PAGE安全生產(chǎn)績效考評制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高全體員工的安全意識和安全技能，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障公司員工生命財產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)績效考評制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各崗位及全體員工在安全生產(chǎn)工作方面的績效考評。（三）考評原則1.客觀公正原則：以客觀事實為依據(jù)，嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行考評，確保考評結(jié)果公平、公正。2.全面系統(tǒng)原則：涵蓋安全生產(chǎn)工作的各個方面，包括安全制度執(zhí)行、安全培訓(xùn)教育、安全檢查與隱患排查、應(yīng)急管理等，全面評價員工的安全生產(chǎn)績效。3.動態(tài)管理原則：根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的實際情況和發(fā)展變化，適時調(diào)整考評內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，使考評制度具有適應(yīng)性和有效性。4.激勵約束原則：通過績效考評，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行獎勵與表彰，對存在問題的部門和個人進(jìn)行督促與整改，充分發(fā)揮績效考評的激勵和約束作用。二、考評內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）安全制度執(zhí)行情況（30分）1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實（10分）各部門負(fù)責(zé)人是否明確并履行本部門安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書（5分）。員工是否熟知并遵守本崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，無違規(guī)操作行為（5分）。2.安全管理制度執(zhí)行（10分）嚴(yán)格執(zhí)行公司各項安全管理制度，如安全會議制度、安全培訓(xùn)制度、安全檢查制度等，無違反制度情況（5分）。對安全管理制度執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，并有記錄（5分）。3.安全操作規(guī)程遵守（10分）員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，操作規(guī)范、熟練（5分）。對操作規(guī)程中存在的不合理之處及時提出改進(jìn)建議，并被采納（5分）。（二）安全培訓(xùn)教育（25分）1.培訓(xùn)計劃執(zhí)行（10分）部門按照公司年度安全培訓(xùn)計劃組織實施培訓(xùn)，培訓(xùn)計劃完成率達(dá)到100%（5分）。培訓(xùn)記錄完整，包括培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容、參加人員等（5分）。2.培訓(xùn)效果評估（10分）通過考試、實際操作等方式對員工培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，員工對安全知識和技能的掌握程度達(dá)到規(guī)定要求（5分）。根據(jù)培訓(xùn)效果評估結(jié)果，對培訓(xùn)工作進(jìn)行改進(jìn)和完善（5分）。3.員工安全意識提升（5分）員工在日常工作中能夠主動遵守安全規(guī)定，積極參與安全活動，安全意識明顯提高（3分）。員工能夠?qū)ι磉叺牟话踩袨楹碗[患及時發(fā)現(xiàn)并報告（2分）。（三）安全檢查與隱患排查（25分）1.日常安全檢查（10分）部門定期開展日常安全檢查，檢查記錄詳細(xì)、準(zhǔn)確（5分）。對檢查中發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患及時整改，整改率達(dá)到100%（5分）。2.隱患排查治理（10分）積極配合公司組織的安全隱患排查治理工作，按時完成排查任務(wù)（5分）。對排查出的重大安全隱患能夠制定切實可行的治理方案，并按時完成治理（5分）。3.安全風(fēng)險防控（5分）識別本部門存在的安全風(fēng)險，制定相應(yīng)的防控措施，并有效實施（3分）。對安全風(fēng)險防控措施的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保風(fēng)險可控（2分）。（四）應(yīng)急管理（20分）1.應(yīng)急預(yù)案制定與修訂（5分）部門根據(jù)公司實際情況制定完善的應(yīng)急預(yù)案，并及時修訂（3分）。應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，具有可操作性（2分）。2.應(yīng)急演練（10分）按照公司年度應(yīng)急演練計劃組織開展應(yīng)急演練，演練參與率達(dá)到100%（5分）。演練記錄完整，對演練效果進(jìn)行評估和總結(jié)，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時改進(jìn)（5分）。3.應(yīng)急物資管理（5分）配備充足、有效的應(yīng)急物資，并定期進(jìn)行檢查、維護和更新（3分）。應(yīng)急物資存放規(guī)范，標(biāo)識清晰，能夠隨時投入使用（2分）。三、考評組織與實施（一）考評組織架構(gòu)公司成立安全生產(chǎn)績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考評辦公室，設(shè)在安全管理部門，負(fù)責(zé)具體考評工作的組織實施。（二）考評周期安全生產(chǎn)績效考評分為月度考評、季度考評和年度考評。