PAGE施工生產(chǎn)包保責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司施工生產(chǎn)管理，確保施工生產(chǎn)安全、高效、有序進(jìn)行，明確各級(jí)管理人員和施工人員在施工生產(chǎn)過程中的責(zé)任，特制定本施工生產(chǎn)包保責(zé)任制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有施工項(xiàng)目，包括新建、改建、擴(kuò)建等各類工程項(xiàng)目。（三）基本原則1.責(zé)任明確原則：明確各級(jí)人員在施工生產(chǎn)中的具體責(zé)任，做到責(zé)任到人。2.全面覆蓋原則：涵蓋施工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位，確保無責(zé)任空白。3.動(dòng)態(tài)管理原則：根據(jù)施工進(jìn)度、人員變動(dòng)等情況，適時(shí)調(diào)整包保責(zé)任。4.獎(jiǎng)懲分明原則：對(duì)履行責(zé)任好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未履行責(zé)任的進(jìn)行處罰。二、包保責(zé)任主體與職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。其職責(zé)包括：1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)施工生產(chǎn)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.組織制定項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃和安全保證措施，并確保實(shí)施。3.協(xié)調(diào)項(xiàng)目各部門之間的工作，合理配置資源，保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。4.定期組織項(xiàng)目施工生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，消除安全隱患。5.負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目施工生產(chǎn)符合各方要求。6.對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)中的重大問題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并組織采取有效措施進(jìn)行處理。（二）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制，其職責(zé)如下：1.組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等技術(shù)文件，確保施工技術(shù)的可行性和可靠性。2.對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)施工人員正確施工，解決施工中的技術(shù)難題。3.監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。4.參與施工生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題提出整改意見，并跟蹤整改落實(shí)情況。5.負(fù)責(zé)收集、整理施工技術(shù)資料，確保資料的完整性和準(zhǔn)確性。（三）施工員施工員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的具體組織和實(shí)施，其職責(zé)包括：1.根據(jù)施工計(jì)劃，合理安排施工人員和施工設(shè)備，確保施工進(jìn)度。2.對(duì)施工人員進(jìn)行現(xiàn)場交底，明確施工任務(wù)和質(zhì)量要求，指導(dǎo)施工人員按規(guī)范操作。3.監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為，消除安全隱患。4.協(xié)調(diào)各施工班組之間的工作，保證施工有序進(jìn)行。5.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工管理，保持現(xiàn)場整潔、有序。（四）質(zhì)量員質(zhì)量員負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查，其職責(zé)如下：1.制定質(zhì)量檢查計(jì)劃，對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查。2.嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行檢驗(yàn)，確保其質(zhì)量符合要求。3.對(duì)施工過程中的每道工序進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)要求整改，跟蹤整改結(jié)果。4.定期向上級(jí)匯報(bào)質(zhì)量情況，對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行分析總結(jié)，提出改進(jìn)措施。5.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展質(zhì)量管理活動(dòng)，提高全員質(zhì)量意識(shí)。（五）安全員安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理，其職責(zé)包括：1.制定安全管理制度和安全檢查計(jì)劃，組織實(shí)施安全檢查。2.對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和安全技能。3.監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全設(shè)施設(shè)置和使用情況，確保安全設(shè)施齊全有效。4.及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止不安全行為，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處罰，并做好記錄。（此處可補(bǔ)充具體的處罰措施，如警告、罰款、停工整頓等）5.參與安全事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出防范措施。6.負(fù)責(zé)安全資料的收集、整理和歸檔工作。（六）材料員材料員負(fù)責(zé)施工材料的采購、供應(yīng)和管理，其職責(zé)如下：1.根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制材料采購計(jì)劃，確保材料及時(shí)供應(yīng)。2.選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購合同，確保采購材料的質(zhì)量符合要求。3.負(fù)責(zé)材料的進(jìn)場驗(yàn)收，對(duì)不合格材料及時(shí)退場處理。4.做好材料的儲(chǔ)存、保管工作，防止材料損壞、變質(zhì)。5.定期盤點(diǎn)材料庫存，做到賬物相符，合理控制材料成本。6.對(duì)施工現(xiàn)場的材料使用情況進(jìn)行監(jiān)督，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。（七）機(jī)械員機(jī)械員負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)，其職責(zé)包括：1.制定機(jī)械設(shè)備管理制度和操作規(guī)程，組織操作人員培訓(xùn)。2.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的選型、采購、租賃等工作，確保設(shè)備滿足施工要求。3.組織機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收和安裝調(diào)試，確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)排除故障，確保設(shè)備完好率。5.監(jiān)督操作人員正確使用機(jī)械設(shè)備，對(duì)違規(guī)操作進(jìn)行糾正和處罰。6.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢、更新等管理工作，做好設(shè)備臺(tái)賬記錄。（八）班組長班組長是施工班組的負(fù)責(zé)人，對(duì)本班組的施工生產(chǎn)負(fù)責(zé)，其職責(zé)如下：1.組織本班組人員學(xué)習(xí)施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程，確保施工人員熟悉施工任務(wù)。2.