PAGE服裝安全生產(chǎn)檢查制度一、總則（一）目的為加強公司服裝生產(chǎn)過程中的安全管理，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，保障員工的生命安全和身體健康，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)檢查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有從事服裝生產(chǎn)活動的部門、車間及員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將員工的生命安全和身體健康放在首位，把安全生產(chǎn)作為公司發(fā)展的重要前提。2.預(yù)防為主原則：通過加強日常檢查、隱患排查和風(fēng)險防控，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運用技術(shù)、管理、教育等手段，實現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理。二、安全生產(chǎn)檢查職責(zé)分工（一）安全管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善安全生產(chǎn)檢查制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.定期組織公司級安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)整改通知，并跟蹤整改落實情況。3.協(xié)調(diào)各部門之間的安全檢查工作，匯總分析安全檢查數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)安全管理的建議。4.負(fù)責(zé)對新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行三級安全教育中的廠級安全教育，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等。（二）生產(chǎn)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門日常安全生產(chǎn)檢查工作，督促員工遵守安全操作規(guī)程，及時糾正員工的不安全行為。2.對本部門的生產(chǎn)設(shè)備、電氣設(shè)備、消防設(shè)施等進(jìn)行定期檢查和維護，確保設(shè)備設(shè)施的正常運行。3.組織本部門員工開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。4.負(fù)責(zé)對本部門新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行二級安全教育，培訓(xùn)內(nèi)容包括部門安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程、事故案例分析等。（三）車間主任職責(zé)1.負(fù)責(zé)車間日常安全生產(chǎn)檢查工作，對車間的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面監(jiān)督。2.組織車間員工進(jìn)行班前、班中、班后的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理生產(chǎn)過程中的安全問題。3.對車間內(nèi)的設(shè)備設(shè)施、工具器具等進(jìn)行定期檢查和維護，確保其安全可靠。4.負(fù)責(zé)對車間新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行一級安全教育，培訓(xùn)內(nèi)容包括崗位操作規(guī)程、安全注意事項等。（四）班組長職責(zé)1.負(fù)責(zé)班組日常安全生產(chǎn)檢查工作，帶領(lǐng)班組成員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保班組安全生產(chǎn)。2.組織班組成員開展班前安全交底、班中安全巡查、班后安全總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)并糾正班組成員的不安全行為。3.對班組內(nèi)的設(shè)備設(shè)施、工具器具等進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并協(xié)助解決。4.配合車間主任做好新員工的崗位安全培訓(xùn)工作，確保新員工能夠熟練掌握崗位操作技能和安全知識。（五）員工職責(zé)1.遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，自覺接受安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和自我保護能力。2.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)檢查活動，主動發(fā)現(xiàn)并報告身邊的安全隱患。3.正確佩戴和使用勞動防護用品，愛護和維護生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施等。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。三、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容（一）安全管理制度執(zhí)行情況檢查1.檢查各部門、車間是否建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級人員的安全職責(zé)是否明確。2.查看安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程是否完善，是否符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，并在工作現(xiàn)場得到有效執(zhí)行。3.檢查安全培訓(xùn)教育計劃的制定和實施情況，員工是否按規(guī)定接受安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)記錄是否完整。4.查看安全檢查制度、隱患排查治理制度、事故應(yīng)急預(yù)案等是否有效落實，相關(guān)記錄是否齊全。（二）生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查1.檢查生產(chǎn)車間的布局是否合理，通道是否暢通，物料堆放是否整齊有序，是否存在堵塞通道、影響安全疏散的情況。2.查看生產(chǎn)設(shè)備的運行狀況，是否存在設(shè)備老化、帶病運行、防護裝置缺失或損壞等安全隱患。3.檢查電氣設(shè)備的安裝、使用是否符合安全要求，電線電纜是否老化、破損，是否存在私拉亂接電線的現(xiàn)象。4.查看消防設(shè)施和器材是否完好有效，消防通道是否暢通，是否存在占用、堵塞消防通道的行為。5.檢查作業(yè)現(xiàn)場的通風(fēng)、照明、噪聲、粉塵等環(huán)境條件是否符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，員工是否正確佩戴和使用個人勞動防護用品。6.查看高處作業(yè)、動火作業(yè)（包括焊接、切割等）、有限空間作業(yè)等特殊作業(yè)的安全措施是否落實到位，是否辦理相關(guān)審批手續(xù)。（三）人員資質(zhì)及操作規(guī)范檢查1.檢查特種作業(yè)人員是否持證上崗，證書是否在有效期內(nèi)，操作技能是否熟練。2.查看員工的操作行為是否符合安全操作規(guī)程要求，是否存在違規(guī)操作、野蠻操作等現(xiàn)象。3.檢查新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工是否按規(guī)定進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。