月度考評由各部門自行組織，季度考評由考評辦公室組織，年度考評由公司安全生產(chǎn)績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組組織。（三）考評方式1.資料審查：查閱各部門和員工的安全生產(chǎn)相關(guān)文件、記錄、報告等資料，核實安全制度執(zhí)行、培訓(xùn)教育、檢查排查等工作的開展情況。2.現(xiàn)場檢查：對各部門的工作現(xiàn)場進(jìn)行實地檢查，查看安全設(shè)施設(shè)備運行狀況、員工操作行為、隱患整改情況等。3.員工訪談：與員工進(jìn)行交流，了解其對安全生產(chǎn)知識的掌握程度、安全意識以及對本部門安全生產(chǎn)工作的意見和建議。（四）考評實施步驟1.月度考評各部門于每月底前將本部門月度安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行總結(jié)，并填寫月度安全生產(chǎn)績效考評自評表，報送考評辦公室?？荚u辦公室對各部門報送的自評表進(jìn)行審核，并結(jié)合日常工作掌握的情況，對各部門進(jìn)行月度考評打分。月度考評結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行通報。2.季度考評考評辦公室于每季度末制定季度安全生產(chǎn)績效考評方案，明確考評內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方法。各部門按照考評方案要求，準(zhǔn)備相關(guān)資料，并接受考評辦公室的現(xiàn)場檢查和員工訪談?？荚u辦公室根據(jù)資料審查、現(xiàn)場檢查和員工訪談情況，對各部門進(jìn)行季度考評打分，形成季度考評報告。季度考評結(jié)果經(jīng)公司安全生產(chǎn)績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，在公司內(nèi)部進(jìn)行通報，并作為季度安全生產(chǎn)獎勵的依據(jù)。3.年度考評考評辦公室于每年年底制定年度安全生產(chǎn)績效考評方案，全面總結(jié)全年安全生產(chǎn)工作情況。各部門按照考評方案要求，對全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面總結(jié)，并提交年度安全生產(chǎn)績效考評自評報告。考評辦公室組織對各部門進(jìn)行年度考評，考評方式包括資料審查、現(xiàn)場檢查、員工訪談以及綜合評價等。考評辦公室根據(jù)年度考評結(jié)果，提出年度安全生產(chǎn)績效考評意見，報公司安全生產(chǎn)績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組審定。公司召開年度安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會,對年度安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行表彰獎勵，并頒發(fā)榮譽證書和獎金。四、考評結(jié)果應(yīng)用（一）績效獎金發(fā)放1.根據(jù)年度考評結(jié)果，對安全生產(chǎn)績效優(yōu)秀的部門和個人給予績效獎金獎勵。績效獎金標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司實際情況制定，原則上不低于員工月工資的[X]%。2.對安全生產(chǎn)績效未達(dá)標(biāo)的部門和個人，扣發(fā)一定比例的績效獎金。具體扣發(fā)比例根據(jù)考評結(jié)果確定，最低扣發(fā)比例為員工月工資的[X]%。（二）評先評優(yōu)1.在公司年度評先評優(yōu)活動中，安全生產(chǎn)績效考評結(jié)果作為重要參考依據(jù)。對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個人，優(yōu)先評選為公司年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。2.對連續(xù)兩年安全生產(chǎn)績效考評不合格的部門負(fù)責(zé)人，取消其當(dāng)年評先評優(yōu)資格，并進(jìn)行誡勉談話，責(zé)令限期整改。（三）崗位晉升與調(diào)整1.在員工崗位晉升、調(diào)整時，安全生產(chǎn)績效考評結(jié)果作為重要考量因素。同等條件下，優(yōu)先考慮安全生產(chǎn)績效優(yōu)秀的員工。2.對安全生產(chǎn)績效較差的員工，公司將視情況進(jìn)行崗位調(diào)整或采取其他培訓(xùn)、教育措施，直至其安全生產(chǎn)績效達(dá)到要求。五、獎懲措施（一）獎勵1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予以下獎勵：頒發(fā)榮譽證書，在公司內(nèi)部進(jìn)行通報表揚。給予一次性獎金獎勵，獎金標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)貢獻(xiàn)大小確定。在崗位晉升、培訓(xùn)深造、福利待遇等方面給予優(yōu)先考慮。2.對及時發(fā)現(xiàn)并報告重大安全隱患，避免重大安全事故發(fā)生的員工，給予特別獎勵，獎勵標(biāo)準(zhǔn)為[X]元，并根據(jù)實際情況給予其他表彰和獎勵。（二）懲罰1.對違反安全生產(chǎn)制度、操作規(guī)程，導(dǎo)致發(fā)生一般安全事故的部門和個人，給予以下處罰：責(zé)令限期整改，對責(zé)任部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。扣發(fā)責(zé)任部門和相關(guān)責(zé)任人當(dāng)月績效獎金的[X]%[X]%。對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行全公司通報批評。2.對發(fā)生較大安全事故的部門和個人，除按照國家法律法規(guī)和公司規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理外，給予以下處罰：扣發(fā)責(zé)任部門和相關(guān)責(zé)任人當(dāng)月績效獎金的[X]%[X]%，并取消當(dāng)年評先評優(yōu)資格。