PAGE某企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時傳達(dá)和貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，研究分析安全生產(chǎn)中存在的問題，制定切實(shí)可行的安全措施，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，特制定本安全生產(chǎn)會議制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間、各班組及全體員工。（三）基本原則1.安全生產(chǎn)會議應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持科學(xué)性、嚴(yán)肅性、及時性和針對性的原則。2.會議內(nèi)容應(yīng)緊密圍繞安全生產(chǎn)工作，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題。二、會議組織與職責(zé)（一）會議組織1.公司安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱“安委會”）負(fù)責(zé)組織召開公司級安全生產(chǎn)會議。2.各部門、車間、班組應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，定期組織召開本部門、車間、班組的安全生產(chǎn)會議。（二）職責(zé)分工1.安委會職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求。研究部署公司安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和計劃，并組織實(shí)施。定期召開公司級安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，督促各部門、車間、班組落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人進(jìn)行表彰獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的部門和個人進(jìn)行處罰。2.會議主持人職責(zé)負(fù)責(zé)會議的組織和主持工作，確保會議按照預(yù)定議程進(jìn)行。引導(dǎo)參會人員圍繞會議主題進(jìn)行討論，充分聽取各方意見和建議。對會議討論的內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和歸納，形成會議決議，并督促相關(guān)部門和人員貫徹執(zhí)行。3.參會人員職責(zé)認(rèn)真參加會議，按時簽到，不得無故缺席。積極參與會議討論，如實(shí)匯報本部門、車間、班組的安全生產(chǎn)工作情況，提出安全生產(chǎn)工作中的問題和建議。認(rèn)真記錄會議內(nèi)容，會后及時傳達(dá)和落實(shí)會議精神，按照會議決議做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。三、會議類型及內(nèi)容（一）公司級安全生產(chǎn)會議1.會議時間：每月至少召開一次，一般安排在每月的第一周。如有特殊情況，可臨時召開。2.參會人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會成員、各部門負(fù)責(zé)人、各車間主任、各班組組長等。3.會議內(nèi)容傳達(dá)貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求?？偨Y(jié)上月公司安全生產(chǎn)工作情況，分析安全生產(chǎn)形勢，查找存在的問題和不足。部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點(diǎn)和目標(biāo)，制定具體的安全措施。通報公司安全生產(chǎn)事故情況，分析事故原因，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人進(jìn)行表彰獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的部門和個人進(jìn)行處罰。（二）部門安全生產(chǎn)會議1.會議時間：每周至少召開一次，具體時間由各部門自行安排。2.參會人員：部門全體員工。3.會議內(nèi)容傳達(dá)公司級安全生產(chǎn)會議精神，學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求?？偨Y(jié)上周本部門安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施。部署本周本部門安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點(diǎn)和目標(biāo)，落實(shí)具體的安全措施。組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全知識，開展安全教育培訓(xùn)活動。討論解決本部門安全生產(chǎn)工作中的具體問題，協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部各崗位之間的工作關(guān)系。（三）車間安全生產(chǎn)會議1.會議時間：每天班前、班后各召開一次，每次會議時間不少于10分鐘。2.參會人員：車間全體員工。3.會議內(nèi)容班前會傳達(dá)部門安全生產(chǎn)會議精神，強(qiáng)調(diào)當(dāng)天安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。檢查員工個人勞動防護(hù)用品的佩戴情況，確保員工正確使用勞動防護(hù)用品。對當(dāng)天的工作任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)安排和分工，明確各崗位的安全職責(zé)。