PAGE生產(chǎn)現(xiàn)場五大安全制度一、總則（一）目的為加強公司生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，保障員工生命安全和身體健康，防止各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)現(xiàn)場，包括生產(chǎn)車間、倉庫、實驗室、動力站房等涉及生產(chǎn)活動的場所及其相關(guān)人員。（三）基本原則1.安全第一原則始終將安全放在首位，把保障員工生命安全和身體健康作為安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點和落腳點，堅決杜絕重特大生產(chǎn)安全事故，努力減少一般事故。2.預(yù)防為主原則堅持關(guān)口前移、重心下移，強化事前預(yù)防，從源頭抓起，從基礎(chǔ)抓起，做到防患于未然。加強安全風(fēng)險管控，及時排查治理安全隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。3.綜合治理原則充分運用安全管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等手段，綜合施策，標(biāo)本兼治。強化部門協(xié)同配合，形成工作合力，不斷完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制。（四）引用法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國職業(yè)病防治法》3.《危險化學(xué)品安全管理條例》4.《工貿(mào)行業(yè)重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》5.相關(guān)行業(yè)安全操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)建立、健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織制定并實施本公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。2.分管安全負(fù)責(zé)人職責(zé)協(xié)助主要負(fù)責(zé)人落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司安全生產(chǎn)管理制度。組織制定安全生產(chǎn)年度工作計劃和目標(biāo)，并督促實施。組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理和專項整治工作。組織制定并實施安全培訓(xùn)教育計劃，負(fù)責(zé)員工安全培訓(xùn)教育工作的組織和實施。組織制定并修訂生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。負(fù)責(zé)安全設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)，確保其正常運行。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，及時向主要負(fù)責(zé)人報告安全生產(chǎn)工作情況。3.部門負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的組織實施，落實公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織制定本部門安全生產(chǎn)工作計劃和措施，并督促執(zhí)行。組織開展本部門的安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。負(fù)責(zé)本部門員工的安全培訓(xùn)教育，提高員工安全意識和技能。負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施設(shè)備的日常管理和維護(hù)，確保其正常運行。及時報告本部門發(fā)生的安全事故，并積極配合事故調(diào)查處理工作。4.班組長職責(zé)組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。負(fù)責(zé)本班組的日常安全生產(chǎn)管理工作，督促員工遵守安全規(guī)定，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。每天對本班組工作現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對不能立即處理的隱患，要采取臨時控制措施，并及時上報。組織本班組員工參加安全培訓(xùn)教育活動，提高員工安全素質(zhì)。負(fù)責(zé)本班組安全設(shè)施設(shè)備的檢查和維護(hù)，確保其正常運行。發(fā)生安全事故時，及時組織現(xiàn)場救援，并立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)。5.員工職責(zé)遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。積極參加公司組織的安全培訓(xùn)教育活動，提高安全意識和技能。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，對危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批評、檢舉和控告。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任考核1.公司建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，對各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)教育情況等。3.考核方式采用定期考核與不定期考核相結(jié)合，考核結(jié)果與績效獎金、晉升、評先評優(yōu)等掛鉤。4.對安全生產(chǎn)工作成績突出的單位和個人給予表彰和獎勵；對未履行安全生產(chǎn)職責(zé)或違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的單位和個人，按照有關(guān)規(guī)定給予處罰。三、安全教育培訓(xùn)制度（一）培訓(xùn)對象及內(nèi)容1.新員工入職培訓(xùn)公司級培訓(xùn)：主要內(nèi)容包括公司概況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、企業(yè)文化等。部門級培訓(xùn)：由部門負(fù)責(zé)人組織，介紹本部門工作流程、安全操作規(guī)程等。班組級培訓(xùn)：由班組長進(jìn)行，講解本班組工作任務(wù)、設(shè)備操作要點、安全注意事項等。2.在職員工定期培訓(xùn)每年至少組織一次全員安全生產(chǎn)再培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)安全新技術(shù)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程等。根據(jù)不同崗位特點，定期組織專項安全培訓(xùn)，如危險化學(xué)品操作培訓(xùn)、電氣安全培訓(xùn)、高處作業(yè)培訓(xùn)等。3.特殊工種培訓(xùn)從事特種作業(yè)的人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。培訓(xùn)內(nèi)容包括特種作業(yè)安全技術(shù)理論和實際操作技能。（二）培訓(xùn)計劃與實施1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)制定年度安全教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象等，并報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施。2.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實操培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)等多種形式，確保培訓(xùn)效果。3.培訓(xùn)過程中要做好記錄，包括培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容、參加人員、考核情況等，建立員工安全教育培訓(xùn)檔案。（三）培訓(xùn)效果評估與考核1.