PAGE安全生產(chǎn)樓長(zhǎng)責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)樓長(zhǎng)職責(zé)，有效預(yù)防和減少安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有建筑物及附屬設(shè)施的安全生產(chǎn)管理，安全生產(chǎn)樓長(zhǎng)負(fù)責(zé)其所管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，提前采取措施預(yù)防事故發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運(yùn)用各種手段，包括管理、技術(shù)、教育等，全面提升安全生產(chǎn)水平。4.責(zé)任追究原則：對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為和導(dǎo)致事故發(fā)生的責(zé)任人，依法依規(guī)追究責(zé)任。二、安全生產(chǎn)樓長(zhǎng)職責(zé)（一）日常安全管理1.負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施所管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保員工嚴(yán)格遵守。2.定期巡查所管轄區(qū)域的安全狀況，包括建筑物結(jié)構(gòu)、消防設(shè)施、電氣設(shè)備、電梯等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。3.監(jiān)督員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，對(duì)違規(guī)行為及時(shí)糾正。（二）安全教育培訓(xùn)1.組織新員工入職安全培訓(xùn)，使其熟悉工作環(huán)境和安全要求。2.定期開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。3.針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)和特殊作業(yè)，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全教育培訓(xùn)。（三）安全隱患排查與整改1.建立安全隱患排查臺(tái)賬，詳細(xì)記錄排查時(shí)間、地點(diǎn)、隱患內(nèi)容、整改措施及責(zé)任人等信息。2.根據(jù)隱患嚴(yán)重程度，制定整改計(jì)劃，明確整改期限，跟蹤整改落實(shí)情況，確保隱患得到及時(shí)消除。3.對(duì)于重大安全隱患，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，并協(xié)助制定整改方案，監(jiān)督整改過(guò)程。（四）應(yīng)急管理1.制定所管轄區(qū)域的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各崗位人員職責(zé)。2.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，不斷改進(jìn)完善。3.發(fā)生安全事故時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織現(xiàn)場(chǎng)救援，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況，并配合做好事故調(diào)查處理工作。（五）溝通協(xié)調(diào)1.與公司安全管理部門(mén)保持密切溝通，及時(shí)匯報(bào)所管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，落實(shí)安全管理部門(mén)的工作要求。2.協(xié)調(diào)本區(qū)域內(nèi)各部門(mén)之間的安全生產(chǎn)工作，解決工作中出現(xiàn)的安全問(wèn)題。3.與物業(yè)、維保單位等相關(guān)外部機(jī)構(gòu)建立良好合作關(guān)系，確保建筑物設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)。三、安全生產(chǎn)樓長(zhǎng)工作流程（一）每日工作流程1.上班前檢查所管轄區(qū)域的安全狀況，重點(diǎn)檢查消防設(shè)施、電氣設(shè)備等是否正常，記錄檢查情況。2.上班期間不定時(shí)巡查各樓層，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正員工的不安全行為，處理突發(fā)安全問(wèn)題。組織開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，如發(fā)放安全資料、講解安全知識(shí)等。對(duì)新入職員工進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)，介紹工作環(huán)境和安全注意事項(xiàng)。3.下班前再次巡查所管轄區(qū)域，關(guān)閉不必要的電源、門(mén)窗等，確保安全?？偨Y(jié)當(dāng)日安全工作情況，填寫(xiě)安全工作日志，記錄發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果。（二）每周工作流程1.周一組織召開(kāi)本區(qū)域安全工作會(huì)議，傳達(dá)公司安全工作要求，總結(jié)上周安全工作，部署本周安全工作任務(wù)。2.周二至周四按照安全隱患排查計(jì)劃，對(duì)所管轄區(qū)域進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查消防通道是否暢通、電氣線(xiàn)路是否老化等。對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行分類(lèi)整理，明確整改責(zé)任人及整改期限，下達(dá)整改通知書(shū)。3.周五檢查本周安全隱患整改落實(shí)情況，對(duì)未完成整改的進(jìn)行跟蹤督促。組織開(kāi)展本周安全工作總結(jié)，分析存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。（三）每月工作流程1.月初制定本月安全工作計(jì)劃，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和措施。2.月中組織開(kāi)展月度安全大檢查，對(duì)所管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評(píng)估。檢查各部門(mén)安全規(guī)章制度執(zhí)行情況及員工安全培訓(xùn)效果。3.月末總結(jié)本月安全工作，撰寫(xiě)安全工作總結(jié)報(bào)告，向上級(jí)匯報(bào)。對(duì)本月安全工作表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問(wèn)題的進(jìn)行批評(píng)教育。（四）特殊時(shí)期工作流程1.在節(jié)假日、重大活動(dòng)等特殊時(shí)期，提前制定專(zhuān)項(xiàng)安全保障方案，加強(qiáng)安全巡查頻次。2.對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保安全穩(wěn)定。3.特殊時(shí)期結(jié)束后，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善安全管理措施。四、安全生產(chǎn)樓長(zhǎng)考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況，包括規(guī)章制度的制定、落實(shí)及員工遵守情況。2.安全隱患排查與整改工作，隱患排查是否全面、整改是否及時(shí)有效。3.安全教育培訓(xùn)工作，培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況及員工安全意識(shí)提升效果。4.應(yīng)急管理工作，應(yīng)急預(yù)案的制定與演練情況、事故應(yīng)急處置能力。5.安全事故發(fā)生情況，是否發(fā)生安全事故及事故造成的損失。（二）考核方式1.公司安全管理部門(mén)定期對(duì)安全生產(chǎn)樓長(zhǎng)進(jìn)行檢查考核，檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)查看、資料查閱、員工訪(fǎng)談等。2.建立安全生產(chǎn)樓長(zhǎng)工作檔案，記錄其日常工作表現(xiàn)、考核結(jié)果等信息。3.實(shí)行月度自評(píng)、季度互評(píng)、年度總評(píng)相結(jié)合的考核方式。月度自評(píng)由安全生產(chǎn)樓長(zhǎng)本人進(jìn)行，季度互評(píng)由各區(qū)域安全生產(chǎn)樓長(zhǎng)相互評(píng)價(jià)，年度總評(píng)由公司安全管理部門(mén)綜合評(píng)定。（三）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的樓長(zhǎng)，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金等。2.在安全管理創(chuàng)新、隱患排查治理、事故預(yù)防等方面有顯著貢獻(xiàn)的，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。3.獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果作為樓長(zhǎng)晉升、評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。（四）懲罰1.對(duì)未履行安全生產(chǎn)樓長(zhǎng)職責(zé)，導(dǎo)致安全隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或整改不力的，給予警告、罰款等處罰。2.因工作失職