PAGE五牌一圖安全生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）引用法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國職業(yè)病防治法》3.《安全生產(chǎn)許可證條例》4.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》5.《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》6.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T33000）7.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（四）安全生產(chǎn)方針堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化紅線意識，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，確保安全生產(chǎn)。二、五牌一圖內(nèi)容及要求（一）工程概況牌1.內(nèi)容工程名稱：填寫公司具體建設(shè)或生產(chǎn)項(xiàng)目名稱。工程地點(diǎn)：詳細(xì)注明項(xiàng)目所在地理位置。建設(shè)單位：寫明建設(shè)單位全稱。設(shè)計單位：填寫設(shè)計單位名稱。施工單位：列出施工單位名稱。監(jiān)理單位：注明監(jiān)理單位名稱。開竣工日期：明確項(xiàng)目計劃開工和竣工時間。2.要求牌面應(yīng)采用堅固耐用的材料制作，尺寸適中，確保清晰可見。內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確無誤，字體規(guī)范，顏色鮮明，易于辨認(rèn)。（二）管理人員名單及監(jiān)督電話牌1.內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理：列出項(xiàng)目經(jīng)理姓名及聯(lián)系電話。技術(shù)負(fù)責(zé)人：填寫技術(shù)負(fù)責(zé)人姓名及聯(lián)系電話。施工員：寫明施工員姓名及聯(lián)系電話。質(zhì)檢員：列出質(zhì)檢員姓名及聯(lián)系電話。安全員：填寫安全員姓名及聯(lián)系電話。材料員：寫明材料員姓名及聯(lián)系電話。監(jiān)督電話：公布公司內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)督舉報電話。2.要求牌面應(yīng)清晰展示管理人員信息，方便員工聯(lián)系和監(jiān)督。監(jiān)督電話應(yīng)確保暢通，及時受理員工舉報和反饋。（三）消防保衛(wèi)牌1.內(nèi)容防火責(zé)任人：明確公司消防安全責(zé)任人姓名。消防器材配備情況：詳細(xì)列出各類消防器材的名稱、數(shù)量及存放位置。保衛(wèi)制度：簡述公司保衛(wèi)工作的相關(guān)規(guī)定和要求。門衛(wèi)制度：寫明公司門衛(wèi)人員的職責(zé)和工作流程。2.要求消防器材配備情況應(yīng)定期更新，確保信息準(zhǔn)確。保衛(wèi)制度和門衛(wèi)制度應(yīng)符合法律法規(guī)要求，明確具體內(nèi)容。（四）安全生產(chǎn)牌1.內(nèi)容安全生產(chǎn)方針：再次強(qiáng)調(diào)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。安全生產(chǎn)目標(biāo)：明確公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，如事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)控制指標(biāo)等。安全生產(chǎn)規(guī)章制度：簡要列舉公司主要安全生產(chǎn)規(guī)章制度名稱。安全操作規(guī)程：針對公司主要生產(chǎn)設(shè)備和作業(yè)活動，列出相應(yīng)的安全操作規(guī)程要點(diǎn)。2.要求安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)具有可操作性和可考核性。安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程應(yīng)簡潔明了，便于員工理解和執(zhí)行。（五）文明施工牌1.內(nèi)容施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施：包括揚(yáng)塵控制、噪聲控制、廢水處理等方面的措施。施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理措施：如垃圾清理、食堂衛(wèi)生、宿舍管理等要求。施工現(xiàn)場文明施工宣傳標(biāo)語：如“文明施工，從我做起”等。2.要求環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生管理措施應(yīng)符合國家和地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。宣傳標(biāo)語應(yīng)積極向上，營造良好的文明施工氛圍。（六）施工現(xiàn)場平面圖1.內(nèi)容建筑物、構(gòu)筑物位置：準(zhǔn)確標(biāo)注施工現(xiàn)場內(nèi)建筑物、構(gòu)筑物的位置和尺寸。材料堆放區(qū)：標(biāo)明各類材料的堆放位置和面積。機(jī)械設(shè)備停放區(qū)：畫出機(jī)械設(shè)備的停放位置。臨時設(shè)施：如辦公室、宿舍、倉庫等臨時設(shè)施的布局。施工道路：規(guī)劃施工現(xiàn)場的主要道路走向和寬度。2.要求平面圖應(yīng)比例準(zhǔn)確，清晰反映施工現(xiàn)場的實(shí)際布局。各區(qū)域應(yīng)標(biāo)注明確，便于施工人員快速找到相應(yīng)位置。三、五牌一圖設(shè)置與管理（一）設(shè)置位置1.五牌一圖應(yīng)設(shè)置在施工現(xiàn)場入口處或公司主要辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等顯著位置，確保所有進(jìn)入人員都能清晰看到。2.牌面應(yīng)面向人員流動方向，高度適中，避免遮擋或影響視線。（二）設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)1.