PAGE生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)出管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司生產(chǎn)場(chǎng)所的安全管理，規(guī)范人員、物資進(jìn)出生產(chǎn)場(chǎng)所的行為，保障生產(chǎn)秩序和員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)場(chǎng)所，包括但不限于生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、實(shí)驗(yàn)室等區(qū)域。3.基本原則嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)出管理合法合規(guī)。堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，保障生產(chǎn)場(chǎng)所的安全穩(wěn)定運(yùn)行。實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高管理效率和服務(wù)質(zhì)量。二、人員進(jìn)出管理1.員工進(jìn)出管理員工應(yīng)佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌，憑工作牌進(jìn)出生產(chǎn)場(chǎng)所。工作牌應(yīng)妥善保管，不得轉(zhuǎn)借他人。員工上下班應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和路線進(jìn)出生產(chǎn)場(chǎng)所，不得遲到、早退或擅自離崗。員工因工作需要進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)所時(shí)，應(yīng)主動(dòng)接受門禁系統(tǒng)的檢查和安全人員的詢問，如實(shí)說明進(jìn)出原因和攜帶物品情況。嚴(yán)禁員工攜帶與工作無關(guān)的物品進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)所，如食品、飲料、易燃易爆物品等。如有特殊情況需要攜帶，應(yīng)提前向相關(guān)部門申請(qǐng)并獲得批準(zhǔn)。員工在生產(chǎn)場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)遵守各項(xiàng)安全規(guī)定和操作規(guī)程，不得隨意觸摸、操作設(shè)備和儀器，不得在生產(chǎn)場(chǎng)所內(nèi)吸煙、打鬧、嬉戲等。2.外來人員進(jìn)出管理外來人員因工作需要進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)所時(shí)，應(yīng)提前與公司相關(guān)部門或人員取得聯(lián)系，說明來訪目的、時(shí)間和人數(shù)等信息，并獲得批準(zhǔn)。外來人員進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)所前，應(yīng)在門衛(wèi)處進(jìn)行登記，填寫《外來人員來訪登記表》，注明來訪單位、姓名、身份證號(hào)碼、聯(lián)系電話、來訪時(shí)間、來訪事由等信息，并出示有效身份證件。門衛(wèi)應(yīng)認(rèn)真核對(duì)外來人員的身份信息和來訪事由，對(duì)符合要求的外來人員發(fā)放臨時(shí)出入證，并告知其在生產(chǎn)場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)遵守的安全規(guī)定和注意事項(xiàng)。外來人員應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間和區(qū)域內(nèi)活動(dòng)，不得擅自進(jìn)入未經(jīng)許可的區(qū)域。如需進(jìn)入其他區(qū)域，應(yīng)提前向陪同人員或相關(guān)部門申請(qǐng)并獲得批準(zhǔn)。外來人員離開生產(chǎn)場(chǎng)所時(shí)，應(yīng)將臨時(shí)出入證交還給門衛(wèi)，并在《外來人員來訪登記表》上簽字確認(rèn)離開時(shí)間。3.參觀人員進(jìn)出管理公司接待參觀人員時(shí)，應(yīng)提前安排好參觀路線和陪同人員，并向參觀人員介紹生產(chǎn)場(chǎng)所的安全規(guī)定和注意事項(xiàng)。參觀人員進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)所前，應(yīng)在門衛(wèi)處進(jìn)行登記，填寫《參觀人員來訪登記表》，注明參觀單位、姓名、身份證號(hào)碼、聯(lián)系電話、參觀時(shí)間、參觀人數(shù)等信息，并出示有效身份證件。門衛(wèi)應(yīng)認(rèn)真核對(duì)參觀人員的身份信息和參觀事由，對(duì)符合要求的參觀人員發(fā)放臨時(shí)出入證，并告知其在生產(chǎn)場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)遵守的安全規(guī)定和注意事項(xiàng)。參觀人員應(yīng)在陪同人員的帶領(lǐng)下按照規(guī)定的路線進(jìn)行參觀，不得擅自觸摸、操作設(shè)備和儀器，不得在生產(chǎn)場(chǎng)所內(nèi)吸煙、打鬧、嬉戲等。參觀人員離開生產(chǎn)場(chǎng)所時(shí)，應(yīng)將臨時(shí)出入證交還給門衛(wèi)，并在《參觀人員來訪登記表》上簽字確認(rèn)離開時(shí)間。三、物資進(jìn)出管理1.原材料及零部件進(jìn)出管理原材料及零部件供應(yīng)商應(yīng)按照公司采購(gòu)合同的要求，按時(shí)、按質(zhì)、按量將貨物送達(dá)公司指定的地點(diǎn)。貨物到達(dá)公司后，供應(yīng)商送貨人員應(yīng)主動(dòng)與公司倉(cāng)庫(kù)管理人員取得聯(lián)系，配合倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行貨物的驗(yàn)收和交接工作。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等信息，確保貨物與采購(gòu)合同一致。如發(fā)現(xiàn)貨物存在問題，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商解決。