按照施工計(jì)劃，合理安排本班組人員的工作任務(wù)，確保施工進(jìn)度。3.對(duì)本班組人員進(jìn)行現(xiàn)場交底，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)，指導(dǎo)施工人員正確施工。4.監(jiān)督本班組人員的施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，及時(shí)糾正違規(guī)行為。5.組織本班組開展質(zhì)量、安全等方面的自查自糾活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。6.負(fù)責(zé)本班組的考勤和勞動(dòng)紀(jì)律管理，做好人員調(diào)配工作。三、施工生產(chǎn)包保責(zé)任內(nèi)容（一）施工進(jìn)度包保責(zé)任1.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃，并分解到各階段、各月、各周，確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.施工員根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的進(jìn)度計(jì)劃，合理安排每日施工任務(wù)，組織施工人員按時(shí)完成施工任務(wù)。3.各施工班組班組長負(fù)責(zé)本班組施工任務(wù)的具體實(shí)施，確保本班組施工進(jìn)度滿足總體進(jìn)度要求。4.如因不可抗力或其他特殊原因?qū)е逻M(jìn)度滯后，責(zé)任主體應(yīng)及時(shí)采取有效措施進(jìn)行追趕，如增加人力、設(shè)備投入，優(yōu)化施工方案等，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。（二）施工質(zhì)量包保責(zé)任1.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證措施，確保工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。2.質(zhì)量員按照質(zhì)量檢查計(jì)劃，對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查，對(duì)每道工序進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)要求整改。3.施工員在施工過程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工，確保施工質(zhì)量。4.各施工班組班組長負(fù)責(zé)本班組施工質(zhì)量的控制，對(duì)本班組施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保本班組施工質(zhì)量符合要求。5.如發(fā)生質(zhì)量事故，責(zé)任主體應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理，防止事故擴(kuò)大，并按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)，配合調(diào)查處理，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（三）施工安全包保責(zé)任1.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目施工安全的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面落實(shí)安全管理制度，組織制定安全保證措施，確保施工安全。2.安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全管理工作，開展安全教育培訓(xùn)，檢查安全設(shè)施，制止不安全行為，對(duì)安全隱患及時(shí)督促整改。3.施工員在組織施工過程中，必須遵守安全規(guī)定，合理安排施工順序，避免因施工安排不當(dāng)引發(fā)安全事故。4.各施工班組班組長負(fù)責(zé)本班組的施工安全管理，對(duì)本班組人員進(jìn)行安全教育，監(jiān)督本班組人員遵守安全操作規(guī)程。5.如發(fā)生安全事故，責(zé)任主體應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援，保護(hù)現(xiàn)場，并按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)，配合事故調(diào)查，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（四）文明施工包保責(zé)任1.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場文明施工的總體策劃和管理，制定文明施工目標(biāo)和措施，確保施工現(xiàn)場整潔、有序。2.施工員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常文明施工管理，合理安排材料堆放和機(jī)械設(shè)備停放，保持施工現(xiàn)場道路暢通。3.各施工班組班組長負(fù)責(zé)本班組施工區(qū)域內(nèi)的文明施工，做到工完料清，保持現(xiàn)場整潔。4.材料員負(fù)責(zé)施工材料的堆放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，避免材料亂堆亂放影響現(xiàn)場文明施工。5.如因文明施工問題受到相關(guān)部門批評(píng)或處罰，責(zé)任主體應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并及時(shí)整改。（五）成本控制包保責(zé)任1.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的總體控制，制定成本控制目標(biāo)和措施，合理安排資源，降低施工成本。2.材料員負(fù)責(zé)控制材料采購成本，合理安排材料進(jìn)場時(shí)間，減少材料損耗，降低材料成本。3.機(jī)械員負(fù)責(zé)控制機(jī)械設(shè)備租賃和使用成本，合理安排設(shè)備使用，提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備費(fèi)用。4.施工員在施工過程中，應(yīng)合理安排施工人員，避免窩工浪費(fèi)，降低人工成本。5.各部門應(yīng)嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，杜絕不合理開支，如發(fā)現(xiàn)成本超支情況，責(zé)任主體應(yīng)及時(shí)分析原因，采取措施進(jìn)行控制。四、包保責(zé)任考核與獎(jiǎng)懲（一）考核方式1.定期考核：每月或每季度對(duì)各級(jí)包保責(zé)任人的責(zé)任履行情況進(jìn)行一次全面考核。2.不定期抽查：根據(jù)施工生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)包保責(zé)任人進(jìn)行不定期抽查，檢查其責(zé)任落實(shí)情況。3.專項(xiàng)考核：針對(duì)施工生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題或發(fā)生的質(zhì)量、安全事故等，進(jìn)行專項(xiàng)考核，明確責(zé)任。（二）考核內(nèi)容1.施工進(jìn)度：考核是否按照計(jì)劃完成施工任務(wù)，有無進(jìn)度滯后情況及采取的措施效果。2.施工質(zhì)量：考核工程質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，有無質(zhì)量問題及整改情況。3.施工安全：考核施工現(xiàn)場安全管理情況，有無安全事故及安全隱患排查整改情況。4.文明施工：考核施工現(xiàn)場文明施工狀況，是否達(dá)到文明施工標(biāo)準(zhǔn)要求。5.成本控制：考核成本控制目標(biāo)的完成情況，有無成本超支及控制措施的有效性。（三）考核評(píng)分1.制定詳細(xì)的考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，每項(xiàng)考核內(nèi)容根據(jù)完成情況分為不同檔次，對(duì)應(yīng)不同分值。2.考核組根據(jù)現(xiàn)場檢查、資料查閱、人員訪談等方式進(jìn)行綜合評(píng)分，滿分100分。（四）獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于在施工生產(chǎn)包保責(zé)任履行中表現(xiàn)優(yōu)秀，成績突出的包保責(zé)任人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升等。對(duì)在施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、