PAGE安全生產(chǎn)專家管理制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)專家的技術(shù)支持和決策咨詢作用，提高公司安全生產(chǎn)管理水平，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部安全生產(chǎn)專家的選拔、聘任、管理、考核及解聘等相關(guān)工作。（三）基本原則1.科學(xué)公正原則：選拔、聘任、考核等環(huán)節(jié)應(yīng)遵循科學(xué)合理的標準和程序，確保專家隊伍的專業(yè)性和公正性。2.動態(tài)管理原則：根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的需要和專家的工作表現(xiàn)，對專家隊伍進行動態(tài)調(diào)整和優(yōu)化。3.協(xié)同合作原則：專家應(yīng)與公司各部門密切配合，共同開展安全生產(chǎn)管理工作，形成工作合力。二、專家選拔與聘任（一）選拔條件1.具有深厚的安全生產(chǎn)專業(yè)知識，熟悉相關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范和行業(yè)發(fā)展動態(tài)。2.具備豐富的安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，在本專業(yè)領(lǐng)域具有較高的知名度和影響力。3.具有較強的分析判斷能力、解決問題能力和溝通協(xié)調(diào)能力，能夠為公司安全生產(chǎn)管理提供專業(yè)意見和建議。4.堅持原則，作風(fēng)正派，廉潔奉公，具有良好的職業(yè)道德。（二）選拔程序1.發(fā)布公告：公司通過內(nèi)部網(wǎng)站、公告欄等渠道發(fā)布安全生產(chǎn)專家選拔公告，明確選拔條件、程序和時間要求。2.個人申請：符合選拔條件的人員向公司安全生產(chǎn)管理部門提交個人申請，包括個人簡歷、專業(yè)成果、工作業(yè)績等相關(guān)材料。3.資格審查：公司安全生產(chǎn)管理部門對申請人員進行資格審查，確定符合條件的人員名單。4.專業(yè)評審：組織相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的專家對符合條件的人員進行專業(yè)評審，評審內(nèi)容包括專業(yè)知識、工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力等方面。5.綜合評定：根據(jù)專業(yè)評審結(jié)果，結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實際需求，對申請人員進行綜合評定，確定擬聘任的專家名單。（三）聘任1.公司總經(jīng)理對擬聘任的專家進行審批，審批通過后頒發(fā)聘任證書，明確聘任期限。2.聘任期限一般為[X]年，期滿后根據(jù)工作需要和專家表現(xiàn)進行續(xù)聘或解聘。三、專家職責(zé)與權(quán)利（一）職責(zé)1.為公司安全生產(chǎn)決策提供技術(shù)支持和專業(yè)意見，參與制定安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和政策措施。2.對公司新建、改建、擴建項目的安全設(shè)施設(shè)計進行審查，提出安全技術(shù)建議。3.定期對公司安全生產(chǎn)狀況進行評估，查找安全隱患，提出整改建議，并跟蹤整改落實情況。4.參與公司安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出事故防范措施和處理建議。5.協(xié)助公司開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，提高員工的安全意識和技能。6.參與制定公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，對應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性進行評估，并提出改進意見。7.及時了解和掌握安全生產(chǎn)領(lǐng)域的新技術(shù)、新方法、新設(shè)備，為公司安全生產(chǎn)管理提供技術(shù)創(chuàng)新建議。8.完成公司交辦的其他安全生產(chǎn)相關(guān)工作任務(wù)。（二）權(quán)利1.有權(quán)查閱公司與安全生產(chǎn)相關(guān)的文件、資料、數(shù)據(jù)等。2.在履行職責(zé)過程中，有權(quán)要求公司相關(guān)部門和人員提供必要的協(xié)助和支持。3.對公司安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題，有權(quán)提出書面意見和建議，并要求公司予以重視和解決。4.根據(jù)工作需要，有權(quán)參加公司組織的安全生產(chǎn)檢查、評估、培訓(xùn)、應(yīng)急演練等活動。5.按照規(guī)定獲得相應(yīng)的工作報酬和待遇。四、專家管理（一）日常管理1.公司安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)專家的日常聯(lián)系和管理工作，建立專家工作檔案，記錄專家的工作情況、業(yè)績表現(xiàn)等信息。2.定期組織專家召開工作會議，通報公司安全生產(chǎn)工作情況，聽取專家的意見和建議，部署下一階段工作任務(wù)。3.為專家提供必要的工作條件和支持，確保專家能夠順利開展工作。（二）培訓(xùn)與交流1.定期組織專家參加安全生產(chǎn)領(lǐng)域的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平。2.加強專家之間的交流與合作，組織專家開展技術(shù)研討、經(jīng)驗分享等活動，促進專家之間的相互學(xué)習(xí)和共同提高。3.鼓勵專家與同行業(yè)其他企業(yè)的專家進行交流，了解行業(yè)最新動態(tài)和先進管理經(jīng)驗，為公司安全生產(chǎn)管理提供參考。（三）考核與獎懲1.建立專家考核制度，對專家的工作業(yè)績、工作態(tài)度、職業(yè)道德等方面進行定期考核。考核周期為每年一次。2.考核內(nèi)容包括：工作任務(wù)完成情況、提出的安全技術(shù)建議和措施的有效性、參與安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理的情況、對公司安全生產(chǎn)管理工作的貢獻等。3.根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的專家給予表彰和獎勵，獎勵方式包括榮譽證書、獎金等；對考核不合格的專家，視情況進行誡勉談話、暫停聘任或解聘處理。4.專家在工作中因違反法律法規(guī)、職業(yè)道德或工作失誤給公司造成損失的，公司將依法追究其責(zé)任。五、專家工作保障（一）工作經(jīng)費公司設(shè)立安全生產(chǎn)專家專項工作經(jīng)費，用于專家開展工作所需的調(diào)研、咨詢、培訓(xùn)、會議等費用支出。工作經(jīng)費納入公司年度預(yù)算，?？顚Ｓ?。（二）工作條件1.為專家提供必要的辦公場所和辦公設(shè)備，確保專家能夠正常開展工作。2.根據(jù)專家工作需要，為專家配備必要的安全防護用品和應(yīng)急救援設(shè)備。（三）信息支持公司安全生產(chǎn)管理部門及時向?qū)＜姨峁┕景踩a(chǎn)相關(guān)信息，