五牌一圖應(yīng)統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一制作，采用堅固耐用、不易褪色的材料制作，確保長期清晰展示。2.牌面尺寸應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況合理確定，一般不小于1.2m×2.0m，確保內(nèi)容完整、字跡清晰。3.五牌一圖應(yīng)安裝牢固，設(shè)置高度應(yīng)方便人員觀看，底部距離地面不低于1.2m。（三）日常管理1.安全管理部門負(fù)責(zé)五牌一圖的日常檢查和維護(hù)，定期查看牌面內(nèi)容是否清晰、完整，有無損壞、褪色等情況。2.如發(fā)現(xiàn)牌面有損壞或內(nèi)容需要更新，應(yīng)及時通知相關(guān)部門進(jìn)行修復(fù)或更換。3.對于因施工進(jìn)度、場地變更等原因需要臨時移動或拆除五牌一圖的，應(yīng)提前做好記錄，并在新的位置重新設(shè)置。四、安全生產(chǎn)責(zé)任制度（一）公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保安全生產(chǎn)條件所需資金。3.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。4.組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。5.及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。（二）分管負(fù)責(zé)人職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)管理工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。2.組織制定分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。3.定期組織分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患。4.組織制定分管領(lǐng)域的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并參與演練。5.負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作。（三）部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.落實(shí)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對本部門的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.組織本部門員工開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。3.定期組織本部門的安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。4.負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)和管理，確保安全運(yùn)行。5.發(fā)生事故時，及時報告并組織現(xiàn)場應(yīng)急處置，配合事故調(diào)查處理。（四）班組長職責(zé)1.組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.每天對本班組作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時糾正不安全行為，消除事故隱患。3.對新員工進(jìn)行崗位安全教育，督促員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。4.負(fù)責(zé)本班組的安全設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)和管理。5.發(fā)生事故時，立即報告并組織現(xiàn)場應(yīng)急處置，保護(hù)事故現(xiàn)場。（五）員工職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，及時向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或本單位負(fù)責(zé)人報告。4.積極參與公司組織的安全生產(chǎn)活動，配合安全生產(chǎn)工作。五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度（一）培訓(xùn)計劃制定1.安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況和安全生產(chǎn)需求，每年制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等內(nèi)容。（二）培訓(xùn)對象及內(nèi)容1.新員工入職培訓(xùn)公司概況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。崗位安全操作規(guī)程、事故案例分析。勞動防護(hù)用品的正確佩戴和使用。2.在職員工定期培訓(xùn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的更新內(nèi)容。公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的修訂和完善情況。新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的安全知識。事故案例分析及應(yīng)急處置技能提升。3.特殊工種培訓(xùn)按照國家有關(guān)規(guī)定，對電工、焊工、架子工等特殊工種人員進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括特殊工種操作規(guī)程、安全技術(shù)理論和實(shí)際操作技能等。經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，取得相應(yīng)的資格證書方可上崗作業(yè)。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員擔(dān)任培訓(xùn)講師，對員工進(jìn)行集中授課。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)培訓(xùn)需求，邀請外部專家或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對員工進(jìn)行針對性培訓(xùn)。