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文檔簡介

PAGE現(xiàn)場生產(chǎn)用水管理制度一、總則(一)目的為加強公司現(xiàn)場生產(chǎn)用水管理,確保生產(chǎn)用水的合理使用、節(jié)約資源、保護環(huán)境,保障生產(chǎn)的正常運行,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及現(xiàn)場生產(chǎn)用水的部門、車間及相關(guān)作業(yè)區(qū)域。(三)引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國水法》2.《取水許可和水資源費征收管理條例》3.《工業(yè)用水節(jié)水管理辦法》4.相關(guān)行業(yè)的用水定額標(biāo)準(zhǔn)(四)基本原則1.節(jié)約用水原則。采取有效措施,降低生產(chǎn)用水消耗,提高水資源利用效率。2.合理用水原則。根據(jù)生產(chǎn)工藝要求,科學(xué)合理安排用水環(huán)節(jié),確保用水安全、穩(wěn)定、高效。3.依法管理原則。嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范用水行為,接受相關(guān)部門監(jiān)督檢查。二、職責(zé)分工(一)生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行本部門的生產(chǎn)用水計劃,合理安排生產(chǎn)用水,提高用水效率。2.組織開展節(jié)水宣傳教育活動,提高員工節(jié)水意識。3.對生產(chǎn)用水設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行日常維護和管理,確保正常運行。(二)設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)用水設(shè)備、設(shè)施的選型、采購和安裝調(diào)試,確保設(shè)備符合節(jié)水要求。2.制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,定期對用水設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng),及時消除設(shè)備故障和漏水隱患。3.推廣應(yīng)用先進(jìn)的節(jié)水技術(shù)和設(shè)備,提高用水設(shè)備的節(jié)水性能。(三)質(zhì)量管理部門1.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)用水的水質(zhì)進(jìn)行檢測和監(jiān)控,確保水質(zhì)符合生產(chǎn)要求。2.制定水質(zhì)檢測標(biāo)準(zhǔn)和方法,定期對生產(chǎn)用水進(jìn)行抽樣檢測,及時發(fā)現(xiàn)和解決水質(zhì)問題。(四)安全管理部門1.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)用水過程中的安全管理工作,確保用水安全。2.制定用水安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案,組織開展安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。(五)財務(wù)部門1.負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)用水費用預(yù)算,合理安排資金,確保生產(chǎn)用水費用的正常支出。2.對生產(chǎn)用水費用進(jìn)行核算和分析,提出節(jié)約用水成本的建議和措施。(六)行政部門1.負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的用水管理,制定辦公用水節(jié)約措施,倡導(dǎo)員工節(jié)約用水。2.對公司公共區(qū)域的用水設(shè)施進(jìn)行維護和管理,確保正常使用。三、用水計劃管理(一)計劃編制1.各部門應(yīng)根據(jù)本部門的生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備運行狀況和用水定額,每年年底編制下一年度的生產(chǎn)用水計劃。2.生產(chǎn)用水計劃應(yīng)包括用水總量、用水環(huán)節(jié)、用水時間、節(jié)水措施等內(nèi)容,并報公司生產(chǎn)管理部門審核。3.公司生產(chǎn)管理部門對各部門上報的用水計劃進(jìn)行匯總、平衡和審核,結(jié)合公司整體生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),編制公司年度生產(chǎn)用水計劃,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下達(dá)執(zhí)行。(二)計劃執(zhí)行1.各部門應(yīng)嚴(yán)格按照公司下達(dá)的生產(chǎn)用水計劃組織生產(chǎn),合理安排用水時間和用水環(huán)節(jié),確保用水計劃的有效執(zhí)行。2.因生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整、設(shè)備檢修等原因需要調(diào)整用水計劃的,應(yīng)提前向公司生產(chǎn)管理部門提出書面申請,經(jīng)批準(zhǔn)后實施。(三)計劃考核1.公司建立生產(chǎn)用水計劃考核制度,對各部門的用水計劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核。2.考核指標(biāo)包括用水總量、用水定額完成情況、節(jié)水措施落實情況等。3.對用水計劃執(zhí)行情況良好的部門給予獎勵,對未完成用水計劃或浪費水資源的部門進(jìn)行通報批評,并責(zé)令限期整改。四、用水設(shè)備與設(shè)施管理(一)設(shè)備選型與采購1.設(shè)備管理部門在選型和采購生產(chǎn)用水設(shè)備時,應(yīng)優(yōu)先選用節(jié)水型設(shè)備和器具,確保設(shè)備的節(jié)水性能符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。2.新購置的用水設(shè)備應(yīng)具備產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗報告等相關(guān)資料,并在安裝前進(jìn)行調(diào)試和驗收,確保設(shè)備正常運行。(二)設(shè)備安裝與調(diào)試1.用水設(shè)備的安裝應(yīng)符合設(shè)計要求和安裝規(guī)范,確保設(shè)備安裝牢固、連接緊密、無漏水現(xiàn)象。2.設(shè)備安裝完成后,應(yīng)進(jìn)行調(diào)試和試運行,檢查設(shè)備的運行參數(shù)和性能指標(biāo)是否符合要求,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。