貨物驗(yàn)收合格后，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)辦理入庫(kù)手續(xù)，填寫《入庫(kù)單》，注明貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商名稱等信息，并簽字確認(rèn)。原材料及零部件需要出庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)部門的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)貨。領(lǐng)料單應(yīng)注明貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用部門等信息，并由領(lǐng)料人簽字確認(rèn)。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)領(lǐng)料單的信息，確保發(fā)貨數(shù)量準(zhǔn)確無誤。發(fā)貨后，應(yīng)辦理出庫(kù)手續(xù)，填寫《出庫(kù)單》，注明貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用部門等信息，并簽字確認(rèn)。2.成品及半成品進(jìn)出管理成品及半成品生產(chǎn)完成后，生產(chǎn)部門應(yīng)及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)管理人員辦理入庫(kù)手續(xù)。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)成品及半成品的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等信息，確保貨物與生產(chǎn)記錄一致。成品及半成品入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)辦理入庫(kù)手續(xù)，填寫《入庫(kù)單》，注明貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)部門等信息，并簽字確認(rèn)。成品及半成品需要出庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)根據(jù)銷售部門的發(fā)貨單進(jìn)行發(fā)貨。發(fā)貨單應(yīng)注明貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、客戶名稱等信息，并由發(fā)貨人簽字確認(rèn)。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)發(fā)貨單的信息，確保發(fā)貨數(shù)量準(zhǔn)確無誤。發(fā)貨后，應(yīng)辦理出庫(kù)手續(xù)，填寫《出庫(kù)單》，注明貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、客戶名稱等信息，并簽字確認(rèn)。3.設(shè)備及工具進(jìn)出管理設(shè)備及工具采購(gòu)到貨后，采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)通知使用部門進(jìn)行驗(yàn)收和安裝調(diào)試。使用部門應(yīng)按照設(shè)備及工具的使用說明書進(jìn)行操作，確保設(shè)備及工具正常運(yùn)行。設(shè)備及工具需要進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)所時(shí)，使用部門應(yīng)提前向相關(guān)部門申請(qǐng)并獲得批準(zhǔn)。申請(qǐng)時(shí)應(yīng)注明設(shè)備及工具的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息，并提交設(shè)備及工具的相關(guān)資料。設(shè)備及工具進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)所前，門衛(wèi)應(yīng)認(rèn)真核對(duì)設(shè)備及工具的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息，并檢查設(shè)備及工具是否完好無損。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備及工具存在問題，應(yīng)及時(shí)通知使用部門和采購(gòu)部門處理。設(shè)備及工具在生產(chǎn)場(chǎng)所內(nèi)使用期間，使用部門應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)備及工具的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備及工具正常運(yùn)行。如需對(duì)設(shè)備及工具進(jìn)行維修或更換零部件，應(yīng)提前向相關(guān)部門申請(qǐng)并獲得批準(zhǔn)。設(shè)備及工具需要離開生產(chǎn)場(chǎng)所時(shí)，使用部門應(yīng)提前向相關(guān)部門申請(qǐng)并獲得批準(zhǔn)。申請(qǐng)時(shí)應(yīng)注明設(shè)備及工具的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息，并提交設(shè)備及工具的相關(guān)資料。設(shè)備及工具離開生產(chǎn)場(chǎng)所前，門衛(wèi)應(yīng)認(rèn)真核對(duì)設(shè)備及工具的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息，并檢查設(shè)備及工具是否完好無損。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備及工具存在問題，應(yīng)及時(shí)通知使用部門和采購(gòu)部門處理。四、車輛進(jìn)出管理1.公司內(nèi)部車輛進(jìn)出管理公司內(nèi)部車輛應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和路線進(jìn)出生產(chǎn)場(chǎng)所，不得隨意停放。車輛進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)所前，駕駛員應(yīng)主動(dòng)接受門禁系統(tǒng)的檢查和安全人員的詢問，如實(shí)說明進(jìn)出原因和攜帶物品情況。