PAGE安全生產(chǎn)歸口統(tǒng)計(jì)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，確保安全生產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性，為公司安全生產(chǎn)決策提供科學(xué)依據(jù)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位及所屬各類工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)歸口統(tǒng)計(jì)工作。（三）基本原則1.依法統(tǒng)計(jì)原則：嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)規(guī)定開展統(tǒng)計(jì)工作，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠、合法。2.準(zhǔn)確及時(shí)原則：統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，如實(shí)收集、整理、分析安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，不得遲報(bào)、漏報(bào)、虛報(bào)、瞞報(bào)。3.歸口管理原則：明確安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作的歸口管理部門，統(tǒng)一負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的匯總、審核、上報(bào)及分析等工作，避免多頭統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)混亂。4.分級(jí)負(fù)責(zé)原則：各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)本部門、本單位安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、整理和初步統(tǒng)計(jì)工作，并及時(shí)報(bào)送歸口管理部門。二、統(tǒng)計(jì)內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)1.事故基本信息：包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、單位、初步原因、傷亡情況（死亡人數(shù)、重傷人數(shù)、輕傷人數(shù)）等。2.事故經(jīng)過：詳細(xì)描述事故發(fā)生的過程，包括事故發(fā)生前的生產(chǎn)作業(yè)情況、事故發(fā)生的具體環(huán)節(jié)、采取的應(yīng)急措施及事故的發(fā)展態(tài)勢等。3.事故損失：統(tǒng)計(jì)事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失（如設(shè)備損壞、財(cái)產(chǎn)損失等）和間接經(jīng)濟(jì)損失（如停產(chǎn)損失、救援費(fèi)用等）。4.事故調(diào)查處理情況：記錄事故調(diào)查的組織情況、調(diào)查結(jié)果、事故性質(zhì)認(rèn)定、責(zé)任劃分以及對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理情況等。（二）安全生產(chǎn)隱患統(tǒng)計(jì)1.隱患排查情況：定期開展安全生產(chǎn)隱患排查工作，記錄每次排查的時(shí)間、范圍、參與人員、排查出的隱患數(shù)量及分布情況等。2.隱患分類：按照隱患的嚴(yán)重程度、可能導(dǎo)致的后果等因素，對(duì)排查出的隱患進(jìn)行分類，如重大隱患、一般隱患、輕微隱患等，并分別統(tǒng)計(jì)各類隱患的數(shù)量。3.隱患整改情況：跟蹤隱患整改情況，記錄整改措施、整改責(zé)任人、整改期限、整改完成情況等，對(duì)已整改的隱患進(jìn)行銷號(hào)管理。（三）安全生產(chǎn)投入統(tǒng)計(jì)1.安全設(shè)施費(fèi)用：包括安全設(shè)備購置、安裝、維護(hù)費(fèi)用，如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)等的投入。2.安全教育培訓(xùn)費(fèi)用：統(tǒng)計(jì)用于員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的費(fèi)用，如培訓(xùn)教材編寫、師資聘請(qǐng)、培訓(xùn)場地租賃、培訓(xùn)設(shè)備購置等費(fèi)用。3.應(yīng)急救援費(fèi)用：涵蓋應(yīng)急救援器材配備、應(yīng)急演練、應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)等方面的費(fèi)用支出。4.其他安全生產(chǎn)投入：如安全評(píng)價(jià)、職業(yè)健康檢測、安全獎(jiǎng)勵(lì)等方面的費(fèi)用。（四）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)1.培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況：統(tǒng)計(jì)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃的制定和執(zhí)行情況，包括培訓(xùn)課程安排、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師資等信息。2.培訓(xùn)效果評(píng)估：對(duì)每次培訓(xùn)進(jìn)行效果評(píng)估，記錄培訓(xùn)后員工的安全知識(shí)掌握程度、安全技能提升情況、安全意識(shí)增強(qiáng)情況等，評(píng)估方式可采用考試、實(shí)際操作考核、問卷調(diào)查等。3.特種作業(yè)人員培訓(xùn)情況：統(tǒng)計(jì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證情況，包括特種作業(yè)人員的種類、數(shù)量、培訓(xùn)時(shí)間、考核成績、證書有效期等信息。（五）安全生產(chǎn)應(yīng)急管理統(tǒng)計(jì)1.應(yīng)急預(yù)案制定與修訂情況：統(tǒng)計(jì)公司各級(jí)各類應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂時(shí)間、修訂內(nèi)容、審批情況等，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和有效性。2.應(yīng)急演練情況：記錄應(yīng)急演練的組織實(shí)施情況，包括演練時(shí)間、地點(diǎn)、演練類型（桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等）、參與人員、演練內(nèi)容、演練效果評(píng)估等信息。3.