PAGE企業(yè)安全生產(chǎn)五同時制度一、總則（一）目的為加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，確保在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)工作（以下簡稱“五同時”），保障員工生命安全和身體健康，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本企業(yè)內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）引用法規(guī)和標準1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（GB/T33000）3.其他相關安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行業(yè)標準（四）基本原則1.堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，將安全生產(chǎn)工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程。2.遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，明確各級管理人員和員工在安全生產(chǎn)工作中的職責，確保安全生產(chǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營活動同步規(guī)劃、同步組織、同步實施、同步考核。二、安全生產(chǎn)五同時的具體內(nèi)容（一）計劃1.企業(yè)在制定年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃時，應同時制定安全生產(chǎn)工作計劃，明確安全生產(chǎn)目標、任務、措施和責任人。2.各部門、車間、班組在制定月度、季度工作計劃時，應將安全生產(chǎn)工作納入計劃內(nèi)容，確保安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動協(xié)調(diào)推進。3.安全生產(chǎn)工作計劃應根據(jù)企業(yè)實際情況，結合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標準要求，合理確定安全生產(chǎn)目標和任務，制定切實可行的安全技術措施和管理措施。（二）布置1.在布置生產(chǎn)工作時，應同時布置安全生產(chǎn)工作，明確安全生產(chǎn)工作重點和要求，確保安全生產(chǎn)措施落實到位。2.召開生產(chǎn)工作會議時，應同時安排安全生產(chǎn)工作議程，傳達上級安全生產(chǎn)工作精神，分析本企業(yè)安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的問題。3.在下達生產(chǎn)任務時，應同時下達安全生產(chǎn)任務，明確各崗位安全生產(chǎn)職責和工作要求，確保員工在生產(chǎn)過程中遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。（三）檢查1.企業(yè)各級管理人員應定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查，同時檢查安全生產(chǎn)措施的落實情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全檢查應包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等多種形式，確保安全生產(chǎn)工作無死角。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應立即下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改，直至隱患消除。（四）總結1.在總結生產(chǎn)工作時，應同時總結安全生產(chǎn)工作，分析安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗教訓，提出改進措施和建議。2.各部門、車間、班組應定期召開安全生產(chǎn)工作總結會議，總結本部門、本車間、本班組安全生產(chǎn)工作情況，表彰安全生產(chǎn)工作先進個人和集體，對存在的問題進行分析和整改。3.企業(yè)應每年對安全生產(chǎn)工作進行全面總結，形成安全生產(chǎn)工作總結報告，向上級主管部門匯報，并向全體員工通報。（五）評比1.企業(yè)應建立安全生產(chǎn)工作評比制度，對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門、車間、班組和個人進行表彰和獎勵。2.安全生產(chǎn)工作評比應根據(jù)安全生產(chǎn)目標完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、員工安全意識和技能等方面進行綜合評價。3.對在安全生產(chǎn)工作中存在嚴重問題的部門、車間、班組和個人，應進行批評教育和處罰，督促其改進安全生產(chǎn)工作。三、各級人員職責（一）企業(yè)主要負責人職責1.全面負責企業(yè)安全生產(chǎn)工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人。2.組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)五同時制度，并確保制度的有效實施。3.定期召開安全生產(chǎn)工作會議，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。4.保證企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實施，為安全生產(chǎn)工作提供必要的資金、設備和人員支持。（二）企業(yè)分管負責人職責1.協(xié)助企業(yè)主要負責人做好安全生產(chǎn)工作，對企業(yè)安全生產(chǎn)工作負直接領導責任。2.組織實施企業(yè)安全生產(chǎn)五同時制度，督促各部門、車間、班組落實安全生產(chǎn)措施。3.定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.組織制定并實施安全生產(chǎn)事故應急預案，提高企業(yè)應對突發(fā)事件的能力。（三）部門負責人職責1.負責本部門安全生產(chǎn)工作，是本部門安全生產(chǎn)第一責任人。2.組織本部門員工學習和執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)五同時制度，落實安全生產(chǎn)措施。3.定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決本部門安全生產(chǎn)工作中的問題。4.