每次培訓(xùn)結(jié)束后，要對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，可通過考試、實際操作、問卷調(diào)查等方式了解員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和培訓(xùn)滿意度。2.對培訓(xùn)考核不合格的員工，要進(jìn)行補考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。3.將培訓(xùn)考核結(jié)果納入員工個人檔案，作為員工晉升、調(diào)崗、獎勵等的重要依據(jù)。四、安全檢查與隱患排查治理制度（一）安全檢查類型及內(nèi)容1.日常檢查員工每天對本崗位工作現(xiàn)場進(jìn)行自查，重點檢查設(shè)備運行狀況、安全防護(hù)設(shè)施、勞動防護(hù)用品佩戴等情況。班組長每天對本班組工作現(xiàn)場進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正員工的不安全行為，排查安全隱患。2.定期檢查公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，各部門負(fù)責(zé)人參加，對公司所有生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查。各部門每周組織一次安全檢查，對本部門管轄區(qū)域進(jìn)行全面檢查。3.專項檢查根據(jù)季節(jié)特點、節(jié)假日等，開展針對性的專項安全檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、節(jié)假日安全檢查等。對危險化學(xué)品、電氣設(shè)備、消防設(shè)施等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，定期進(jìn)行專項檢查。（二）隱患排查治理流程1.安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，檢查人員要及時填寫《安全隱患排查治理臺賬》，詳細(xì)記錄隱患內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)時間、發(fā)現(xiàn)人、隱患等級等信息。2.對于一般安全隱患，由所在部門負(fù)責(zé)人組織制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限，及時進(jìn)行整改。整改完成后，由部門負(fù)責(zé)人組織驗收，并將整改情況報安全管理部門備案。3.對于重大安全隱患，由公司安全管理部門下達(dá)《重大安全隱患整改通知書》，明確整改責(zé)任單位、整改措施、整改期限等要求。整改責(zé)任單位要制定詳細(xì)的整改方案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施。整改過程中要采取有效的防范措施，確保安全。整改完成后，由公司組織相關(guān)部門進(jìn)行驗收，驗收合格后方可銷號。4.對安全隱患排查治理情況要進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。對未按時完成整改的單位和個人，要進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。（三）隱患排查治理報告1.公司安全管理部門每月對安全隱患排查治理情況進(jìn)行總結(jié)分析，形成《安全隱患排查治理月報》，報公司領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門。2.每季度對安全隱患排查治理工作進(jìn)行全面總結(jié)，分析安全隱患產(chǎn)生的原因，評估隱患排查治理效果，提出改進(jìn)措施和建議，形成《安全隱患排查治理季報》。3.每年對全年安全隱患排查治理工作進(jìn)行總結(jié)評估，編制《安全隱患排查治理年度報告》，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為下一年度安全生產(chǎn)工作提供參考。五、安全事故應(yīng)急預(yù)案及演練制度（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.公司根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際情況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.綜合應(yīng)急預(yù)案包括總則、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、后期處置、應(yīng)急保障、培訓(xùn)與演練、附則等內(nèi)容。3.專項應(yīng)急預(yù)案針對公司可能發(fā)生的各類事故，如火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、爆炸事故應(yīng)急預(yù)案、危險化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急預(yù)案等，明確應(yīng)急處置程序和措施。4.現(xiàn)場處置方案針對具體的工作崗位和設(shè)備設(shè)施，制定現(xiàn)場應(yīng)急處置措施，確保員工能夠在事故發(fā)生時迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對。（二）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.公司成立應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮，各部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急工作小組。2.應(yīng)急救援指揮中心職責(zé)：負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)公司應(yīng)急救援工作；制定和修訂應(yīng)急救援預(yù)案；組織應(yīng)急救援演練；及時向上級主管部門和政府有關(guān)部門報告事故情況等。3.各應(yīng)急工作小組職責(zé)：搶險救援組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的搶險救援工作，搶救受傷人員，控制事故擴(kuò)大。醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運治療。后勤保障組：負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備、資金等保障。治安保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，維護(hù)秩序，防止事故擴(kuò)大和無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場。事故調(diào)查組：負(fù)責(zé)對事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，查明事故責(zé)任，提出處理建議和防范措施。（三）應(yīng)急演練計劃與實施1.公司制定年度應(yīng)急演練計劃，明確演練內(nèi)容、演練時間、演練地點、參演人員等，并報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施。2.應(yīng)急演練可采用桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式，演練頻次根據(jù)實際情況確定，每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練或?qū)ｍ棏?yīng)急演練。3.演練過程中要做好記錄，包括演練時間、地點、內(nèi)容、參演人員、演練效果評估等，演練結(jié)束后要及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。（四）應(yīng)急物資與裝備管理1.公司建立應(yīng)急物資儲備庫，儲備必要的應(yīng)急救援物資和裝備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等。2.應(yīng)急物資和裝備要指定專人負(fù)責(zé)管理，定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，