PAGE木門廠安全生產(chǎn)管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)木門廠安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本廠實(shí)際情況，制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本廠內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全管理。3.安全生產(chǎn)方針堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，確保安全生產(chǎn)。4.安全生產(chǎn)工作原則遵循“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“誰在崗誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行全員、全過程、全方位的安全管理。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)全面負(fù)責(zé)本廠安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，組織制定本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，改善安全生產(chǎn)條件。督促、檢查本廠的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施本廠的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織制定本部門安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施，并組織實(shí)施。定期組織本部門員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識(shí)和技能。督促、檢查本部門的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除事故隱患。負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的安全管理，確保其正常運(yùn)行。參與本部門生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，提出改進(jìn)措施和建議。3.安全管理部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)協(xié)助廠長(zhǎng)做好本廠安全生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)制定本廠安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展本廠安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。負(fù)責(zé)本廠員工的安全培訓(xùn)和教育工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織培訓(xùn)活動(dòng)，建立員工安全培訓(xùn)檔案。負(fù)責(zé)本廠安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和分析工作，參與事故調(diào)查處理，提出防范措施和建議。負(fù)責(zé)本廠安全設(shè)施、設(shè)備的管理和維護(hù)，確保其完好有效。組織開展本廠安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)。4.車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織本車間員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識(shí)和操作技能。督促、檢查本車間的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除事故隱患，確保車間安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。組織本車間開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，提高車間安全管理水平。參與本車間生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，配合做好事故原因分析和整改措施落實(shí)工作。5.班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。每天對(duì)本班組的工作場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。對(duì)本班組員工進(jìn)行班前、班中、班后的安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)設(shè)備、工具的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保其安全使用。發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，及時(shí)向車間主任報(bào)告，并采取措施進(jìn)行處理。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即組織本班組員工進(jìn)行救援，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。6.員工安全生產(chǎn)職責(zé)遵守本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，及時(shí)向班組長(zhǎng)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。積極參加本廠組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出合理化建議，共同做好安全生產(chǎn)工作。有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。三、安全管理制度1.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即廠級(jí)、車間級(jí)和班組級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。定期組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)再培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例分析等。根據(jù)不同崗位和工種的特點(diǎn)，組織針對(duì)性的安全培訓(xùn)，如電工、焊工、木工等特殊工種必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。鼓勵(lì)員工參加各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高員工安全素質(zhì)和技能。建立員工安全培訓(xùn)檔案，記錄員工培訓(xùn)情況和考核結(jié)果。2.安全生產(chǎn)檢查制度建立定期安全生產(chǎn)檢查制度，廠級(jí)每月至少進(jìn)行一次全面檢查，車間級(jí)每周至少進(jìn)行一次檢查，班組級(jí)每天進(jìn)行檢查。安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全管理制度執(zhí)行情況、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、安全防護(hù)設(shè)施完好情況、員工操作行為規(guī)范情況等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要立即下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改，直至隱患消除。建立安全生產(chǎn)檢查臺(tái)賬，記錄檢查時(shí)間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。3.安全事故隱患排查治理制度建立安全事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，定期組織開展隱患排查治理工作。隱患排查治理工作要做到全面覆蓋、不留死角，對(duì)排查出的隱患要進(jìn)行分類登記，建立隱患排查治理臺(tái)賬。按照“五落實(shí)”的要求，即落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案，對(duì)隱患進(jìn)行整改，確保隱患得到及時(shí)有效治理。對(duì)重大事故隱患，要實(shí)行掛牌督辦，由廠長(zhǎng)組織制定專項(xiàng)治理方案，確保隱患治理到位。定期對(duì)隱患排查治理工作進(jìn)行總結(jié)分析，查找原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善隱患排查治理工作機(jī)制。4.安全設(shè)施設(shè)備管理制度建立安全設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬，對(duì)本廠內(nèi)的安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)登記，包括設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、購置時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)記錄等。安全設(shè)施設(shè)備要定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行和完好有效。維護(hù)保養(yǎng)工作要明確責(zé)任人員，制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，做好維護(hù)保養(yǎng)記錄。對(duì)安全設(shè)施設(shè)備的更新、改造、報(bào)廢等要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批和管理，確保安全設(shè)施設(shè)備的性能和可靠性符合要求。新購置的安全設(shè)施設(shè)備必須具有相應(yīng)的安全資質(zhì)證書和產(chǎn)品合格證明，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可投入使用。加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和管理，操作人員必須持證上崗，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。