對新員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使其熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程。班后會總結(jié)當(dāng)天車間安全生產(chǎn)工作情況，檢查各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況。對當(dāng)天發(fā)生的安全問題進(jìn)行分析和處理，查找原因，提出改進(jìn)措施。表揚(yáng)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的員工進(jìn)行批評教育。安排好次日的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，做好交接班工作。（四）班組安全生產(chǎn)會議1.會議時間：每周至少召開一次，具體時間由各班組自行安排。2.參會人員：班組全體員工。3.會議內(nèi)容傳達(dá)車間安全生產(chǎn)會議精神，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全知識?？偨Y(jié)本周班組安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施。部署下周班組安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點(diǎn)和目標(biāo)，落實(shí)具體的安全措施。組織員工開展安全隱患排查治理工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。討論解決班組安全生產(chǎn)工作中的具體問題，鼓勵員工提出合理化建議。四、會議程序（一）會議準(zhǔn)備1.會議主持人提前確定會議主題、時間、地點(diǎn)和參會人員，并通知相關(guān)部門和人員做好準(zhǔn)備。2.會議組織部門負(fù)責(zé)收集、整理與會議主題相關(guān)的資料和信息，如安全生產(chǎn)工作匯報材料、事故案例分析、安全檢查報告等，并提前發(fā)放給參會人員。3.會議記錄人員提前準(zhǔn)備好會議記錄所需的文具和設(shè)備，如筆記本、電腦等。（二）會議召開1.參會人員按時到達(dá)會議地點(diǎn)，簽到入場。2.會議主持人宣布會議開始，介紹會議主題、目的和議程安排。3.按照會議議程，依次進(jìn)行各項(xiàng)內(nèi)容的討論和匯報。參會人員應(yīng)積極發(fā)言，充分發(fā)表自己的意見和建議。4.會議主持人對會議討論的內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和歸納，形成會議決議，并明確責(zé)任部門和責(zé)任人。5.會議記錄人員認(rèn)真記錄會議內(nèi)容，包括會議時間、地點(diǎn)、參會人員、會議主題、會議議程、討論內(nèi)容、會議決議等，確保記錄準(zhǔn)確、完整。（三）會議結(jié)束1.會議主持人宣布會議結(jié)束。2.參會人員有序離開會議地點(diǎn)。3.會議組織部門負(fù)責(zé)將會議記錄整理成會議紀(jì)要，并及時發(fā)放給相關(guān)部門和人員。會議紀(jì)要應(yīng)包括會議基本情況、會議主要內(nèi)容、會議決議等，要求語言簡潔、重點(diǎn)突出、條理清晰。五、會議記錄與檔案管理（一）會議記錄1.會議記錄應(yīng)使用專用的會議記錄本，記錄內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得隨意涂改或遺漏。2.會議記錄人員應(yīng)按照會議實(shí)際情況，詳細(xì)記錄會議討論的內(nèi)容、發(fā)言要點(diǎn)、會議決議等，確保記錄的客觀性和公正性。3.會議記錄應(yīng)采用規(guī)范的格式和字體，字跡工整，易于辨認(rèn)。記錄完成后，應(yīng)及時進(jìn)行整理和核對，確保記錄內(nèi)容準(zhǔn)確無誤。（二）檔案管理1.公司安全生產(chǎn)會議記錄應(yīng)作為公司安全生產(chǎn)檔案的重要組成部分，進(jìn)行統(tǒng)一管理。2.會議記錄檔案應(yīng)按照時間順序進(jìn)行編號，并建立相應(yīng)的索引目錄，便于查閱和檢索。3.會議記錄檔案應(yīng)妥善保管，防止丟失、損壞或泄露。檔案保管期限應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，一般不少于[X]年。4.因工作需要查閱會議記錄檔案時，應(yīng)填寫《會議記錄檔案查閱申請表》，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱人員不得擅自復(fù)制、摘抄或傳播會議記錄檔案內(nèi)容。六、會議決議的執(zhí)行與監(jiān)督（一）會議決議的執(zhí)行1.會議決議一經(jīng)形成，相關(guān)部門和人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，不得推諉或拖延。2.責(zé)任部門和責(zé)任人應(yīng)根據(jù)會議決議，制定具體的實(shí)施方案和工作計劃，并明確工作進(jìn)度和時間節(jié)點(diǎn)。3.在執(zhí)行會議決議過程中，如遇到問題或困難，責(zé)任部門和責(zé)任人應(yīng)及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并積極采取措施加以解決。（二）會議決議的監(jiān)督1.公司安委會負(fù)責(zé)對會議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期或不定期對責(zé)任部門和責(zé)任人的工作進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤和了解。2.監(jiān)督檢查