PAGE安全生產(chǎn)投人管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)投入管理，保障員工生命安全與身體健康，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全生產(chǎn)投入必須符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，確保資金足額、合理使用。2.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，將安全生產(chǎn)投入作為保障安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。3.實(shí)行分級(jí)管理、責(zé)任明確，確保安全生產(chǎn)投入有效落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)。二、安全生產(chǎn)投入的定義與范圍（一）定義安全生產(chǎn)投入是指公司為改善安全生產(chǎn)條件、預(yù)防生產(chǎn)安全事故、保障員工安全與健康而投入的資金。（二）范圍1.安全設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置、安裝、維護(hù)與更新，如消防器材、通風(fēng)設(shè)備、安全監(jiān)測(cè)儀器等。2.安全教育培訓(xùn)費(fèi)用，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、教材編寫、培訓(xùn)場(chǎng)地租賃等費(fèi)用。3.勞動(dòng)防護(hù)用品的配備、更換與使用，如安全帽、防護(hù)服、防護(hù)手套等。4.安全評(píng)價(jià)、檢測(cè)、檢驗(yàn)費(fèi)用，如委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)、定期檢測(cè)設(shè)備設(shè)施等費(fèi)用。5.應(yīng)急救援器材、設(shè)備的購(gòu)置、維護(hù)與演練費(fèi)用，如滅火器、應(yīng)急照明設(shè)備、應(yīng)急救援演練費(fèi)用等。6.安全技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用費(fèi)用，如新技術(shù)、新工藝、新材料的研究與應(yīng)用費(fèi)用。7.其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的費(fèi)用，如安全獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用、安全會(huì)議費(fèi)用等。三、安全生產(chǎn)投入計(jì)劃的制定（一）職責(zé)分工1.安全管理部門負(fù)責(zé)匯總各部門安全生產(chǎn)投入需求，編制年度安全生產(chǎn)投入計(jì)劃草案。2.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)審核安全生產(chǎn)投入計(jì)劃草案的資金預(yù)算，并提供資金保障。3.各部門根據(jù)本部門安全生產(chǎn)實(shí)際情況，提出安全生產(chǎn)投入項(xiàng)目及費(fèi)用預(yù)算，報(bào)安全管理部門。（二）計(jì)劃編制依據(jù)1.國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。2.公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評(píng)估報(bào)告，分析存在的安全隱患及需要投入的項(xiàng)目。3.公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，結(jié)合生產(chǎn)規(guī)模、工藝特點(diǎn)等因素確定安全生產(chǎn)投入需求。4.以往安全生產(chǎn)投入的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及效果分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，合理安排投入。（三）計(jì)劃編制流程1.每年[具體時(shí)間]前，各部門向安全管理部門提交下一年度安全生產(chǎn)投入項(xiàng)目及費(fèi)用預(yù)算申請(qǐng)。申請(qǐng)應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目名稱、用途、預(yù)計(jì)費(fèi)用等內(nèi)容。2.安全管理部門對(duì)各部門提交的申請(qǐng)進(jìn)行匯總、整理，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，編制年度安全生產(chǎn)投入計(jì)劃草案。草案應(yīng)明確各項(xiàng)投入的項(xiàng)目、金額、實(shí)施時(shí)間等。3.財(cái)務(wù)部門對(duì)年度安全生產(chǎn)投入計(jì)劃草案進(jìn)行審核，重點(diǎn)審核資金預(yù)算的合理性、可行性。審核通過(guò)后，報(bào)公司管理層審批。4.公司管理層根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、安全生產(chǎn)狀況及資金狀況，對(duì)年度安全生產(chǎn)投入計(jì)劃進(jìn)行審批。審批通過(guò)后的計(jì)劃作為公司年度安全生產(chǎn)投入的依據(jù)。四、安全生產(chǎn)投入資金的籌集與管理（一）資金籌集1.公司按照國(guó)家規(guī)定，在成本中列支安全生產(chǎn)投入資金，確保專款專用。2.對(duì)于重大安全生產(chǎn)投入項(xiàng)目，如新建、改建、擴(kuò)建安全設(shè)施等，可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，通過(guò)申請(qǐng)政府專項(xiàng)資金、銀行貸款等方式籌集資金。（二）資金管理1.