PAGE安全生產(chǎn)紅黑制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)紅黑制度（以下簡稱“本制度”）。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動在安全的前提下進行。2.預(yù)防為主原則：強化安全風險管控，積極采取預(yù)防措施，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則：運用多種手段，綜合施策，從管理、技術(shù)、教育等方面全面加強安全生產(chǎn)工作。4.獎懲分明原則：對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進行嚴肅處罰。二、紅名單制度（一）評選標準1.在安全生產(chǎn)方面成績顯著，連續(xù)[X]年未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故。2.積極落實安全生產(chǎn)主體責任，安全管理制度健全，安全措施執(zhí)行到位。3.安全培訓教育工作扎實有效，員工安全意識和技能水平高。4.安全隱患排查治理工作常態(tài)化，及時發(fā)現(xiàn)并消除各類安全隱患。5.積極參與公司安全文化建設(shè)，形成良好的安全氛圍。（二）評選程序1.每年[具體時間]，由各部門根據(jù)評選標準進行自評，填寫《安全生產(chǎn)紅名單申請表》，報公司安全生產(chǎn)管理部門。2.公司安全生產(chǎn)管理部門對各部門上報的申請表進行審核，并組織現(xiàn)場檢查。3.根據(jù)審核和檢查結(jié)果，提出紅名單候選名單，報公司安全生產(chǎn)委員會審議。4.公司安全生產(chǎn)委員會審議通過后，確定年度安全生產(chǎn)紅名單，并予以公示。（三）獎勵措施1.頒發(fā)榮譽證書，在公司內(nèi)部進行表彰。2.給予一定的物質(zhì)獎勵，獎勵金額為[X]元。3.在績效考核中給予加分，加分幅度為[X]分。4.優(yōu)先推薦參加各類安全生產(chǎn)先進評選活動。5.對紅名單部門在安全設(shè)施更新、技術(shù)改造等方面給予優(yōu)先支持。三、黑名單制度（一）納入情形1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故，造成人員傷亡或重大財產(chǎn)損失的。2.存在重大安全隱患，經(jīng)責令整改后拒不整改或整改不力的。3.違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)，受到政府相關(guān)部門行政處罰的。4.安全管理制度嚴重缺失，安全措施落實不到位，導致安全事故風險較高的。5.拒絕或阻礙安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員依法履行職責的。6.瞞報、謊報、遲報生產(chǎn)安全事故的。（二）納入程序1.事故發(fā)生后，公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)立即進行調(diào)查，核實事故情況。2.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果和相關(guān)規(guī)定，確定是否將涉事部門或個人納入黑名單。3.對于擬納入黑名單的部門或個人，由公司安全生產(chǎn)管理部門填寫《安全生產(chǎn)黑名單申請表》，報公司安全生產(chǎn)委員會審議。4.公司安全生產(chǎn)委員會審議通過后，將涉事部門或個人納入黑名單，并予以公示。（三）懲戒措施1.對納入黑名單的部門，責令停產(chǎn)整頓，直至消除安全隱患，經(jīng)復(fù)查合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。2.對納入黑名單的個人，給予警告、記過、降職、撤職等處分，情節(jié)嚴重的解除勞動合同。3.在公司內(nèi)部進行通報批評，取消當年各類評優(yōu)評先資格。4.扣減績效考核分數(shù)，扣減幅度為[X]分。5.對納入黑名單的部門或個人，在安全培訓、安全檢查等方面進行重點監(jiān)管。四、紅黑名單動態(tài)管理（一）紅名單動態(tài)調(diào)整1.已列入紅名單的部門或個人，如發(fā)生下列情況之一，取消其紅名單資格：發(fā)生輕微生產(chǎn)安全事故的。安全管理工作出現(xiàn)滑坡，不再符合紅名單評選標準的。2.被取消紅名單資格的部門或個人，公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)及時進行記錄，并在公司內(nèi)部進行通報。（二）黑名單動態(tài)調(diào)整1.已列入黑名單的部門或個人，如在規(guī)定期限內(nèi)完成整改，消除安全隱患，且未再發(fā)生違規(guī)行為的，經(jīng)公司安全生產(chǎn)管理部門審核，報公司安全生產(chǎn)委員會批準后，可從黑名單中移除。2.對在黑名單期間再次發(fā)生違規(guī)行為的部門或個人，延長其黑名單期限，并加重懲戒措施。五、監(jiān)督與執(zhí)行（一）監(jiān)督部門公司安全生產(chǎn)管理部門負責對本制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。（二）監(jiān)督方式1.定期檢查：每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，對各部門的安全生產(chǎn)工作進行評估。2.不定期抽查：根據(jù)實際情況，不定期對重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行抽查。（三）執(zhí)行要求1.各部門應(yīng)嚴格按照本制度的要求，認真落實安全生產(chǎn)責任，積極參與紅黑名單評選活動。2.對違反本制度的行為，公司將依法依規(guī)進行嚴肅處理，確保制度的嚴肅性和權(quán)威性。六、培訓與宣傳（一）培訓內(nèi)容1.本制度的詳細解讀，使員工了解紅黑名單制度的目的、意義、評選標準、程序及獎懲措施。2.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程等相關(guān)知識培訓，提高員工的安全意識和操作技能。（二）培訓方式1.集中培訓：定期組織全體員工進行集中培訓，邀請專家或內(nèi)部安全管理人員進行授課。2.現(xiàn)場培訓：結(jié)合實際工作場景，對員工進行現(xiàn)場操作培訓，確保員工掌握正確的操作方法。3.網(wǎng)絡(luò)培訓：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布安全生產(chǎn)培訓資料，供員工自主學習。（三）宣傳工作1.在公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等顯著位置，宣傳安全生產(chǎn)紅黑名單制度，營造良好的安全文化氛圍。2.通過公司內(nèi)部刊物、微信公眾號等渠道，定期發(fā)布安全生產(chǎn)工作動態(tài)、紅黑名單信息