應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)情況：統(tǒng)計(jì)應(yīng)急救援隊(duì)伍的組建、人員構(gòu)成、培訓(xùn)情況、裝備配備等信息，評(píng)估應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急響應(yīng)能力和救援水平。4.應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況：統(tǒng)計(jì)應(yīng)急物資的種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)、定期檢查維護(hù)情況等，確保應(yīng)急物資在關(guān)鍵時(shí)刻能夠及時(shí)投入使用。三、統(tǒng)計(jì)流程（一）數(shù)據(jù)收集1.基層單位填報(bào)：各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集工作，按照規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式和內(nèi)容要求，定期收集本單位的安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，并認(rèn)真填寫，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.現(xiàn)場檢查獲?。喊踩芾聿块T及相關(guān)職能部門在日常安全生產(chǎn)檢查、專項(xiàng)檢查、隱患排查治理等工作中，通過現(xiàn)場觀察、詢問、查閱資料等方式獲取安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)。3.其他渠道收集：通過事故報(bào)告、安全會(huì)議記錄、文件通知、員工反饋等其他渠道收集與安全生產(chǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù)。（二）數(shù)據(jù)整理1.審核數(shù)據(jù)：收集到的數(shù)據(jù)由各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行初步審核，檢查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，對(duì)存在疑問的數(shù)據(jù)及時(shí)與相關(guān)人員核實(shí)更正。2.分類匯總：審核后的安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)按照統(tǒng)計(jì)內(nèi)容的分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類匯總，形成各類統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，如事故臺(tái)賬、隱患臺(tái)賬、投入臺(tái)賬等。（三）數(shù)據(jù)報(bào)送1.定期報(bào)送：各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，將整理好的安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送至公司安全生產(chǎn)歸口管理部門。報(bào)送方式可采用紙質(zhì)報(bào)表和電子報(bào)表相結(jié)合的方式，確保報(bào)表及時(shí)送達(dá)。2.即時(shí)報(bào)送：對(duì)于發(fā)生的安全生產(chǎn)事故、重大安全隱患等重要信息，應(yīng)在事故發(fā)生或隱患發(fā)現(xiàn)后及時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)歸口管理部門，不得延誤。（四）數(shù)據(jù)審核1.歸口管理部門初審：安全生產(chǎn)歸口管理部門收到各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表后，由專人進(jìn)行初審，檢查報(bào)表的格式是否規(guī)范、數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系是否正確、報(bào)送內(nèi)容是否完整等，對(duì)初審中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給報(bào)送單位進(jìn)行修改。2.相關(guān)部門會(huì)審：對(duì)于涉及多個(gè)部門的安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，如事故統(tǒng)計(jì)中涉及到的不同專業(yè)領(lǐng)域的原因分析等，由安全生產(chǎn)歸口管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行會(huì)審，共同審核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，確保統(tǒng)計(jì)結(jié)果客觀、公正。（五）數(shù)據(jù)匯總與分析1.數(shù)據(jù)匯總：安全生產(chǎn)歸口管理部門將經(jīng)過審核的各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，形成公司統(tǒng)一的安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。2.數(shù)據(jù)分析：運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法，對(duì)匯總后的安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，如繪制趨勢圖分析安全生產(chǎn)事故的變化趨勢、計(jì)算隱患整改率評(píng)估隱患治理效果、分析安全生產(chǎn)投入與產(chǎn)出關(guān)系等，為公司安全生產(chǎn)決策提供數(shù)據(jù)支持和決策建議。（六）數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與歸檔1.數(shù)據(jù)存儲(chǔ)：安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)妥善存儲(chǔ)在安全可靠的存儲(chǔ)設(shè)備中，如服務(wù)器、硬盤等，并定期進(jìn)行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)應(yīng)按照一定的分類規(guī)則進(jìn)行整理，便于查詢和使用。2.數(shù)據(jù)歸檔：對(duì)經(jīng)過匯總、分析后的安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、分析報(bào)告等資料進(jìn)行歸檔管理，建立完善的檔案管理制度，明確檔案的保管期限、查閱流程等，確保檔案資料的完整性和可追溯性。四、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及報(bào)送要求（一）統(tǒng)計(jì)報(bào)表種類1.