嚴(yán)禁車輛在生產(chǎn)場(chǎng)所內(nèi)超速行駛、鳴笛、亂停亂放等。車輛應(yīng)按照指定的停車位停放，并確保車輛停放安全。車輛在生產(chǎn)場(chǎng)所內(nèi)裝卸貨物時(shí)，應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間和區(qū)域內(nèi)進(jìn)行，不得影響生產(chǎn)秩序和其他車輛通行。2.外來車輛進(jìn)出管理外來車輛因工作需要進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)所時(shí)，應(yīng)提前與公司相關(guān)部門或人員取得聯(lián)系，說明來訪目的、時(shí)間和車輛信息等，并獲得批準(zhǔn)。外來車輛進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)所前，駕駛員應(yīng)在門衛(wèi)處進(jìn)行登記，填寫《外來車輛來訪登記表》，注明車輛的型號(hào)、車牌號(hào)、駕駛員姓名、聯(lián)系電話、來訪時(shí)間、來訪事由等信息，并出示有效身份證件。門衛(wèi)應(yīng)認(rèn)真核對(duì)外來車輛的身份信息和來訪事由，對(duì)符合要求的外來車輛發(fā)放臨時(shí)停車證，并告知駕駛員在生產(chǎn)場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)遵守的安全規(guī)定和注意事項(xiàng)。外來車輛應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間和區(qū)域內(nèi)活動(dòng)，不得擅自進(jìn)入未經(jīng)許可的區(qū)域。如需進(jìn)入其他區(qū)域，應(yīng)提前向陪同人員或相關(guān)部門申請(qǐng)并獲得批準(zhǔn)。外來車輛離開生產(chǎn)場(chǎng)所時(shí)，駕駛員應(yīng)將臨時(shí)停車證交還給門衛(wèi)，并在《外來車輛來訪登記表》上簽字確認(rèn)離開時(shí)間。五、安全檢查與監(jiān)督1.安全檢查公司安全管理部門應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所的進(jìn)出情況進(jìn)行安全檢查，確保人員、物資進(jìn)出管理符合本制度的要求。安全檢查內(nèi)容包括人員進(jìn)出登記情況、物資進(jìn)出登記情況、車輛進(jìn)出登記情況、門禁系統(tǒng)運(yùn)行情況、安全設(shè)施配備情況等。安全檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫《安全檢查記錄表》，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行記錄，并提出整改意見和建議。對(duì)于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，安全管理部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行制止和糾正，并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。2.監(jiān)督考核公司應(yīng)建立健全生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)出管理的監(jiān)督考核機(jī)制，對(duì)各部門和人員的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。監(jiān)督考核內(nèi)容包括人員進(jìn)出管理、物資進(jìn)出管理、車輛進(jìn)出管理、安全檢查等方面的執(zhí)行情況。公司安全管理部門應(yīng)定期對(duì)各部門和人員的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，并將檢查和評(píng)估結(jié)果納入公司績(jī)效考核體系。對(duì)于執(zhí)行本制度不力的部門和人員，公司應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行批評(píng)教育、警告、罰款等處理，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)給予辭退或解除勞動(dòng)合同等處理。六、應(yīng)急處置1.突發(fā)事件應(yīng)急處置如發(fā)生火災(zāi)、地震、爆炸等突發(fā)事件，公司應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員疏散和救援工作。在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，人員、物資進(jìn)出管理應(yīng)服從應(yīng)急處置的需要，確保應(yīng)急處置工作的順利進(jìn)行。公司安全管理部門應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門和相關(guān)政府部門報(bào)告突發(fā)事件的情況，并配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和處理工作。2.日常應(yīng)急處置公司應(yīng)制定日常應(yīng)急處置預(yù)案，明確人員、物資進(jìn)出管理在日常應(yīng)急處置中的職責(zé)和流程。如發(fā)生人員受傷、物資損壞等情況，公司應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施，確保人員生命安全和物資財(cái)產(chǎn)安全。公司安全管理部門應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，提高人員、物資進(jìn)出管理在應(yīng)急處置中的能力和水平。七、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)公司應(yīng)定期組織人員、物資進(jìn)出管理相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和管理水平。培訓(xùn)內(nèi)容包括本制度的各項(xiàng)規(guī)定、安全知識(shí)、應(yīng)急處置知識(shí)等。培訓(xùn)方式可以采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)講解、案例分析等多種形式，確保培訓(xùn)效果。2.宣傳公司應(yīng)通過多種渠道宣傳本制度的各項(xiàng)規(guī)定，提高員