PAGE生產(chǎn)員工手機柜管理制度一、總則（一）目的為加強公司生產(chǎn)區(qū)域手機管理，確保生產(chǎn)秩序和員工安全，特制定本制度。本制度旨在規(guī)范生產(chǎn)員工手機在工作期間的存放、使用等行為，防止因手機使用不當對生產(chǎn)造成干擾，保障生產(chǎn)活動的順利進行。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有生產(chǎn)部門的員工，包括但不限于一線生產(chǎn)工人、生產(chǎn)管理人員等。（三）基本原則1.安全第一原則：手機存放應確保不影響生產(chǎn)安全，避免因手機引發(fā)火災、爆炸等安全事故。2.生產(chǎn)優(yōu)先原則：以保障生產(chǎn)的高效進行為首要目標，限制手機在工作時間內對生產(chǎn)的干擾。3.規(guī)范管理原則：對手機柜的使用、手機的存放等進行明確規(guī)范，便于員工遵守和管理部門執(zhí)行。二、手機柜管理規(guī)定（一）手機柜設置1.在各生產(chǎn)車間合理位置設置專門的手機柜，手機柜數(shù)量應根據(jù)車間員工數(shù)量合理配置，確保每位員工有獨立的存放空間。2.手機柜應具備良好的密封性和安全性，防止手機丟失或損壞。3.手機柜應編號管理，便于員工識別和管理部門記錄。（二）手機柜使用1.員工入職時，由部門統(tǒng)一分配手機柜編號，員工應妥善保管自己的手機柜鑰匙，不得轉借他人。2.工作時間內，員工必須將手機關機后放入指定的手機柜內，嚴禁將手機攜帶至生產(chǎn)操作區(qū)域。3.如員工因特殊原因（如緊急聯(lián)絡等）需要在工作時間使用手機，應向車間主管提出申請，經(jīng)批準后在指定的非生產(chǎn)區(qū)域使用，使用完畢后立即關機并放回手機柜。4.禁止在手機柜內存放除手機以外的其他物品，如錢包、鑰匙等。（三）手機柜檢查1.管理部門應定期對手機柜進行檢查，檢查內容包括手機柜的完好情況、是否有違規(guī)存放物品等。2.如發(fā)現(xiàn)手機柜損壞或存在安全隱患，應及時通知維修部門進行維修。3.對于違反手機柜使用規(guī)定的行為，管理部門應及時進行糾正，并記錄在案。三、手機使用規(guī)定（一）工作時間1.正常工作時間內，員工應嚴格遵守手機存放規(guī)定，不得在生產(chǎn)區(qū)域使用手機。如有違反，第一次給予警告處分，第二次及以上每次罰款[X]元。2.因工作需要在生產(chǎn)區(qū)域使用手機的，須經(jīng)車間主管批準，并在使用過程中注意不得影響生產(chǎn)操作和其他員工工作。（二）非工作時間1.在非工作時間（如休息時間、下班后），員工可在車間外使用手機，但應注意文明使用，不得在車間附近大聲喧嘩或影響其他員工休息。2.禁止在非工作時間使用手機進行與工作無關的娛樂活動，如玩游戲、看視頻等。（三）特殊情況1.如遇緊急情況（如自然災害、設備突發(fā)故障等），員工可在確保自身安全和不影響應急處理的前提下，使用手機進行必要的聯(lián)絡，但事后應及時向車間主管報告。2.對于涉及公司商業(yè)機密、技術秘密等重要信息的手機使用，應嚴格遵守公司保密制度，不得隨意傳播或泄露相關信息。四、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.設立專門的監(jiān)督小組，成員包括生產(chǎn)部門主管、班組長等，負責對員工手機柜使用和手機使用情況進行日常監(jiān)督。2.監(jiān)督小組應定期巡查生產(chǎn)車間，檢查員工手機存放情況和是否有違規(guī)使用手機的行為。3.鼓勵員工相互監(jiān)督，對于發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為并及時報告的員工，給予適當獎勵。（二）考核辦法1.對于違反手機柜管理制度和手機使用規(guī)定的員工，將根據(jù)情節(jié)輕重進行考核?？己私Y果與員工績效獎金、年終評優(yōu)等掛鉤。2.具體考核標準如下：首次違規(guī)：給予警告處分，扣除當月績效獎金[X]%。第二次違規(guī)：罰款[X]元，扣除當月績效獎金[X]%，并在部門內通報批評。第三次及以上違規(guī)：每次罰款[X]元，扣除當月績效獎金[X]%，取消當年評優(yōu)資格。3.如因員工違規(guī)使用手機導致生產(chǎn)事故或造成公司重大損失的，將依法依規(guī)追究相關責任。五、培訓與宣傳（一）培訓內容1.新員工入職時，應進行手機柜管理制度和手機使用規(guī)定的培訓，培訓內容包括制度目的、適用范圍、具體規(guī)定等。2.定期組織全體員工進行制度培訓，重點強調違規(guī)行為的后果和處罰措施，確保員工熟悉并遵守制度。3.培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析等多種形式，提高培訓效果。（二）宣傳工作1.制作手機柜管理制度和手機使用規(guī)定的宣傳海報，張貼在生產(chǎn)車間、員工宿舍等顯著位置，便于員工隨時查看。2.通過公司內部宣傳欄、微信群等渠道，定期宣傳制度執(zhí)行情況和違規(guī)案例，起到警示作用。3.在新員工入職培訓、月度會議等場合，不斷強調制度的重要性，營造良好的制度執(zhí)行氛圍。六、附則（一）解釋權本制度由公司生產(chǎn)管理部門負責解釋。如有未盡事宜或對制度內容有疑問，員工可向