PAGE安全生產(chǎn)四個對待制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，確保員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)四個對待制度。本制度旨在規(guī)范公司全體員工在安全生產(chǎn)工作中的行為準(zhǔn)則，提高員工的安全意識，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。包括但不限于生產(chǎn)一線員工、管理人員、技術(shù)人員、后勤保障人員等。無論是在公司內(nèi)部的生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域、倉庫，還是在公司組織的各類活動現(xiàn)場，均需嚴(yán)格遵守本制度。（三）基本原則1.以人為本原則始終將員工的生命安全和身體健康放在首位，充分尊重員工權(quán)益，把保障員工生命安全作為安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在制定安全生產(chǎn)措施、開展安全生產(chǎn)活動時，優(yōu)先考慮員工的安全需求，確保員工在安全的環(huán)境中工作。2.預(yù)防為主原則強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管理，建立健全安全風(fēng)險防控機(jī)制，加強(qiáng)安全隱患排查治理，及時發(fā)現(xiàn)并消除各類安全隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。通過加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、完善安全管理制度、強(qiáng)化安全技術(shù)措施等手段，提高公司整體安全生產(chǎn)水平，預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則充分發(fā)揮公司各部門、各崗位的職能作用，形成全員參與、全方位管理、全過程控制的安全生產(chǎn)工作格局。綜合運(yùn)用安全管理、技術(shù)管理、行政管理、教育管理等多種手段，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面、系統(tǒng)、有效的治理。加強(qiáng)與政府監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會、周邊單位的溝通協(xié)作，共同營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。4.依法依規(guī)原則嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，依法履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。公司制定的安全生產(chǎn)制度、操作規(guī)程等必須符合法律法規(guī)要求，確保公司安全生產(chǎn)工作在法治軌道上運(yùn)行。加強(qiáng)對法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)宣傳，提高員工依法依規(guī)安全生產(chǎn)的意識和能力。二、安全生產(chǎn)四個對待制度的具體內(nèi)容（一）對待安全隱患要像對待“敵人”一樣堅(jiān)決1.隱患排查機(jī)制建立定期隱患排查制度，公司各級部門每周至少組織一次全面的安全隱患排查，車間、班組每天進(jìn)行班前、班中、班后的安全檢查。排查范圍涵蓋公司所有生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為等方面。明確隱患排查責(zé)任主體，各級管理人員、班組長、安全員等要按照職責(zé)分工，對各自負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行細(xì)致排查。鼓勵員工積極參與隱患排查，對發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的員工給予獎勵。制定詳細(xì)的隱患排查清單，明確排查項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和方法，確保隱患排查工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。例如，對于電氣設(shè)備，要檢查電線是否老化、插頭是否松動、接地是否良好等；對于消防設(shè)施，要檢查滅火器是否在有效期內(nèi)、消防栓是否能正常使用等。2.隱患治理措施對排查出的安全隱患進(jìn)行分類分級管理，根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度和可能造成的危害，分為一般隱患和重大隱患。對于一般隱患，要立即采取措施進(jìn)行整改，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，確保隱患及時消除。對于重大隱患，要實(shí)行掛牌督辦制度，由公司主要負(fù)責(zé)人親自負(fù)責(zé)，制定專項(xiàng)整改方案，組織相關(guān)部門和專業(yè)人員進(jìn)行整改。整改期間要采取有效的防范措施，防止事故發(fā)生。整改完成后，要組織專家進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可銷號。建立隱患治理臺賬，對隱患排查、治理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括隱患名稱、位置、發(fā)現(xiàn)時間、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限、整改結(jié)果等信息。通過臺賬管理，實(shí)現(xiàn)對隱患治理全過程的跟蹤和監(jiān)督。（二）對待安全法規(guī)要像對待“圣旨”一樣尊崇1.法規(guī)學(xué)習(xí)與宣傳定期組織員工學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，將法規(guī)學(xué)習(xí)納入員工培訓(xùn)計(jì)劃。通過內(nèi)部培訓(xùn)、專題講座、在線學(xué)習(xí)等多種形式，確保員工了解和掌握相關(guān)法規(guī)知識。