對本部門員工進行安全教育培訓，提高員工安全意識和技能。（四）車間主任職責1.負責車間安全生產(chǎn)工作，是車間安全生產(chǎn)第一責任人。2.組織車間員工嚴格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)五同時制度，遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。3.每天對車間進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保車間生產(chǎn)安全。4.組織車間員工開展安全生產(chǎn)活動，提高員工安全意識和自我保護能力。（五）班組長職責1.在車間主任的領導下，負責班組安全生產(chǎn)工作，是班組安全生產(chǎn)第一責任人。2.組織班組員工學習和執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)五同時制度，落實安全生產(chǎn)措施。3.班前、班中、班后對班組進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題，確保班組生產(chǎn)安全。4.對新員工進行崗位安全教育培訓，督促員工正確佩戴和使用勞動防護用品。（六）員工職責1.遵守企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。2.積極參加企業(yè)組織的安全生產(chǎn)活動，學習安全知識，提高安全技能。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告。四、安全生產(chǎn)五同時的實施與監(jiān)督（一）實施程序1.各部門、車間、班組在開展生產(chǎn)經(jīng)營活動前，應按照本制度要求，制定相應的安全生產(chǎn)工作計劃、布置安全生產(chǎn)工作、落實安全生產(chǎn)措施。2.在生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中，應嚴格按照安全生產(chǎn)操作規(guī)程進行操作，同時加強安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.生產(chǎn)經(jīng)營活動結束后，應及時總結安全生產(chǎn)工作，對表現(xiàn)突出的部門、車間、班組和個人進行評比和表彰，對存在問題的進行整改和處罰。（二）監(jiān)督檢查1.企業(yè)安全管理部門負責對各部門、車間、班組安全生產(chǎn)五同時制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，定期通報檢查結果。2.企業(yè)內(nèi)部審計部門負責對安全生產(chǎn)五同時制度的執(zhí)行情況進行審計監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)投入的合理使用和安全生產(chǎn)措施的有效落實。3.企業(yè)工會組織負責對安全生產(chǎn)五同時制度的執(zhí)行情況進行民主監(jiān)督，維護員工的合法權益，對安全生產(chǎn)工作提出意見和建議。（三）考核與獎懲1.企業(yè)將安全生產(chǎn)五同時制度的執(zhí)行情況納入績效考核體系，對執(zhí)行情況良好的部門、車間、班組和個人給予獎勵，對執(zhí)行不力的進行處罰。2.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，為企業(yè)安全生產(chǎn)做出重要貢獻的部門、車間、班組和個人，給予表彰和獎勵，包括榮譽稱號、獎金、晉升等。3.對違反安全生產(chǎn)五同時制度，導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門、車間、班組和個人，依法依規(guī)給予嚴肅處理，包括行政處罰、經(jīng)濟賠償、追究刑事責任等。五、培訓與教育（一）培訓計劃1.企業(yè)應制定安全生產(chǎn)五同時制度培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間和培訓方式。2.培訓內(nèi)容應包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)事故案例分析等。3.培訓對象應包括企業(yè)各級管理人員、安全管理人員、車間主任、班組長和全體員工。（二）培訓方式1.采用集中培訓、現(xiàn)場培訓、網(wǎng)絡培訓等多種方式，確保培訓效果。2.定期組織安全生產(chǎn)五同時制度培訓班，邀請專家進行授課，提高員工的安全意識和業(yè)務水平。3.結合生產(chǎn)實際，開展現(xiàn)場培訓，讓員工在實踐中掌握安全生產(chǎn)知識和技能。4.利用網(wǎng)絡平臺，發(fā)布安全生產(chǎn)五同時制度相關資料和視頻，方便員工隨時隨地學習。（三）教育效果評估1.定期對員工安全生產(chǎn)五同時制度培訓教育效果進行評估，了解員工對安全生產(chǎn)知識和技能的掌握情況。2.通過考試、實際操作、問卷調(diào)查等方式，對員工的培訓教育效果進行評估，及時發(fā)現(xiàn)培訓教育中存在的問題。3.根據(jù)評估結果，調(diào)整培訓教育內(nèi)容和方式，不斷提高培訓教育質(zhì)量，確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識和技能。六、事故應急與處理（一）應急預案制定1.企業(yè)應制定完善的安全生產(chǎn)事故應急預案，明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序、應急救援措施等。2.應急預案應根據(jù)企業(yè)實際情況，結合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標準要求，定期進行修訂和完善。3.針對不同類型的生產(chǎn)安全事故，制定專項應急預案，提高應急預案的針對性和可操作性。（二）應急演練1.企業(yè)應定期組織安全生產(chǎn)事故應急演練，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高員工的應急救援能力。2.應急演練應包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式，演練內(nèi)容應涵蓋事故報警、應急響應、救援處置、現(xiàn)場恢復等環(huán)節(jié)。3.演練結束后，應及時對應急演練進行總結評估，針對演練中存在的問題，及時修訂應急預案，完善應急救援措施。（三）事故處理1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，企業(yè)應立即啟動應急預案，迅速組織救援，保護事故現(xiàn)場，及時向上級主管部門報告。2.按照“四不放過”原則（事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過），對事故進行調(diào)查處理，查明事故原因，認定事故責任，提出處理意見和防范措施。3.及時對事故損失進行評估