PAGE經(jīng)信委安全生產(chǎn)例會制度一、總則（一）目的為了加強經(jīng)信委系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)管理，及時研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)例會制度。（二）適用范圍本制度適用于經(jīng)信委機(jī)關(guān)及所屬各企事業(yè)單位、歸口管理的各類企業(yè)。（三）基本原則安全生產(chǎn)例會遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，強化責(zé)任落實，注重協(xié)調(diào)聯(lián)動，確保安全生產(chǎn)各項工作措施落到實處。二、會議組織（一）會議類型1.定期例會經(jīng)信委安全生產(chǎn)定期例會每月召開一次，原則上安排在每月的第一周，如遇特殊情況可適當(dāng)調(diào)整。定期例會由經(jīng)信委安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長或委托副組長主持召開，領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、機(jī)關(guān)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、直屬企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員參加。2.專題會議根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，不定期召開安全生產(chǎn)專題會議，研究解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域的突出問題。專題會議由相關(guān)業(yè)務(wù)科室或直屬企事業(yè)單位提出議題，經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn)后召開。會議由分管領(lǐng)導(dǎo)主持，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、涉及單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)專家參加。（二）會議召集與通知1.定期例會由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)召集，并提前[X]天向參會人員發(fā)送會議通知，明確會議時間、地點、議程及相關(guān)要求。2.專題會議由提出議題的科室或單位負(fù)責(zé)召集，提前[X]天向參會人員發(fā)送會議通知，特殊情況可適當(dāng)縮短通知時間。（三）會議議程1.定期例會傳達(dá)貫徹國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)和決策部署。通報上月安全生產(chǎn)工作情況，分析安全生產(chǎn)形勢，查找存在的問題和隱患。各直屬企事業(yè)單位匯報上月安全生產(chǎn)工作開展情況、存在問題及下一步工作計劃。討論研究安全生產(chǎn)工作中的重大事項，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的困難和問題。部署本月安全生產(chǎn)重點工作任務(wù)。2.專題會議介紹專題會議議題背景和相關(guān)情況。相關(guān)單位或?qū)＜覅R報專題研究情況，提出解決方案或建議。參會人員圍繞議題進(jìn)行討論，形成共識，明確工作措施和責(zé)任分工。會議主持人對專題會議進(jìn)行總結(jié)，提出工作要求。三、會議內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)工作匯報1.各直屬企事業(yè)單位要在例會上詳細(xì)匯報本單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況，包括安全管理制度建設(shè)、安全投入保障、安全培訓(xùn)教育、隱患排查治理、應(yīng)急救援體系建設(shè)等方面的工作進(jìn)展。2.匯報內(nèi)容要真實、準(zhǔn)確、具體，突出工作亮點和存在的問題，并提出針對性的改進(jìn)措施和下一步工作計劃。（二）安全生產(chǎn)形勢分析1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期收集、整理、分析經(jīng)信委系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)工作信息，形成安全生產(chǎn)形勢分析報告，在例會上向參會人員通報。2.形勢分析報告要涵蓋事故發(fā)生情況、隱患排查治理情況、安全生產(chǎn)工作動態(tài)等方面內(nèi)容，深入剖析當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的問題和原因，提出加強安全生產(chǎn)工作的意見和建議。（三）安全生產(chǎn)工作部署1.根據(jù)國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求和經(jīng)信委系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢，對下一階段安全生產(chǎn)重點工作進(jìn)行全面部署。2.工作部署要明確目標(biāo)任務(wù)、工作措施、責(zé)任分工和時間節(jié)點，確保各項工作有序推進(jìn)、取得實效。（四）安全生產(chǎn)問題協(xié)調(diào)解決1.針對安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題、難點問題和跨部門、跨行業(yè)的問題，通過例會進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，研究制定解決方案。2.涉及多個部門或單位的問題，要明確牽頭部門和配合部門，建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制，共同推進(jìn)問題解決。四、會議要求（一）參會人員要求1.參會人員要按時參加會議，不得無故缺席。如有特殊情況不能參會，需提前向會議主持人請假，并安排人員代會。2.參會人員要認(rèn)真準(zhǔn)備會議發(fā)言材料，圍繞會議議題，結(jié)合本單位實際，提出有針對性的意見和建議。3.參會人員要嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律，關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài)，不得在會議期間隨意走動、交頭接耳或從事與會議無關(guān)的事情。（二）會議記錄與紀(jì)要1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要安排專人負(fù)責(zé)會議記錄，詳細(xì)記錄會議時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容、討論情況及會議決議等。2.會議記錄要客觀真實、準(zhǔn)確完整，會后及時整理形成會議紀(jì)要。會議紀(jì)要經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長或主持會議的領(lǐng)導(dǎo)審核后，印發(fā)給參會人員及相關(guān)單位，并抄送經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)。（三）會議決議執(zhí)行與跟蹤1.會議形成的決議和工作部署，各參會單位要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，確保各項工作落到實處。2.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作進(jìn)展情況，對執(zhí)行不力的單位進(jìn)行通報批評，并督促其整改落實。五、會議保障（一）人員保障1.明確安全生產(chǎn)例會的組織人員、參會人員及其職責(zé)，確保會議組織有序、高效進(jìn)行。2.加強參會人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)管理水平和會議參與能力。（二）經(jīng)費保障1.經(jīng)信委要將安全生產(chǎn)例會所需經(jīng)費納入年度預(yù)算，確保會議順利召開。2.經(jīng)費主要用于會議場地租賃、資料印刷、專家咨詢、交通通訊等方面的支出。（三）技術(shù)保障1.充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，提高會議組織效率和質(zhì)量。如采用視頻會議、網(wǎng)絡(luò)直播等方式，擴(kuò)大會議覆蓋面，方便基層單位參會。2.建立安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，及時收集、整理、分析安全生產(chǎn)工作數(shù)據(jù)，為會議決策提供科學(xué)依據(jù)。六、附則