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：結(jié)合實(shí)際工作現(xiàn)場，由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或班組長對新員工進(jìn)行現(xiàn)場操作指導(dǎo)和安全培訓(xùn)。4.線上培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，提供安全生產(chǎn)在線學(xué)習(xí)課程，供員工自主學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)記錄與檔案管理1.每次培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，包括培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員、培訓(xùn)講師等信息。2.建立員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案，將培訓(xùn)記錄、考核成績、資格證書等資料歸檔保存。3.培訓(xùn)檔案應(yīng)妥善保管，以備查閱。六、安全生產(chǎn)檢查制度（一）檢查類型1.日常檢查：由班組長或安全員每天對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為，消除事故隱患。2.定期檢查：公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，由安全管理部門牽頭，各部門負(fù)責(zé)人參加；每季度組織一次綜合性安全生產(chǎn)大檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各部門聯(lián)合參與。3.專項(xiàng)檢查：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、施工進(jìn)度、設(shè)備運(yùn)行等情況，適時組織專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、電氣安全專項(xiàng)檢查等。4.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)的氣候特點(diǎn)，開展針對性的安全生產(chǎn)檢查，如春季防火檢查（重點(diǎn)檢查電氣設(shè)備、易燃物存放等）、夏季防汛檢查（檢查排水系統(tǒng)、防雨設(shè)施等）、秋季防風(fēng)檢查（檢查高處作業(yè)設(shè)備、腳手架等）、冬季防寒檢查（檢查供暖設(shè)施、保暖用品等）。（二）檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，包括各級人員職責(zé)履行情況。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況。3.安全設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行狀況及維護(hù)保養(yǎng)情況。4.勞動防護(hù)用品的配備、使用情況。5.作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況，如物料堆放、通道暢通、警示標(biāo)識等。6.員工的安全行為，是否存在違規(guī)操作、冒險作業(yè)等情況。7.事故隱患排查治理情況，對發(fā)現(xiàn)的隱患是否及時整改。（三）檢查記錄與報告1.每次檢查應(yīng)做好詳細(xì)記錄，包括檢查時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求。3.整改責(zé)任人應(yīng)按照要求及時進(jìn)行整改，并將整改情況報告安全管理部門。4.安全管理部門對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。（四）隱患排查治理1.建立事故隱患排查治理臺賬，對排查出的隱患進(jìn)行詳細(xì)登記，包括隱患名稱、位置、類別、等級、發(fā)現(xiàn)時間、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等信息。2.按照隱患的嚴(yán)重程度和整改難度，對隱患進(jìn)行分級管理，一般分為重大隱患、較大隱患和一般隱患。3.對于重大隱患，應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)活動，制定專項(xiàng)整改方案，組織專家論證，確保整改措施的科學(xué)性和有效性。整改期間，應(yīng)采取有效的防范措施，防止事故發(fā)生。4.隱患排查治理情況應(yīng)定期向公司主要負(fù)責(zé)人報告，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，接受員工監(jiān)督。七、安全事故應(yīng)急預(yù)案及演練制度（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.公司應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涵蓋公司可能發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置總體要求和程序。3.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對火災(zāi)、爆炸、坍塌、觸電、中毒等特定類型事故，制定詳細(xì)的應(yīng)急處置措施。4.現(xiàn)場處置方案應(yīng)針對具體的作業(yè)崗位和設(shè)備設(shè)施，制定現(xiàn)場應(yīng)急處置程序和措施。（二）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。2.應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組。3.明確各應(yīng)急救援工作小組的職責(zé)分工，確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地開展應(yīng)急救援工作。（三）應(yīng)急救援物資與設(shè)備保障1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔(dān)架、對講機(jī)、應(yīng)急照明設(shè)備等。2.定期對應(yīng)急救援物資和設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)，隨時可用。3.根據(jù)應(yīng)急救援需求，合理規(guī)劃應(yīng)急物資的儲