（四）安全設(shè)施與防護用品檢查1.檢查各類安全設(shè)施，如安全警示標(biāo)志、防護欄桿、安全網(wǎng)等是否完好無損，是否能正常發(fā)揮防護作用。2.查看員工個人勞動防護用品的配備是否齊全、符合標(biāo)準(zhǔn)，員工是否正確佩戴和使用。四、安全生產(chǎn)檢查周期（一）公司級安全生產(chǎn)檢查1.每月至少組織一次全面的公司級安全生產(chǎn)檢查，由安全管理部門牽頭，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。2.檢查內(nèi)容涵蓋公司各個生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域等，對安全生產(chǎn)的各個方面進(jìn)行綜合檢查。（二）部門級安全生產(chǎn)檢查1.各部門每周組織一次部門級安全生產(chǎn)檢查，由部門負(fù)責(zé)人帶隊，對本部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動區(qū)域進(jìn)行全面檢查。2.重點檢查本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況與日常安全管理工作。（三）車間級安全生產(chǎn)檢查1.車間主任每天進(jìn)行班前、班中、班后的安全生產(chǎn)檢查。2.班前檢查主要查看設(shè)備設(shè)施是否正常、安全防護用品是否齊全、員工精神狀態(tài)是否良好等；班中檢查重點關(guān)注員工操作是否規(guī)范、設(shè)備運行是否正常、現(xiàn)場環(huán)境是否安全等；班后檢查主要總結(jié)當(dāng)天安全生產(chǎn)情況，清理現(xiàn)場，關(guān)閉設(shè)備電源等。（四）班組級安全生產(chǎn)檢查1.班組長在每班工作前、工作過程中、工作結(jié)束后進(jìn)行班組級安全生產(chǎn)檢查。2.檢查內(nèi)容包括本班組員工的操作行為、設(shè)備設(shè)施運行狀況、工作現(xiàn)場環(huán)境等，及時發(fā)現(xiàn)并糾正班組成員的不安全行為，解決現(xiàn)場存在的安全問題。（五）季節(jié)性及節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查1.根據(jù)季節(jié)特點和節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)要求，適時組織季節(jié)性及節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查。2.春季重點檢查電氣設(shè)備、消防設(shè)施等是否受潮、老化，防雷、防靜電設(shè)施是否完好；夏季重點檢查防暑降溫措施是否落實，電氣設(shè)備是否存在過熱、過載等現(xiàn)象，防汛設(shè)施是否完善；秋季重點檢查防火、防盜措施是否到位，設(shè)備設(shè)施是否進(jìn)行換季保養(yǎng)；冬季重點檢查防寒保暖措施是否落實，電氣設(shè)備是否存在短路、漏電等現(xiàn)象，消防設(shè)施是否被遮擋、損壞。節(jié)假日期間重點檢查值班人員是否到位，安全防范措施是否落實，是否存在違規(guī)加班、疲勞作業(yè)等情況。五、安全生產(chǎn)檢查流程（一）檢查準(zhǔn)備1.成立檢查小組，明確檢查人員的分工和職責(zé)。2.制定檢查計劃，確定檢查的范圍、內(nèi)容、方法和時間安排。3.準(zhǔn)備檢查所需的工具、儀器、表格等資料。（二）實施檢查1.檢查人員按照檢查計劃和分工，深入生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公區(qū)域等進(jìn)行實地檢查。2.采用現(xiàn)場觀察、查閱資料、詢問員工等方式，對安全生產(chǎn)的各個方面進(jìn)行全面細(xì)致的檢查。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，及時記錄在檢查表中，并拍照或錄像留存證據(jù)。（三）問題匯總與分析1.檢查結(jié)束后，檢查小組對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總整理，分類統(tǒng)計。2.分析問題產(chǎn)生的原因，評估問題的嚴(yán)重程度和潛在風(fēng)險。（四）下達(dá)整改通知1.根據(jù)問題的嚴(yán)重程度和責(zé)任部門，安全管理部門及時下達(dá)整改通知，明確整改要求、整改期限和責(zé)任人。2.整改通知以書面形式送達(dá)責(zé)任部門，并抄送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。（五）整改落實1.責(zé)任部門接到整改通知后，立即組織人員對問題進(jìn)行整改。2.整改過程中，要采取有效的安全防范措施，確保整改工作安全進(jìn)行。3.整改完成后，責(zé)任部門向安全管理部門提交整改報告，申請復(fù)查。（六）復(fù)查驗收1.安全管理部門組織人員對整改情況進(jìn)行復(fù)查驗收。2.復(fù)查驗收合格后，對整改資料進(jìn)行歸檔保存；如復(fù)查驗收不合格，責(zé)令責(zé)任部門繼續(xù)整改，直至達(dá)到要求。六、隱患排查與治理（一）隱患排查1.建立健全隱患排查治理制度，明確隱患排查的責(zé)任主體、排查范圍、排查方法和頻率。2.公司各級安全檢查人員在日常檢查過程中，要認(rèn)真細(xì)致地排查安全隱患，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時記錄。3.鼓勵員工積極參與隱患排查工作，對發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的員工給予獎勵。（二）隱患分級1.根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度和可能導(dǎo)致事故的后果，將隱患分為一般隱患和重大隱患。2.一般隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。3.重大隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。（三）隱患治理1.對于一般隱患，責(zé)任部門要立即組織整改，確保在規(guī)定期限內(nèi)整改到位。2.對于重大隱患，公司要成立專門的隱患治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細(xì)的治理方案，明確治理措施、責(zé)任人員、資金保障、治理期限和應(yīng)急預(yù)案等。3.在重大隱患治理過程中，要采取有效的安全防范措施，防止事故發(fā)生。4.隱患治理完成后，要組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收，驗收合格后方可銷號。七、安全生產(chǎn)檢查記錄與檔案管理（一）檢查記錄1.每次安全生產(chǎn)檢查都要認(rèn)真填寫檢查記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括檢查時間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及整改要求等。2.檢查記錄要字跡清晰、內(nèi)容完整、準(zhǔn)確無誤，不得隨意涂改。3.檢查人員和被檢查部門負(fù)責(zé)人要在檢查記錄上簽字確認(rèn)。（二）檔案管理1.建立安全生產(chǎn)檢查檔案，將每次檢查記錄、整改通知、整改報告、復(fù)查驗收記錄等資料進(jìn)行歸檔保存。2.安全生產(chǎn)檢查檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。3.檔案保存期限按照國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，一般不少于[X]年。八、獎勵與處罰（一）獎勵1.對在安全生產(chǎn)檢查工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.獎