PAGE經(jīng)信委安全生產(chǎn)會議制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)經(jīng)信委系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理，及時傳達(dá)安全生產(chǎn)工作要求，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)問題，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，特制定本會議制度。（二）適用范圍本制度適用于經(jīng)信委機(jī)關(guān)及所屬各單位、各行業(yè)企業(yè)。（三）基本原則1.定期召開原則：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，定期召開安全生產(chǎn)會議，確保安全生產(chǎn)工作有序推進(jìn)。2.問題導(dǎo)向原則：以解決安全生產(chǎn)實(shí)際問題為導(dǎo)向，深入分析安全生產(chǎn)形勢，研究制定針對性措施。3.全員參與原則：鼓勵全體干部職工積極參與安全生產(chǎn)會議，充分發(fā)表意見和建議。二、會議類型及職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)工作例會1.召開周期：每月至少召開一次。2.參會人員：經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人、所屬各單位負(fù)責(zé)人、相關(guān)行業(yè)企業(yè)代表。3.主要職責(zé)傳達(dá)上級安全生產(chǎn)工作指示精神和有關(guān)要求?？偨Y(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，分析安全生產(chǎn)形勢，查找存在的問題和隱患。部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點(diǎn)和目標(biāo)。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。（二）安全生產(chǎn)專題會議1.召開周期：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要適時召開。2.參會人員：根據(jù)會議主題確定，必要時邀請專家、學(xué)者或相關(guān)部門人員參加。3.主要職責(zé)針對安全生產(chǎn)工作中的某一專項(xiàng)問題或重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行深入研究和討論。分析專項(xiàng)安全生產(chǎn)形勢，制定專項(xiàng)工作方案和措施。推動專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)的落實(shí)。（三）安全生產(chǎn)現(xiàn)場會議1.召開周期：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要適時召開。2.參會人員：經(jīng)信委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人、所屬單位負(fù)責(zé)人、相關(guān)行業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全管理人員。3.主要職責(zé)深入安全生產(chǎn)現(xiàn)場，實(shí)地查看安全生產(chǎn)狀況。分析現(xiàn)場存在的安全生產(chǎn)問題，提出整改意見和建議。通過現(xiàn)場會議，增強(qiáng)參會人員對安全生產(chǎn)工作的直觀認(rèn)識，提高安全生產(chǎn)意識。三、會議組織與安排（一）會議籌備1.辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)會議的籌備工作，提前確定會議主題、時間、地點(diǎn)、參會人員等。2.相關(guān)科室負(fù)責(zé)收集、整理安全生產(chǎn)工作資料，準(zhǔn)備會議匯報(bào)材料。3.如需邀請專家、學(xué)者或相關(guān)部門人員參加會議，提前做好溝通協(xié)調(diào)工作。（二）會議通知1.辦公室負(fù)責(zé)提前[X]天向參會人員發(fā)送會議通知，明確會議的時間、地點(diǎn)、主題、議程等。2.會議通知可采用書面通知、電子郵件、短信等方式發(fā)送。（三）會議議程1.主持人介紹會議目的、議程和參會人員。2.傳達(dá)上級安全生產(chǎn)工作指示精神和有關(guān)要求。3.相關(guān)科室或單位匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。4.分析安全生產(chǎn)形勢，討論存在的問題和隱患。5.研究制定安全生產(chǎn)工作措施和任務(wù)分工。6.經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)講話，對安全生產(chǎn)工作提出要求。7.主持人總結(jié)會議內(nèi)容，明確下一步工作重點(diǎn)。（四）會議記錄1.辦公室指定專人負(fù)責(zé)會議記錄，記錄會議的主要內(nèi)容、討論情況、決策事項(xiàng)等。2.會議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，會后及時整理形成會議紀(jì)要。（五）會議紀(jì)要1.會議紀(jì)要由辦公室負(fù)責(zé)起草，經(jīng)主持人審核后印發(fā)。2.會議紀(jì)要應(yīng)明確會議的主要內(nèi)容、決策事項(xiàng)、工作任務(wù)分工及完成時間等。3.參會人員應(yīng)認(rèn)真落實(shí)會議紀(jì)要確定的工作任務(wù)，按時反饋工作進(jìn)展情況。四、會議內(nèi)容與要求（一）工作匯報(bào)1.各科室、所屬單位及相關(guān)行業(yè)企業(yè)應(yīng)在安全生產(chǎn)會議上如實(shí)匯報(bào)本部門、本單位的安全生產(chǎn)工作情況，包括工作進(jìn)展、存在問題、下一步工作計(jì)劃等。2.工作匯報(bào)應(yīng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容詳實(shí)，突出重點(diǎn)和亮點(diǎn)，分析問題要深入透徹，提出的措施要具有針對性和可操作性。（二）形勢分析1.會議應(yīng)組織參會人員對安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行深入分析，包括安全生產(chǎn)事故發(fā)生情況、行業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)、季節(jié)性安全生產(chǎn)規(guī)律等。2.通過形勢分析，找出安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和潛在風(fēng)險，為制定安全生產(chǎn)措施提供依據(jù)。（三）問題討論1.針對安全生產(chǎn)工作中存在的問題，會議應(yīng)組織參會人員進(jìn)行充分討論，分析問題產(chǎn)生的原因，提出解決問題的思路和方法。2.討論過程中，應(yīng)鼓勵參會人員發(fā)表不同意見，充分發(fā)揮集體智慧，形成切實(shí)可行的解決方案。（四）決策部署1.根據(jù)安全生產(chǎn)形勢分析和問題討論結(jié)果，會議應(yīng)做出決策部署，明確安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)、任務(wù)、措施和責(zé)任分工。2.決策部署應(yīng)具體、明確，具有可衡量性和可考核性，確保安全生產(chǎn)工作任務(wù)能夠得到有效落實(shí)。（五）工作要求1.參會人員應(yīng)按時參加會議，不得無故缺席。如有特殊情況不能參加會議，應(yīng)提前向主持人請假。2.參會人員應(yīng)認(rèn)真聽取會議內(nèi)容，積極參與討論，不得在會議期間交頭接耳、玩手機(jī)等。3.各科室、所屬單位及相關(guān)行業(yè)企業(yè)應(yīng)按照會議紀(jì)要確定的工作任務(wù)和時間要求，認(rèn)真組織實(shí)施，確保安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。五、會議后續(xù)工作（一）任務(wù)分解與落實(shí)1.會議紀(jì)要印發(fā)后，各科室、所屬單位及相關(guān)行業(yè)企業(yè)應(yīng)按照會議確定的工作任務(wù)和責(zé)任分工，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，明確工作措施和時間節(jié)點(diǎn)。2.將工作任務(wù)分解到具體崗位和人員，確保每項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé)。（二）跟蹤與檢查1.辦公室負(fù)責(zé)對會議決策事項(xiàng)的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期收集各部門、各單位的工作進(jìn)展情況。2.對工作落實(shí)不到位的部門和單位，及時進(jìn)行督促整改，確保安全生產(chǎn)工作任務(wù)按時完成。（三）信息反饋與溝通1.各科室、所屬單位及相關(guān)行業(yè)企業(yè)應(yīng)及時向辦公室反饋安全生產(chǎn)工作中的重要信息、經(jīng)驗(yàn)做法和存在的問題。2.辦公室應(yīng)定期匯總分析安全生產(chǎn)工作信息，及時向經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)