PAGE安全生產(chǎn)法三全制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財產(chǎn)安全，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實際情況，制定本安全生產(chǎn)法三全制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全管理。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，把保障員工生命安全和身體健康作為安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點和落腳點。2.預(yù)防為主原則：強化安全風(fēng)險管控，注重事前預(yù)防，采取有效的防范措施，防止事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運用法律、制度、技術(shù)、管理等手段，充分發(fā)揮各方面的作用，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的全面治理。二、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司各級人員安全職責(zé)1.公司主要負責(zé)人建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織制定并實施公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。2.分管安全負責(zé)人協(xié)助主要負責(zé)人落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織制定并實施公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織制定并實施公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。定期組織安全檢查，及時消除事故隱患。組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。負責(zé)公司安全工作的日常協(xié)調(diào)和管理。3.各部門負責(zé)人負責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，落實部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織制定本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織本部門員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。定期檢查本部門的安全生產(chǎn)狀況，及時消除事故隱患。配合公司做好生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。4.班組長落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，帶領(lǐng)班組員工遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織班組員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。每天對班組作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。對新員工進行現(xiàn)場安全指導(dǎo)，確保其熟悉工作環(huán)境和安全要求。5.員工遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品。接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握必要的安全知識和技能。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責(zé)人報告。積極參與公司的安全生產(chǎn)活動，提出合理化建議。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任制考核1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度，對各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進行考核。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全培訓(xùn)教育情況、安全檢查及隱患排查治理情況等。3.根據(jù)考核結(jié)果，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰和獎勵；對未履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的部門和個人進行批評教育、經(jīng)濟處罰，直至追究責(zé)任。三、全過程安全管理制度（一）項目建設(shè)安全管理1.項目建設(shè)前，進行安全預(yù)評價，編制安全設(shè)施設(shè)計專篇，并報有關(guān)部門審查批準(zhǔn)。2.項目建設(shè)過程中，嚴(yán)格按照安全設(shè)施設(shè)計施工，確保安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。3.項目竣工后，組織安全驗收，驗收合格后方可投入生產(chǎn)和使用。（二）設(shè)備設(shè)施安全管理1.建立設(shè)備設(shè)施臺賬，記錄設(shè)備設(shè)施的型號、規(guī)格、購置時間、使用部門等信息。2.制定設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程，操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作。3.定期對設(shè)備設(shè)施進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施的正常運行。4.對設(shè)備設(shè)施進行定期檢查和檢測，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。5.對存在嚴(yán)重安全隱患的設(shè)備設(shè)施，及時進行更新改造或報廢處理。（三）作業(yè)活動安全管理1.對動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、電氣作業(yè)等危險作業(yè)，實行審批制度。2.作業(yè)前，作業(yè)人員必須進行危險有害因素識別，制定相應(yīng)的安全防范措施。3.作業(yè)過程中，必須安排專人進行現(xiàn)場監(jiān)護，確保作業(yè)安全。4.作業(yè)結(jié)束后，對作業(yè)現(xiàn)場進行清理，確認無安全隱患后方可離開。（四）危險化學(xué)品安全管理1.建立危險化學(xué)品管理制度，對危險化學(xué)品的采購、儲存、使用、運輸、廢棄處置等環(huán)節(jié)進行全過程管理。2.危險化學(xué)品的儲存場所必須符合相關(guān)安全要求，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。3.危險化學(xué)品的使用必須按照操作規(guī)程進行，嚴(yán)格控制用量。4.危險化學(xué)品的運輸必須委托有資質(zhì)的單位進行，確保運輸安全。5.對廢棄的危險化學(xué)品，必須按照相關(guān)規(guī)定進行妥善處置。（五）應(yīng)急救援管理1.制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急救援能力。3.配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資，并定期進行維護保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。4.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，迅速組織救援，及時向上級主管部門報告。四、全方位安全監(jiān)督制度（一）安全檢查1.建立定期安全檢查制度，公司每月至少進行一次全面的安全檢查，部門每周進行一次安全檢查，班組每天進行班前、班中、班后安全檢查。2.安全檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、安全規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運行情況、作業(yè)現(xiàn)場安全狀況等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時下達整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。4.整改責(zé)任人必須按照要求及時進行整改，整改完成后提交整改報告，經(jīng)復(fù)查合格后方可銷號。（二）隱患排查治理1.建立隱患排查治理制度，定期組織隱患排查治理工作。2.隱患排查治理工作要做到全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效。3.對排查出的隱患，按照一般隱患和重大隱患進行分類管理。4.一般隱患由部門負責(zé)人組織整改，重大隱患由公司主要負責(zé)人組織制定整改方案，落實整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案，確保隱患得到及時治理。（三）安全監(jiān)督考核1.建立安全監(jiān)督考核制度，對安全檢查、隱患排查治理等安全監(jiān)督工作進行考核。2.考核內(nèi)容包括監(jiān)督工作的開展情況、隱患整改情況、事故防范情況等。3.根據(jù)考核結(jié)果，對安全監(jiān)督工作表現(xiàn)突出的部門和