參加專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后持證上崗?？己藰?biāo)準(zhǔn)：在崗員工未按規(guī)定進(jìn)行安全再培訓(xùn)的，每人次扣[X]分。特種作業(yè)人員未持證上崗的，每人次扣[X]分。（六）安全檢查1.公司應(yīng)建立定期安全檢查制度，包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查等。考核標(biāo)準(zhǔn)：未建立定期安全檢查制度的，扣[X]分。未按規(guī)定開展各類安全檢查的，每次扣[X]分。2.安全檢查應(yīng)做到有計(jì)劃、有記錄、有整改措施和整改結(jié)果跟蹤?？己藰?biāo)準(zhǔn)：安全檢查計(jì)劃不明確、記錄不完整的，每次扣[X]分。對(duì)檢查出的安全隱患未及時(shí)整改或整改不到位的，每項(xiàng)扣[X]分。（七）隱患排查治理1.公司應(yīng)建立隱患排查治理制度，定期組織開展隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患?？己藰?biāo)準(zhǔn)：未建立隱患排查治理制度的，扣[X]分。未按規(guī)定開展隱患排查工作的，每次扣[X]分。2.對(duì)排查出的安全隱患應(yīng)進(jìn)行分級(jí)管理，并制定相應(yīng)的治理措施，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改資金?？己藰?biāo)準(zhǔn)：隱患排查治理臺(tái)賬不健全、隱患分級(jí)不準(zhǔn)確、治理措施不完善的，每項(xiàng)扣[X]分。未在規(guī)定期限內(nèi)完成隱患整改的，每項(xiàng)扣[X]分。3.對(duì)重大安全隱患應(yīng)實(shí)行掛牌督辦，確保隱患得到及時(shí)有效治理?？己藰?biāo)準(zhǔn)：發(fā)現(xiàn)重大安全隱患未掛牌督辦的，扣[X]分。（八）事故應(yīng)急預(yù)案及演練1.公司應(yīng)制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，并按規(guī)定進(jìn)行備案。考核標(biāo)準(zhǔn)：未制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案或未按規(guī)定備案的，扣[X]分。應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容不符合要求的，每項(xiàng)扣[X]分。2.應(yīng)定期組織開展事故應(yīng)急演練，演練計(jì)劃、方案、記錄和總結(jié)應(yīng)齊全?？己藰?biāo)準(zhǔn)：未按規(guī)定組織事故應(yīng)急演練的，每次扣[X]分。演練計(jì)劃、方案、記錄和總結(jié)不完整的，每項(xiàng)扣[X]分。（九）安全投入1.公司應(yīng)保證安全生產(chǎn)所需的資金投入，安全投入應(yīng)?？顚Ｓ茫⒔踩度肱_(tái)賬?？己藰?biāo)準(zhǔn)：未保證安全生產(chǎn)資金投入或安全投入未?？顚Ｓ玫模踇X]分。安全投入臺(tái)賬不健全的，扣[X]分。2.安全投入應(yīng)滿足安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備購置、維護(hù)保養(yǎng)、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等方面的需要?？己藰?biāo)準(zhǔn)：因安全投入不足導(dǎo)致安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備缺失、損壞或影響正常安全生產(chǎn)工作的，每項(xiàng)扣[X]分。（十）現(xiàn)場安全管理1.生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)符合安全生產(chǎn)條件，設(shè)備設(shè)施完好，安全警示標(biāo)志齊全?？己藰?biāo)準(zhǔn)：生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在重大安全隱患的，該項(xiàng)不得分。設(shè)備設(shè)施存在故障或安全警示標(biāo)志缺失的，每項(xiàng)扣[X]分。2.員工應(yīng)遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品?？己藰?biāo)準(zhǔn)：發(fā)現(xiàn)員工違反安全操作規(guī)程或未正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品的，每人次扣[X]分。四、考核方式與流程（一）考核方式1.定期考核：考核工作小組按照本制度規(guī)定的考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，每[考核周期時(shí)長]對(duì)各部門進(jìn)行一次全面考核。2.不定期抽查：考核工作小組不定期對(duì)各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄并納入考核。3.專項(xiàng)考核：針對(duì)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作或突出問題，適時(shí)組織專項(xiàng)考核。（二）考核流程1.制定考核計(jì)劃：考核工作小組根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作安排和實(shí)際情況，制定考核計(jì)劃，明確考核時(shí)間、內(nèi)容、范圍和方式等。2.準(zhǔn)備考核資料：各部門按照考核要求，準(zhǔn)備好本部門安全生產(chǎn)工作資料，包括文件、記錄、臺(tái)賬等。3.實(shí)施考核：考核工作小組通過現(xiàn)場檢查、資料審查、人員訪談等方式對(duì)各部門進(jìn)行考核，如實(shí)記錄考核情況。4.匯總考核結(jié)果：考核工作小組對(duì)考核情況進(jìn)行匯總分析，計(jì)算各部門考核得分。5.撰寫考核報(bào)告：考核工作小組根據(jù)考核結(jié)果，撰寫考核報(bào)告，詳細(xì)說明各部門安全生產(chǎn)工作情況、存在問題及考核得分。6.審定考核結(jié)果：考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)考核報(bào)告和考核結(jié)果進(jìn)行審定，確定最終考核結(jié)果。7.反饋考核結(jié)果：將考核結(jié)果反饋給各部門，對(duì)存在問題提出整改要求和期限。五、考核結(jié)果應(yīng)用（一）績效獎(jiǎng)金掛鉤1.公司將安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核結(jié)果與各部門績效獎(jiǎng)金掛鉤，根據(jù)考核得分確定績效獎(jiǎng)金系數(shù)?？己说梅諿具體分?jǐn)?shù)區(qū)間1]，績效獎(jiǎng)金系數(shù)為[X]；考核得分[具體分?jǐn)?shù)區(qū)間2]，績效獎(jiǎng)金系數(shù)為[X]；……考核得分低于[最低分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)]，績效獎(jiǎng)金系數(shù)為[X]，并對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。2.各部門根據(jù)員工個(gè)人安全生產(chǎn)表現(xiàn)，在部門內(nèi)部績效獎(jiǎng)金分配中體現(xiàn)差異，對(duì)安全生產(chǎn)工作突出的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全規(guī)定的員工進(jìn)行處罰。（二）評(píng)先評(píng)優(yōu)依據(jù)1.在公司年度評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)中，安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核結(jié)果作為重要依據(jù)之一。安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個(gè)人，優(yōu)先推薦參加各類先進(jìn)評(píng)選。2.對(duì)安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)的部門和個(gè)人，取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。（三）整改與提升1.各部門針對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，明確整改