利用公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、公眾號等平臺，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，發(fā)布安全法規(guī)解讀、事故案例分析等內(nèi)容，提高員工對法規(guī)的認(rèn)知度和關(guān)注度。例如，每月發(fā)布一期安全生產(chǎn)法規(guī)知識問答，鼓勵員工積極參與，加深對法規(guī)的理解。在新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)等環(huán)節(jié)，將安全生產(chǎn)法規(guī)作為重要內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，確保新員工在上崗前就樹立正確的安全法規(guī)意識。2.法規(guī)執(zhí)行與監(jiān)督公司各級管理人員要帶頭遵守安全生產(chǎn)法規(guī)，以身作則，為員工樹立榜樣。在日常工作中，嚴(yán)格按照法規(guī)要求組織生產(chǎn)經(jīng)營活動，確保各項(xiàng)工作符合法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，安全管理部門定期對各部門、各崗位的法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)違反法規(guī)的行為要及時糾正，并按照公司規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對法規(guī)執(zhí)行情況好的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵，形成良好的遵規(guī)守紀(jì)氛圍。建立法規(guī)執(zhí)行情況反饋機(jī)制，如果發(fā)現(xiàn)法規(guī)在實(shí)際執(zhí)行過程中存在不合理或難以操作的地方，及時向上級主管部門或相關(guān)政府部門反饋，積極推動法規(guī)的完善和改進(jìn)，確保公司安全生產(chǎn)工作始終與法規(guī)要求保持一致。（三）對待安全培訓(xùn)要像對待“充電”一樣重視1.培訓(xùn)計(jì)劃制定根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際需求和員工崗位特點(diǎn)，制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃要涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急救援知識等內(nèi)容，確保培訓(xùn)內(nèi)容全面、系統(tǒng)、實(shí)用。明確不同崗位人員的培訓(xùn)要求和培訓(xùn)時間，例如，新員工入職前要進(jìn)行不少于[X]天的三級安全教育培訓(xùn)；特種作業(yè)人員必須參加專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后方可上崗作業(yè)；其他員工每年要參加不少于[X]小時的安全再培訓(xùn)。培訓(xùn)計(jì)劃要具有針對性和可操作性，根據(jù)不同季節(jié)、不同生產(chǎn)任務(wù)等因素，適時調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式。例如，在夏季高溫季節(jié)，重點(diǎn)培訓(xùn)防暑降溫知識和高溫作業(yè)安全注意事項(xiàng)；在冬季，加強(qiáng)防火、防寒等方面的培訓(xùn)。2.培訓(xùn)方式與效果評估采用多種培訓(xùn)方式相結(jié)合，提高培訓(xùn)效果。包括內(nèi)部培訓(xùn)師授課、邀請專家講座、現(xiàn)場實(shí)操演練、觀看安全事故警示教育片、在線學(xué)習(xí)平臺學(xué)習(xí)等。例如，對于安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，通過現(xiàn)場實(shí)操演示，讓員工直觀地了解正確的操作方法；對于應(yīng)急救援知識的培訓(xùn)，可以組織模擬演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。建立培訓(xùn)效果評估機(jī)制，通過考試、實(shí)際操作考核、問卷調(diào)查、現(xiàn)場觀察等方式，對員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。對于培訓(xùn)不合格的員工，要進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，確保員工真正掌握所學(xué)知識和技能。定期對培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)分析，根據(jù)培訓(xùn)效果評估結(jié)果，及時調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式，不斷優(yōu)化培訓(xùn)計(jì)劃，提高培訓(xùn)質(zhì)量。同時，鼓勵員工提出培訓(xùn)需求和建議反饋，以便更好地滿足員工的學(xué)習(xí)需求。（四）對待安全責(zé)任要像對待“泰山”一樣扛穩(wěn)1.責(zé)任體系構(gòu)建建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確各級管理人員、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；分管負(fù)責(zé)人對分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；部門負(fù)責(zé)人對本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；班組長對本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；員工對本崗位的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、制定崗位安全操作規(guī)程、明確安全管理流程等方式，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到每個部門、每個崗位、每個員工。確保安全生產(chǎn)責(zé)任無死角、無盲區(qū)。繪制公司安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)圖，直觀展示各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和相互關(guān)系，便于員工了解和掌握自己在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任和義務(wù)。