PAGE安全生產(chǎn)月聯(lián)絡(luò)員制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)月活動的組織協(xié)調(diào)，確?；顒禹樌_展并取得實效，及時傳遞安全生產(chǎn)信息，強化各部門之間的溝通協(xié)作，特制定本安全生產(chǎn)月聯(lián)絡(luò)員制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各項目組在安全生產(chǎn)月活動期間的工作聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。（三）基本原則1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則：安全生產(chǎn)月活動在公司安全生產(chǎn)委員會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展，聯(lián)絡(luò)員應(yīng)服從安委會的工作安排。2.分工協(xié)作原則：明確各聯(lián)絡(luò)員的工作職責，加強部門間的協(xié)作配合，形成工作合力。3.及時高效原則：確保安全生產(chǎn)信息的及時傳遞與處理，提高工作效率，有效應(yīng)對安全生產(chǎn)問題。二、聯(lián)絡(luò)員職責（一）信息收集與傳遞1.負責收集本部門在安全生產(chǎn)月活動期間的工作動態(tài)、經(jīng)驗做法、存在問題等信息，并及時反饋給公司安全生產(chǎn)管理部門。2.及時傳達公司安全生產(chǎn)管理部門關(guān)于安全生產(chǎn)月活動的工作部署、要求和通知，確保本部門員工知曉并貫徹執(zhí)行。（二）溝通協(xié)調(diào)1.作為本部門與公司安全生產(chǎn)管理部門之間的溝通橋梁，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)月活動中出現(xiàn)的涉及本部門的相關(guān)問題。2.加強與其他部門聯(lián)絡(luò)員的溝通聯(lián)系，分享安全生產(chǎn)月活動經(jīng)驗，共同推進活動的深入開展。（三）活動組織與實施1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)月活動方案，結(jié)合本部門實際情況，組織開展相關(guān)活動，如安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練等，并確?；顒拥捻樌M行。2.協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理部門做好安全生產(chǎn)月活動的總結(jié)工作，提供本部門的活動總結(jié)材料。（四）監(jiān)督檢查1.對本部門安全生產(chǎn)月活動的開展情況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題，確?；顒淤|(zhì)量。2.配合公司安全生產(chǎn)管理部門對本部門的安全生產(chǎn)工作進行檢查，提供相關(guān)資料和情況說明。三、聯(lián)絡(luò)員任職條件（一）政治素質(zhì)政治立場堅定，擁護黨的路線方針政策，具有較強的政治責任感和使命感。（二）業(yè)務(wù)能力1.熟悉本部門的安全生產(chǎn)工作業(yè)務(wù)，具備一定的安全生產(chǎn)管理知識和技能。2.具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力、組織能力和文字表達能力，能夠熟練運用辦公軟件處理工作事務(wù)。（三）工作態(tài)度工作認真負責，積極主動，具有較強的敬業(yè)精神和團隊協(xié)作精神，能夠按時完成各項工作任務(wù)。（四）任職期限聯(lián)絡(luò)員任期為安全生產(chǎn)月活動期間，如有工作變動，應(yīng)及時調(diào)整聯(lián)絡(luò)員人選，并報公司安全生產(chǎn)管理部門備案。四、工作流程（一）信息報送流程1.本部門聯(lián)絡(luò)員應(yīng)定期（每周至少一次）收集本部門安全生產(chǎn)月活動信息，填寫《安全生產(chǎn)月活動信息報送表》。2.對收集到的信息進行整理、分析，確保信息真實、準確、完整。3.將填寫好的《安全生產(chǎn)月活動信息報送表》及相關(guān)材料報送至公司安全生產(chǎn)管理部門。報送方式可采用書面報告或電子郵件等形式，報送時間截止為每周星期五下午下班前。（二）溝通協(xié)調(diào)流程1.當本部門在安全生產(chǎn)月活動中遇到問題需要協(xié)調(diào)解決時，聯(lián)絡(luò)員應(yīng)及時與公司安全生產(chǎn)管理部門取得聯(lián)系，說明問題的具體情況和本部門的意見建議。2.