(三)設(shè)備維護與保養(yǎng)1.各部門應(yīng)建立用水設(shè)備維護保養(yǎng)制度,明確設(shè)備維護保養(yǎng)責(zé)任人和維護保養(yǎng)周期。2.設(shè)備維護保養(yǎng)責(zé)任人應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤滑、緊固等維護保養(yǎng)工作,及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和漏水隱患。3.對大型用水設(shè)備或關(guān)鍵用水設(shè)備,應(yīng)制定專項維護保養(yǎng)計劃,定期進(jìn)行全面檢修和維護,確保設(shè)備的正常運行和使用壽命。(四)設(shè)施管理1.公司應(yīng)加強對生產(chǎn)用水設(shè)施的管理,包括供水管道、閥門、水表、水箱等,確保設(shè)施完好、運行正常。2.定期對用水設(shè)施進(jìn)行巡查,檢查設(shè)施是否存在漏水、損壞等問題,及時進(jìn)行維修和更換。3.對用水設(shè)施進(jìn)行改造或更新時,應(yīng)充分考慮節(jié)水因素,采用先進(jìn)的節(jié)水技術(shù)和設(shè)施,提高用水設(shè)施的節(jié)水性能。五、用水過程管理(一)用水環(huán)節(jié)控制1.生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝要求,合理安排用水環(huán)節(jié),優(yōu)化用水流程,減少用水浪費。2.在生產(chǎn)過程中,應(yīng)優(yōu)先采用循環(huán)用水、重復(fù)用水等節(jié)水措施,提高水資源的利用效率。3.對高耗水的生產(chǎn)環(huán)節(jié),應(yīng)進(jìn)行技術(shù)改造和工藝優(yōu)化,降低用水消耗。(二)計量管理1.公司應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定,在生產(chǎn)用水的關(guān)鍵環(huán)節(jié)安裝計量器具,如水表、流量計等,對用水情況進(jìn)行準(zhǔn)確計量。2.計量器具應(yīng)定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護,確保計量準(zhǔn)確可靠。3.各部門應(yīng)建立用水計量臺賬,記錄每日、每月的用水情況,并定期進(jìn)行統(tǒng)計分析,及時發(fā)現(xiàn)用水異常情況。(三)水質(zhì)管理1.質(zhì)量管理部門應(yīng)按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求,對生產(chǎn)用水的水質(zhì)進(jìn)行檢測和監(jiān)控,確保水質(zhì)符合生產(chǎn)要求。2.水質(zhì)檢測項目應(yīng)包括酸堿度、硬度、微生物指標(biāo)、重金屬含量等,檢測頻率應(yīng)符合規(guī)定要求。3.對水質(zhì)不符合要求的情況,應(yīng)及時采取措施進(jìn)行處理,如調(diào)整水處理工藝、更換水源等,確保生產(chǎn)用水安全。(四)節(jié)水措施1.推廣應(yīng)用先進(jìn)的節(jié)水技術(shù)和設(shè)備,如節(jié)水型冷卻塔、高效節(jié)水灌溉設(shè)備、中水回用設(shè)備等。2.加強對員工的節(jié)水培訓(xùn),提高員工的節(jié)水意識和操作技能,鼓勵員工積極參與節(jié)水工作。3.建立節(jié)水激勵機制,對在節(jié)水工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵。六、廢水處理與回用管理(一)廢水分類收集1.公司應(yīng)根據(jù)廢水的性質(zhì)和來源,對生產(chǎn)廢水進(jìn)行分類收集,如含重金屬廢水、含酸堿廢水、有機廢水等。2.分類收集的廢水應(yīng)分別儲存于專門的廢水儲存設(shè)施中,避免不同類型廢水混合,影響后續(xù)處理效果。(二)廢水處理設(shè)施建設(shè)與運行1.公司應(yīng)根據(jù)廢水的水質(zhì)和水量,建設(shè)相應(yīng)的廢水處理設(shè)施,確保廢水達(dá)標(biāo)排放。2.廢水處理設(shè)施應(yīng)采用先進(jìn)的處理工藝和技術(shù),如物理處理、化學(xué)處理、生物處理等,確保處理效果穩(wěn)定可靠。3.廢水處理設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行維護和保養(yǎng),確保設(shè)施正常運行,處理后的水質(zhì)符合國家相關(guān)排放標(biāo)準(zhǔn)。(三)廢水回用1.對經(jīng)過處理后的達(dá)標(biāo)廢水,應(yīng)優(yōu)先考慮回用,如用于生產(chǎn)工藝補水、綠化灌溉、道路沖洗等。2.建立廢水回用管理制度,明確廢水回用的流程、水質(zhì)要求和使用范圍,確保廢水回用安全可靠。3.對廢水回用設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維護,確保設(shè)備正常運行,回用廢水水質(zhì)穩(wěn)定。七、監(jiān)督檢查與考核(一)監(jiān)督檢查1.公司建立生產(chǎn)用水監(jiān)督檢查制度,定期對各部門的用水情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括用水計劃執(zhí)行情況、用水設(shè)備與設(shè)施運行情況、用水過程管理情況、廢水處理與回用情況等。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時下達(dá)整改通知書,責(zé)令相關(guān)部門限期整改。(二)考核評價1.公司根據(jù)生產(chǎn)用水監(jiān)督檢查結(jié)果,對各部門的用水管理工作進(jìn)行考核評價。2.考核評價指標(biāo)包括用水總量控制、用水定額完成情況、節(jié)水措施落實情況、廢水達(dá)標(biāo)排放情況等。3.考核評價結(jié)果作為公司對各部門績效考核的重要依據(jù),對用水管理工作成績突出的部門給予表彰和獎勵,對用水管理不善的部門進(jìn)行通報批評,并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。八、培訓(xùn)與宣傳(一)培訓(xùn)1.人力資源部門應(yīng)將生產(chǎn)用水管理知識納入員工培訓(xùn)計劃,定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司用水管理制度、節(jié)水技術(shù)和設(shè)備等。3.通過培訓(xùn),提高員工的節(jié)水意識和操作技能,確保員工正確使用用水設(shè)備和設(shè)施,遵守用水管理制度。(二)宣傳1.公司應(yīng)通過多種形式開展節(jié)水宣傳活動

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