PAGE監(jiān)理安全生產(chǎn)三項(xiàng)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)本公司監(jiān)理項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理，規(guī)范監(jiān)理行為，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障工程建設(shè)的順利進(jìn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)三項(xiàng)制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司承擔(dān)的各類建設(shè)工程監(jiān)理項(xiàng)目，包括房屋建筑、市政工程、公路橋梁、水利水電等。（三）基本原則1.依法監(jiān)理原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定，依法履行監(jiān)理職責(zé)。2.預(yù)防為主原則：堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，將安全生產(chǎn)管理貫穿于工程建設(shè)全過(guò)程，突出事前預(yù)防，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控。3.全面覆蓋原則：對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位、各類人員的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面管理，確保不留死角。4.責(zé)任追究原則：明確各部門(mén)、各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，對(duì)因工作不力導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的，依法依規(guī)追究責(zé)任。二、監(jiān)理安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司管理層安全生產(chǎn)責(zé)任1.總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任全面負(fù)責(zé)公司監(jiān)理項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作，是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織制定公司安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并督促實(shí)施。建立健全公司安全生產(chǎn)管理體系，確保安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。督促、檢查公司各部門(mén)安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全隱患。組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)助總經(jīng)理抓好公司安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織分管部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。參與公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的制定和演練，協(xié)助總經(jīng)理做好事故應(yīng)急處置工作。負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育工作，提高員工的安全意識(shí)和技能。（二）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任1.總監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)責(zé)任是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，明確各監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，并監(jiān)督其履行。組織編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，制定安全生產(chǎn)監(jiān)理工作方案。審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知，督促施工單位整改。對(duì)重大安全隱患和安全生產(chǎn)事故，及時(shí)向建設(shè)單位和有關(guān)部門(mén)報(bào)告，并參與事故調(diào)查處理。2.專業(yè)監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)責(zé)任負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作。審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案等文件。對(duì)本專業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期巡查，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題及時(shí)要求施工單位整改，并做好記錄。參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，提供本專業(yè)相關(guān)技術(shù)資料和情況。3.監(jiān)理員安全生產(chǎn)責(zé)任在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和旁站監(jiān)理工作。檢查施工單位安全防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)械、臨時(shí)用電等是否符合安全要求。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告，并協(xié)助督促施工單位整改。做好安全檢查記錄，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行詳細(xì)描述。（三）安全生產(chǎn)責(zé)任考核與獎(jiǎng)懲1.公司建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，對(duì)各部門(mén)、各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進(jìn)行定期考核。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、安全生產(chǎn)事故發(fā)生情況等。3.對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未履行安全生產(chǎn)責(zé)任或因工作不力導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的，依法依規(guī)給予處罰。三、監(jiān)理安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度（一）培訓(xùn)對(duì)象1.公司全體員工，包括管理層人員、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員、后勤保障人員等。2.參與公司監(jiān)理項(xiàng)目的施工單位管理人員、作業(yè)人員等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定等。重點(diǎn)培訓(xùn)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)。2.安全管理知識(shí)：安全生產(chǎn)管理理念、方法、手段，安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控，安全事故應(yīng)急預(yù)案編制與演練等。3.專業(yè)安全技術(shù)：各專業(yè)工程領(lǐng)域的安全技術(shù)要求，如建筑施工安全技術(shù)、電氣安全技術(shù)、消防安全技術(shù)等。4.典型事故案例分析：選取具有代表性的安全生產(chǎn)事故案例，分析事故原因、教訓(xùn)及防范措施。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：定期組織公司內(nèi)部安全生產(chǎn)培訓(xùn)講座，邀請(qǐng)專家或公司內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)豐富的人員授課。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)實(shí)際需要，選派人員參加政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程或研討會(huì)。3.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：結(jié)合具體監(jiān)理項(xiàng)目，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工單位人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和培訓(xùn)。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供安全生產(chǎn)在線學(xué)習(xí)課程，供員工自主學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施1.公司制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.各部門(mén)按照培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)工作，并做好培訓(xùn)記錄。培訓(xùn)記錄應(yīng)包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員、授課教師等信息。3.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。可通過(guò)考試、撰寫(xiě)心得體會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)操作考核等方式，檢驗(yàn)培訓(xùn)對(duì)象對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和實(shí)際應(yīng)用能力。4.根據(jù)培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果，對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和完善，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。四、監(jiān)理安全生產(chǎn)檢查制度（一）檢查類型1.定期檢查：公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。2.專項(xiàng)檢查：針對(duì)深基坑、高支模、腳手架、臨時(shí)用電、塔吊等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，以及季節(jié)性施工、節(jié)假日施工等特殊時(shí)期，開(kāi)展專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。3.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖、雨季防汛等，進(jìn)行季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。4.不定期抽查：公司管理層不定期對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。（二）檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：檢查各部門(mén)、各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任是否明確，是否認(rèn)真履行。2.安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況：包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等制度的執(zhí)行情況。3.施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況：檢查施工單位的安全防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)械、臨時(shí)用電、消防安全等是否符合安全要求。4.安全隱患排查治理情況：查看是否建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否及時(shí)整改，整改是否到位。5.施工單位安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行情況：審查施工單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是否健全，人員配備是否合理，安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否完善。（三）檢查程序1.制定檢查方案：明確檢查目的、檢查范圍、檢查內(nèi)容、檢查人員、檢查時(shí)間等。2.實(shí)施檢查：檢查人員按照檢查方案，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看、查閱資料、詢問(wèn)相關(guān)人員等方式進(jìn)行檢查。3.記錄檢查情況：對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括問(wèn)題描述（部位、現(xiàn)象等）、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、整改要求等。4.下達(dá)整改通知：對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)下達(dá)整改通知，明確整改期限和整改責(zé)任人。5.跟蹤復(fù)查：整改期限屆滿后，對(duì)施工單位的整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保安全隱患得到徹底整改。（四）檢查結(jié)果處理1.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患，要求施工單位立即整改，并將整改情況及時(shí)反饋給項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。2.對(duì)重大安全隱患，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)立即下達(dá)停工整改通知，要求施工單位制定詳細(xì)的整改方案，經(jīng)審查合格后實(shí)施整改。整改完成后，組織相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可復(fù)工。3.對(duì)安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，應(yīng)進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)分析，找出安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，采取針對(duì)性措施加以改進(jìn)。4.將安全生產(chǎn)檢查結(jié)果納入公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和相關(guān)人員的績(jī)效考核內(nèi)容，對(duì)安全生產(chǎn)工作不力的單位和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。五、附則（一）制度解釋本制度由公司安