PAGE生產(chǎn)車間廁所管理制度一、總則（一）目的為了營造良好的生產(chǎn)車間工作環(huán)境，保障員工的身體健康，規(guī)范車間廁所的使用和管理，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)車間內(nèi)所有員工及進入車間的外來人員。（三）基本原則1.衛(wèi)生第一原則：確保廁所清潔衛(wèi)生，符合國家衛(wèi)生標準，為員工提供健康的使用環(huán)境。2.文明使用原則：倡導員工文明使用廁所，愛護設(shè)施設(shè)備，保持良好的衛(wèi)生習慣。3.責任明確原則：明確各部門及相關(guān)人員在廁所管理中的職責，確保管理工作落實到位。二、管理職責（一）行政部門1.負責制定和完善車間廁所管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.定期組織對廁所設(shè)施設(shè)備的檢查和維護，確保其正常運行。3.協(xié)調(diào)解決廁所管理中出現(xiàn)的問題，如設(shè)施損壞、衛(wèi)生糾紛等。（二）車間管理部門1.負責本車間員工的宣傳教育，引導員工遵守廁所管理制度。2.督促本車間員工保持廁所的清潔衛(wèi)生，及時清理本車間區(qū)域內(nèi)廁所的垃圾。3.配合行政部門做好廁所設(shè)施設(shè)備的檢查和維護工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。（三）保潔人員1.按照規(guī)定的頻次和標準對廁所進行清潔消毒，包括地面、便器、洗手臺、鏡子、門窗等。2.及時清理廁所內(nèi)的垃圾，確保垃圾桶無滿溢現(xiàn)象。3.檢查廁所設(shè)施設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)損壞及時報修。（四）員工1.自覺遵守廁所管理制度，文明使用廁所。2.保持個人衛(wèi)生，便后及時沖洗便器，洗手后擦干水漬。3.愛護廁所設(shè)施設(shè)備，不得隨意損壞或丟棄。4.發(fā)現(xiàn)廁所設(shè)施設(shè)備損壞或衛(wèi)生問題及時向車間管理部門或保潔人員報告。三、設(shè)施設(shè)備管理（一）便器1.定期檢查便器的沖水功能，確保沖水正常，無堵塞現(xiàn)象。2.如發(fā)現(xiàn)便器損壞或漏水，應及時報修，維修期間設(shè)置明顯標識。（二）洗手臺1.保持洗手臺清潔，無污漬、水漬。2.檢查水龍頭的出水情況，確保正常使用，如有損壞及時更換。3.配備洗手液、擦手紙等用品，并定期補充。（三）鏡子1.定期擦拭鏡子，保持鏡面清晰，無污漬。2.檢查鏡子是否牢固，如有松動及時維修。（四）門窗1.保持門窗完好，開關(guān)靈活，無損壞變形。2.定期清潔門窗玻璃，保持明亮干凈。（五）通風設(shè)備1.確保通風設(shè)備正常運行，保持廁所內(nèi)空氣流通。2.定期檢查通風設(shè)備的濾網(wǎng)，如有堵塞及時清理或更換。（六）照明設(shè)備1.保證照明設(shè)備正常工作，亮度適宜。2.如發(fā)現(xiàn)燈泡損壞，應及時更換。四、衛(wèi)生管理（一）清潔頻次1.保潔人員每天至少對廁所進行[X]次全面清潔，包括早班、中班、晚班各一次，特殊情況隨時清潔。2.在生產(chǎn)高峰時段，每隔[X]小時對廁所進行一次巡查清潔，重點清理便器、洗手臺等易臟部位。（二）清潔標準1.地面：無雜物、無積水、無污漬，保持干凈整潔。2.便器：內(nèi)外清潔，無污垢、無異味，沖水暢通。3.洗手臺：臺面干凈，水龍頭無污漬，洗手液、擦手紙擺放整齊。4.鏡子：鏡面清晰，無水印、無污漬。5.門窗：玻璃明亮，門框、窗框無灰塵。6.垃圾桶：垃圾及時清理，桶身清潔，無異味。（三）消毒要求1.每周至少對廁所進行[X]次消毒，消毒時間為[具體時間段]。2.使用符合國家衛(wèi)生標準的消毒劑，按照規(guī)定的濃度和方法進行消毒。3.重點對便器、洗手臺、門把手等部位進行消毒，確保消毒徹底。五、使用規(guī)范（一）入廁要求1.員工入廁前應先敲門，確認無人后方可進入。2.入廁后應隨手關(guān)門，不得敞開廁所門。（二）使用行為規(guī)范1.便后應及時沖洗便器，并使用衛(wèi)生紙將便器擦拭干凈。2.洗手時應使用洗手液，認真揉搓雙手，確保清潔，洗手后用擦手紙擦干。3.不得在廁所內(nèi)吸煙、吐痰、亂扔垃圾。（三）特殊情況處理1.如遇廁所堵塞等突發(fā)情況，應及時向車間管理部門或保潔人員報告，不得自行處理。2.對于廁所內(nèi)的設(shè)施設(shè)備損壞，員工應及時告知車間管理部門，不得故意破壞或隱瞞不報。六、監(jiān)督檢查（一）日常巡查1.行政部門和車間管理部門應定期對廁所進行巡查，檢查衛(wèi)生狀況、設(shè)施設(shè)備運行情況等。2.巡查人員應做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。（二）員工監(jiān)督機制1.鼓勵員工對廁所管理情況進行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)問題可向車間管理部門或行政部門反映。2.對于員工的監(jiān)督反饋，相關(guān)部門應及時處理，并將處理結(jié)果反饋給員工。（三）考核機制1.將廁所管理情況納入車間績效考核體系，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰獎勵。2.對違反廁所管理制度的部門和個人進行批評教育，情節(jié)嚴重的給予相應處罰。七、培訓與宣傳（一）培訓內(nèi)容1.組織保潔人員進行專業(yè)的清潔消毒培訓，提高其業(yè)務水平。2.對員工進行廁所管理制度培訓，使其了解管理要求和使用規(guī)范。（二）培訓頻次1.保潔人員培訓每月至少[X]次。2.員工培訓每季度至少[X]次。（三）宣傳方式1.在車間內(nèi)張貼廁