2.責(zé)任考核與追究建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，制定詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)和評分辦法，對各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進(jìn)行定期考核?？己藘?nèi)容包括安全目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、員工安全培訓(xùn)情況等方面。將安全生產(chǎn)責(zé)任考核結(jié)果與員工的績效獎金、晉升晉級、評先評優(yōu)等掛鉤。對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵；對安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位、導(dǎo)致發(fā)生安全事故的部門和個人，依法依規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，對于存在安全生產(chǎn)違法行為或因工作不力導(dǎo)致安全事故的人員，按照相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定，給予相應(yīng)的行政處罰、經(jīng)濟(jì)處罰和黨紀(jì)處分。構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。通過責(zé)任追究，強(qiáng)化各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，促使其認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。三、安全生產(chǎn)四個對待制度的實(shí)施與監(jiān)督（一）實(shí)施主體與流程1.實(shí)施主體本制度由公司安全管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，各部門、各車間、各班組要積極配合，確保制度的有效執(zhí)行。安全管理部門要定期對制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.實(shí)施流程制度發(fā)布：公司安全管理部門負(fù)責(zé)起草安全生產(chǎn)四個對待制度，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布實(shí)施。發(fā)布后要組織全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保員工了解制度內(nèi)容和要求。宣傳貫徹：通過多種渠道廣泛宣傳安全生產(chǎn)四個對待制度，營造良好的安全文化氛圍。各部門、各車間要組織員工進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，確保員工理解制度內(nèi)涵，掌握制度要求。例如，可以組織專題會議、開展知識競賽等活動，提高員工對制度的認(rèn)知度和執(zhí)行力。執(zhí)行落實(shí)：各部門、各崗位按照制度要求，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，積極開展安全隱患排查治理、安全法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳、安全培訓(xùn)教育等工作。安全管理部門要加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的日常監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。監(jiān)督考核：公司建立安全生產(chǎn)監(jiān)督考核機(jī)制，定期對各部門、各崗位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評價?？己私Y(jié)果作為員工績效評定、獎懲的重要依據(jù)，確保制度的有效執(zhí)行。（二）監(jiān)督檢查機(jī)制1.內(nèi)部監(jiān)督安全管理部門定期對公司各部門、各車間、各班組的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查，包括安全制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、員工操作行為規(guī)范情況等。檢查過程中要詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)的問題，并下達(dá)整改通知書，明確整改要求和期限。各級管理人員要加強(qiáng)對所屬部門和員工的日常安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為和隱患。班組長要在班前、班中、班后對本班組的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，確保生產(chǎn)過程安全。鼓勵員工相互監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)身邊不安全行為和隱患的員工給予獎勵。設(shè)立安全舉報(bào)獎勵制度，員工可以通過公司內(nèi)部舉報(bào)渠道，對違反安全生產(chǎn)制度的行為進(jìn)行舉報(bào)，一經(jīng)查實(shí)，給予舉報(bào)人相應(yīng)的獎勵。2.外部監(jiān)督積極配合政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查，如實(shí)提供公司安全生產(chǎn)相關(guān)資料和信息，對監(jiān)管部門提出的整改意見和要求，要認(rèn)真落實(shí)，及時整改到位。主動接受行業(yè)協(xié)會、社會媒體等外部機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，關(guān)注行業(yè)動態(tài)和社會輿論，及時了解公司安全生產(chǎn)工作中存在的問題和不足。對于外部機(jī)構(gòu)提出的合理建議和意見，要認(rèn)真研究，積極采納，不斷改進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。四、附則（一）制度修訂本制度將根據(jù)國