安全生產(chǎn)事故月報(bào)表：每月[具體日期]前報(bào)送，主要反映當(dāng)月公司安全生產(chǎn)事故的發(fā)生情況。2.安全生產(chǎn)隱患排查治理月報(bào)表：每月[具體日期]前報(bào)送，統(tǒng)計(jì)當(dāng)月公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的開展情況。3.安全生產(chǎn)投入季度報(bào)表：每季度末[具體日期]前報(bào)送，匯總本季度公司安全生產(chǎn)投入的各項(xiàng)費(fèi)用支出情況。4.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)年度報(bào)表：每年[具體日期]前報(bào)送，總結(jié)年度公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的整體情況。5.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理年度報(bào)表：每年[具體日期]前報(bào)送，全面反映公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的年度開展情況。（二）報(bào)表格式與內(nèi)容1.各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)按照公司統(tǒng)一規(guī)定的格式設(shè)計(jì)，明確報(bào)表名稱、報(bào)表編號(hào)、填報(bào)單位、填報(bào)日期、統(tǒng)計(jì)周期、報(bào)表內(nèi)容等要素。2.報(bào)表內(nèi)容應(yīng)涵蓋本制度規(guī)定的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容，確保能夠全面、準(zhǔn)確地反映公司安全生產(chǎn)相關(guān)信息。報(bào)表應(yīng)設(shè)置必要的審核公式和邏輯關(guān)系，便于數(shù)據(jù)審核和分析。（三）報(bào)送要求1.各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，不得遲報(bào)、漏報(bào)。如遇特殊情況需要延期報(bào)送的，應(yīng)提前向安全生產(chǎn)歸口管理部門說明原因，并經(jīng)同意后方可延期。2.報(bào)送報(bào)表應(yīng)做到字跡清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整，報(bào)表應(yīng)加蓋填報(bào)單位公章，并由填報(bào)人簽字確認(rèn)。電子報(bào)表應(yīng)格式規(guī)范、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，確保能夠正常打開和讀取。3.對(duì)于報(bào)表中涉及的數(shù)據(jù)來源、統(tǒng)計(jì)方法、計(jì)算依據(jù)等重要信息，應(yīng)在報(bào)表附注中進(jìn)行詳細(xì)說明，以便于審核人員和使用人員理解和核實(shí)數(shù)據(jù)。五、統(tǒng)計(jì)人員職責(zé)（一）基層統(tǒng)計(jì)人員職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門、本單位安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、整理和初步統(tǒng)計(jì)工作，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。2.按照規(guī)定的時(shí)間和格式要求，準(zhǔn)確填寫安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)報(bào)送公司安全生產(chǎn)歸口管理部門。3.協(xié)助安全管理部門及相關(guān)職能部門開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理等工作，提供相關(guān)數(shù)據(jù)支持。4.對(duì)本單位安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題并向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，提出改進(jìn)建議。（二）歸口管理部門統(tǒng)計(jì)人員職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作的歸口管理，制定和完善安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)制度、報(bào)表格式等。2.收集、匯總、審核各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位報(bào)送的安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。3.運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法對(duì)公司安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，撰寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，為公司安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。4.建立和維護(hù)公司安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和數(shù)據(jù)庫，妥善存儲(chǔ)和保管統(tǒng)計(jì)資料。5.組織開展安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)，提高基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。6.及時(shí)向上級(jí)主管部門和相關(guān)政府部門報(bào)送安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和資料，配合做好統(tǒng)計(jì)工作的檢查和考核。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門定期對(duì)各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行情況、報(bào)表報(bào)送的及時(shí)性和準(zhǔn)確性、數(shù)據(jù)收集與整理的規(guī)范性等。2.對(duì)于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任單位限期整改，并跟蹤整改落實(shí)情況。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制，將統(tǒng)計(jì)工作納入公司安全生產(chǎn)績效考核體系，對(duì)各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行量化考核。2.考核指標(biāo)包括統(tǒng)計(jì)報(bào)