設(shè)立安全生產(chǎn)投入專項(xiàng)資金賬戶，由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行單獨(dú)核算，確保資金流向清晰、準(zhǔn)確。2.安全生產(chǎn)投入資金的使用必須嚴(yán)格按照審批后的計(jì)劃執(zhí)行，不得擅自挪用、擠占。3.財(cái)務(wù)部門定期對(duì)安全生產(chǎn)投入資金的使用情況進(jìn)行審計(jì)，檢查資金使用是否合規(guī)、合理，確保資金使用效益。4.安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)投入項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量等進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。五、安全生產(chǎn)投入項(xiàng)目的實(shí)施與驗(yàn)收（一）項(xiàng)目實(shí)施1.安全生產(chǎn)投入項(xiàng)目確定后，由安全管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，可委托專業(yè)機(jī)構(gòu)或具備相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行施工。2.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案、施工規(guī)范及安全要求進(jìn)行操作，確保項(xiàng)目質(zhì)量和安全。3.安全管理部門應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。（二）項(xiàng)目驗(yàn)收1.安全生產(chǎn)投入項(xiàng)目竣工后，由安全管理部門組織相關(guān)部門及專業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容是否符合設(shè)計(jì)要求、安全設(shè)施設(shè)備是否正常運(yùn)行、安全性能是否達(dá)標(biāo)等。2.驗(yàn)收合格的項(xiàng)目，由安全管理部門出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并辦理相關(guān)資產(chǎn)移交手續(xù)。驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，應(yīng)責(zé)令施工單位限期整改，整改完成后重新組織驗(yàn)收。3.驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)存檔備案，作為安全生產(chǎn)投入項(xiàng)目管理的重要資料。六、安全生產(chǎn)投入效果評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)（一）效果評(píng)估1.安全管理部門定期對(duì)安全生產(chǎn)投入項(xiàng)目的效果進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包括安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況、員工安全意識(shí)和技能的提升、安全事故發(fā)生率的變化等。2.通過(guò)對(duì)比投入前后的安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)，如事故次數(shù)、傷亡人數(shù)、職業(yè)病發(fā)病率等，分析安全生產(chǎn)投入對(duì)公司安全生產(chǎn)狀況的改善效果。3.收集員工、部門對(duì)安全生產(chǎn)投入項(xiàng)目的反饋意見(jiàn)，了解項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題及改進(jìn)建議。（二）持續(xù)改進(jìn)1.根據(jù)安全生產(chǎn)投入效果評(píng)估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)存在的問(wèn)題，制定改進(jìn)措施，不斷完善安全生產(chǎn)投入管理制度。2.對(duì)于效果顯著的安全生產(chǎn)投入項(xiàng)目，進(jìn)行推廣應(yīng)用，提高公司整體安全生產(chǎn)水平。3.結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變化及安全生產(chǎn)新技術(shù)、新要求，及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，確保安全生產(chǎn)投入持續(xù)滿足公司安全生產(chǎn)需要。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部門定期對(duì)各部門安全生產(chǎn)投入計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括資金使用情況、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀況等。2.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)投入資金的財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保資金使用合規(guī)、透明。3.公司內(nèi)部審計(jì)部門定期對(duì)安全生產(chǎn)投入項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，檢查項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)是否符合規(guī)定。（二）考核獎(jiǎng)懲1.建立安全生產(chǎn)投入考核機(jī)制，將安全生產(chǎn)投入計(jì)劃執(zhí)行情況納入各部門績(jī)效考核體系。2.對(duì)于安全生產(chǎn)投入計(jì)劃執(zhí)行良好、安全生產(chǎn)狀況得到明顯改善的部門，給予