5.危險(xiǎn)作業(yè)管理制度對(duì)動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。作業(yè)前，作業(yè)單位要制定詳細(xì)的作業(yè)方案和安全措施，經(jīng)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可作業(yè)。危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品和應(yīng)急救援設(shè)備。作業(yè)過程中，要安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)安全。危險(xiǎn)作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)單位要對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人檢查確認(rèn)無安全隱患后，方可撤離現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)要進(jìn)行全過程記錄，包括作業(yè)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、審批情況、安全措施落實(shí)情況、監(jiān)護(hù)人員等，并存檔備查。6.勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，為員工配備合格的勞動(dòng)防護(hù)用品，并督促員工正確佩戴和使用。建立勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)賬，記錄員工姓名、工種、防護(hù)用品名稱、型號(hào)、發(fā)放時(shí)間等信息。定期對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其質(zhì)量和性能符合要求。對(duì)過期、損壞的勞動(dòng)防護(hù)用品要及時(shí)進(jìn)行更換。教育員工愛護(hù)勞動(dòng)防護(hù)用品，不得隨意丟棄或挪作他用。員工離職時(shí)，要收回其領(lǐng)用的勞動(dòng)防護(hù)用品。7.應(yīng)急救援管理制度制定本廠生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練，確保預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。建立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，明確各成員的職責(zé)和分工，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資。定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)和演練，提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)能力。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，要立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。事故救援結(jié)束后，要及時(shí)對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，防止事故再次發(fā)生。四、安全操作規(guī)程1.木工車間安全操作規(guī)程木材加工設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程，持證上崗。工作前要檢查設(shè)備各部位是否正常，防護(hù)裝置是否齊全有效，潤(rùn)滑系統(tǒng)是否良好，確認(rèn)無誤后方可開機(jī)。加工木材時(shí)，要保持木材的平穩(wěn)，不得用力過猛，防止木材彈出傷人。嚴(yán)禁在設(shè)備運(yùn)行時(shí)進(jìn)行清理、調(diào)整、維修等操作，如需清理木屑等雜物，必須停機(jī)后進(jìn)行。使用電鋸時(shí)，要嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，不得戴手套操作，防止發(fā)生絞手事故。操作木工機(jī)械時(shí)，要注意觀察設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常情況要立即停機(jī)檢查，排除故障后方可繼續(xù)運(yùn)行。工作結(jié)束后，要關(guān)閉設(shè)備電源，清理工作場(chǎng)地，將設(shè)備擦拭干凈，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。2.噴漆車間安全操作規(guī)程噴漆車間必須安裝通風(fēng)設(shè)備，保持通風(fēng)良好，防止漆霧積聚。噴漆作業(yè)人員必須佩戴防毒面具、防護(hù)手套等個(gè)人防護(hù)用品，嚴(yán)禁在車間內(nèi)吸煙和使用明火。調(diào)配油漆時(shí)，要嚴(yán)格按照配方進(jìn)行操作，不得隨意更改比例，防止發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。噴漆前要對(duì)工件表面進(jìn)行清潔處理，確保噴漆質(zhì)量。噴漆時(shí)要保持噴槍與工件的距離適中，勻速移動(dòng)噴槍，防止出現(xiàn)流掛、漏噴等現(xiàn)象。噴漆設(shè)備要定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，要及時(shí)停機(jī)維修，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。工作結(jié)束后，要關(guān)閉噴漆設(shè)備電源，清理工作場(chǎng)地，將剩余油漆妥善保管，防止泄漏。3.烘干車間安全操作規(guī)程烘干車間要安裝溫度、濕度監(jiān)測(cè)設(shè)備，確保烘干過程中的溫度、濕度符合工藝要求。烘干設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程，持證上崗。烘干前要對(duì)工件進(jìn)行檢查，確保工件無油污、雜物等，防止影響烘干效果。烘干過程中要密切觀察設(shè)備運(yùn)行情況和工件烘干狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況要立即停機(jī)檢查，排除故障后方可繼續(xù)運(yùn)行。嚴(yán)禁在烘干車間內(nèi)堆放易燃、易爆物品，防止發(fā)生火災(zāi)事故。工作結(jié)束后，要關(guān)閉烘干設(shè)備電源，清理工作場(chǎng)地，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。五、事故應(yīng)急預(yù)案1.應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)成立應(yīng)急救援指揮中心，由廠長(zhǎng)擔(dān)任總指揮，生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人等為成員。應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組。應(yīng)急救援指揮中心職責(zé)：負(fù)責(zé)全面指揮本廠生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作；制定和修訂本廠生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；組織應(yīng)急救援演練；協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援工作小組開展工作；及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況等。各應(yīng)急救援工作小組職責(zé)：搶險(xiǎn)救援組負(fù)責(zé)組織實(shí)施事故現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)救援工作，搶救受傷人員，控制事故擴(kuò)大；醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救和轉(zhuǎn)運(yùn)治療；后勤保障組負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備和資金等保障；治安保衛(wèi)組負(fù)責(zé)維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)秩序，設(shè)置警戒區(qū)域，防止無關(guān)人員進(jìn)入；事故調(diào)查組負(fù)責(zé)對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見和防范措施。2.應(yīng)急救援程序事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員要立即報(bào)告班組長(zhǎng)或車間主任，班組長(zhǎng)或車間主任接到報(bào)告后，要立即報(bào)告應(yīng)急救援指揮中心。應(yīng)急救援指揮中心接到報(bào)告后，要立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，組織各應(yīng)急救援工作小組趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)開展救援工作。搶險(xiǎn)救援組要迅速采取措施，搶救受傷人員，控制事故擴(kuò)大，如滅火、堵漏、疏散人員等。醫(yī)療救護(hù)組要對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救和轉(zhuǎn)運(yùn)治療，確保受傷人員得到及時(shí)有效的救治。后勤保障組要及時(shí)提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備和資金等保障，確保救援工作順利進(jìn)行。治安保衛(wèi)組要維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)秩序，設(shè)置警戒區(qū)域，防止無關(guān)人員進(jìn)入，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。事故調(diào)查組要在事故救援結(jié)束后，及時(shí)對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見和防范措施，撰寫事故調(diào)查報(bào)告。3.應(yīng)急救援物資與