公司安全生產(chǎn)管理部門接到聯(lián)絡(luò)員的溝通協(xié)調(diào)請求后，應(yīng)及時進行研究分析，提出解決方案，并與相關(guān)部門進行溝通協(xié)商。3.經(jīng)過溝通協(xié)商達成一致意見后，由公司安全生產(chǎn)管理部門將解決方案反饋給聯(lián)絡(luò)員，并督促相關(guān)部門組織實施。（三）活動組織流程1.本部門聯(lián)絡(luò)員根據(jù)公司安全生產(chǎn)月活動方案，制定本部門的活動實施計劃，明確活動內(nèi)容、時間安排、參與人員等，并報公司安全生產(chǎn)管理部門審核備案。2.按照活動實施計劃組織開展相關(guān)活動，在活動過程中做好組織協(xié)調(diào)、安全保障等工作，確?；顒禹樌M行。3.活動結(jié)束后，及時對活動進行總結(jié)評估，將活動總結(jié)報告報送至公司安全生產(chǎn)管理部門。（四）監(jiān)督檢查流程1.公司安全生產(chǎn)管理部門制定安全生產(chǎn)月活動監(jiān)督檢查計劃，明確檢查內(nèi)容、檢查方式、檢查時間等。2.按照監(jiān)督檢查計劃組織開展檢查工作，可采取現(xiàn)場檢查、查閱資料、聽取匯報等方式進行。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達《安全生產(chǎn)月活動監(jiān)督檢查整改通知書》，責令相關(guān)部門限期整改。4.相關(guān)部門接到整改通知書后，應(yīng)立即組織整改，并將整改情況及時反饋給公司安全生產(chǎn)管理部門。公司安全生產(chǎn)管理部門對整改情況進行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底解決。五、工作保障（一）組織保障公司成立安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔任組長，各部門負責人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在公司安全生產(chǎn)管理部門，負責安全生產(chǎn)月活動的日常組織協(xié)調(diào)工作。各部門應(yīng)成立相應(yīng)的活動工作小組，明確專人負責活動的組織實施，確?；顒禹樌_展。（二）制度保障完善安全生產(chǎn)月活動相關(guān)制度，如信息報送制度、溝通協(xié)調(diào)制度、活動組織制度、監(jiān)督檢查制度等，確?；顒佑姓驴裳?、規(guī)范有序。加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對違反制度的行為進行嚴肅處理。（三）經(jīng)費保障公司設(shè)立安全生產(chǎn)月活動專項經(jīng)費，用于活動的宣傳、培訓(xùn)、演練、獎勵等方面的支出。各部門應(yīng)合理安排經(jīng)費使用，確?；顒咏?jīng)費?？顚Ｓ茫岣呓?jīng)費使用效益。（四）培訓(xùn)保障加強對聯(lián)絡(luò)員的培訓(xùn)，定期組織開展安全生產(chǎn)知識、溝通協(xié)調(diào)技巧、信息處理等方面的培訓(xùn)，提高聯(lián)絡(luò)員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。培訓(xùn)方式可采用集中培訓(xùn)、在線學習、實地考察等多種形式，確保培訓(xùn)效果。六、考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.信息報送情況：包括報送的及時性、準確性、完整性等。2.溝通協(xié)調(diào)工作：是否積極主動協(xié)調(diào)解決問題，溝通效果是否良好。3.活動組織實施：活動計劃的執(zhí)行情況，活動開展的質(zhì)量和效果。4.監(jiān)督檢查配合：對公司安全生產(chǎn)管理部門監(jiān)督檢查工作的配合程度，整改落實情況。（二）考核方式1.公司安全生產(chǎn)管理部門定期對聯(lián)絡(luò)員的工作進行考核評價，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次。2.考核評價主要采取查閱資料、實地檢查、聽取匯報、征求意見等方式進行。（三）獎勵措施1.對在安全生產(chǎn)月活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的聯(lián)絡(luò)員，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、給予一定的物質(zhì)獎勵等。2.將聯(lián)絡(luò)員的工作表現(xiàn)納入個人年度績效考核內(nèi)容，作為評先評優(yōu)、晉升晉級的重要依據(jù)。（四）懲罰措施1.對在安全生產(chǎn)月活動中工作不力、未能履行職責的聯(lián)絡(luò)員