PAGE安全生產工作聯(lián)絡員制度一、總則（一）目的為進一步加強公司安全生產管理工作，確保安全生產信息的及時傳遞與溝通協(xié)調，有效預防和減少生產安全事故，保障員工生命財產安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產工作聯(lián)絡員制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間、各班組及所有涉及安全生產工作的崗位和人員。（三）基本原則1.統(tǒng)一領導原則：在公司安全生產委員會的統(tǒng)一領導下，明確各聯(lián)絡員職責，確保安全生產工作協(xié)調有序開展。2.分級負責原則：按照層級管理要求，各級聯(lián)絡員負責本層級安全生產信息的收集、傳遞和反饋，做到責任明確、各司其職。3.及時準確原則：安全生產信息應及時、準確地進行傳遞，不得延誤或隱瞞，確保信息的真實性和完整性。4.溝通協(xié)調原則：通過聯(lián)絡員搭建起高效的溝通橋梁，加強部門之間、崗位之間的協(xié)調配合，共同解決安全生產問題。二、安全生產工作聯(lián)絡員職責（一）公司級安全生產工作聯(lián)絡員職責1.協(xié)助公司安全生產委員會制定、修訂安全生產管理制度和工作計劃，并負責跟蹤落實情況。2.收集、匯總各部門、車間安全生產工作動態(tài)，定期向公司安全生產委員會匯報，為公司決策提供依據。3.協(xié)調解決跨部門、跨車間的安全生產問題，組織相關部門進行聯(lián)合檢查和隱患排查治理。4.負責傳達公司安全生產委員會的工作部署和要求，督促各部門、車間貫徹執(zhí)行。5.參與公司安全生產事故的調查處理，協(xié)助提供相關資料和信息，配合做好事故原因分析和整改措施制定。6.組織開展安全生產宣傳教育活動，提高員工的安全意識和操作技能。7.負責與政府相關部門、行業(yè)協(xié)會等溝通聯(lián)系，及時了解安全生產政策法規(guī)和行業(yè)動態(tài)，并向公司傳達。（二）部門級安全生產工作聯(lián)絡員職責1.負責本部門安全生產工作的日常管理，落實公司安全生產管理制度和工作計劃。2.收集、整理本部門安全生產信息，定期向公司級安全生產工作聯(lián)絡員匯報，及時反饋安全生產工作中存在的問題。3.組織本部門員工開展安全生產培訓教育和應急演練，提高員工安全素質和應急處置能力。4.協(xié)助本部門負責人進行安全檢查和隱患排查治理，督促整改安全隱患，確保生產作業(yè)安全。5.負責本部門安全生產會議的組織和記錄，傳達會議精神，跟蹤落實會議決議。6.參與本部門安全生產事故的現(xiàn)場應急處置，配合做好事故調查和后續(xù)整改工作。（三）車間級安全生產工作聯(lián)絡員職責1.具體負責車間安全生產工作的組織實施，確保車間安全生產各項措施落實到位。2.實時掌握車間安全生產狀況，及時發(fā)現(xiàn)并處理生產過程中的安全問題，對無法解決的問題及時上報部門級和公司級聯(lián)絡員。3.組織車間員工進行班前、班中、班后的安全檢查，督促員工遵守安全操作規(guī)程，糾正違章行為。4.協(xié)助車間負責人開展安全生產培訓教育活動，提高員工的安全操作技能和自我保護意識。5.負責車間安全設施設備的日常維護和管理，確保其正常運行。6.參與車間安全生產事故的現(xiàn)場救援和調查處理，配合制定事故防范措施并監(jiān)督執(zhí)行。（四）班組級安全生產工作聯(lián)絡員職責1.帶領班組員工嚴格遵守安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實班組安全生產責任制。2.每天對班組作業(yè)現(xiàn)場進行安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患立即上報車間級聯(lián)絡員。3.組織班組員工開展安全學習和討論活動，傳達上級安全生產工作要求，提高員工安全意識。4.協(xié)助班組長做好新員工的崗位安全教育培訓，確保新員工熟悉工作環(huán)境和安全要求。5.參與班組安全生產事故的現(xiàn)場應急處置，配合做好事故原因調查和整改工作。三、安全生產信息收集與傳遞（一）信息收集內容1.國家和地方有關安全生產的法律法規(guī)、標準規(guī)范、政策文件等。2.公司安全生產管理制度的執(zhí)行情況，包括安全檢查、隱患排查治理、安全教育培訓、應急管理等工作開展情況。3.各部門、車間、班組的安全生產工作動態(tài)，如安全會議、安全活動、安全技術改進等。4.生產過程中的安全隱患及整改情況，包括隱患發(fā)現(xiàn)時間、地點、內容、整改措施、整改責任人、整改期限等。5.安全生產事故信息，包括事故發(fā)生時間、地點、經過、傷亡情況、原因分析、處理結果等。6.員工對安全生產工作的意見和建議。（二）信息收集方式1.定期報告：各部門、車間、班組按照規(guī)定的時間間隔，向相應層級的聯(lián)絡員提交安全生產工作報告，匯報本單位安全生產工作進展情況。2.實時反饋：在安全生產工作中發(fā)現(xiàn)的重要信息、緊急情況，應立即通過電話、短信、微信等方式向聯(lián)絡員報告。3.現(xiàn)場檢查：各級聯(lián)絡員通過現(xiàn)場巡查、檢查等方式，直接獲取安全生產信息。4.會議交流：通過安全生產會議、工作協(xié)調會等形式，收集和交流安全生產信息。（三）信息傳遞流程1.班組級聯(lián)絡員收集到安全生產信息后，應及時向車間級聯(lián)絡員報告。2.車間級聯(lián)絡員對收集到的信息進行整理分析，對于一般性問題及時組織本車間進行處理，并將處理情況反饋給班組級聯(lián)絡員；對于超出車間處理能力的問題，應在[具體時間]內上報部門級聯(lián)絡員。3.部門級聯(lián)絡員收到車間級上報的信息后，進行進一步的匯總和分析，協(xié)調本部門相關人員進行處理。對于涉及多個部門的問題或重大安全隱患，應在[具體時間]內上報公司級聯(lián)絡員。4.公司級聯(lián)絡員接到部門級上報的信息后，組織相關部門進行研究討論，制定解決方案，并跟蹤督促落實。對于重大安全生產問題或事項，及時向公司安全生產委員會匯報，由公司安全生產委員會做出決策和部署。（四）信息傳遞要求1.傳遞安全生產信息應使用統(tǒng)一的格式和模板，確保信息內容準確、完整、清晰。2.信息傳遞應及時、高效，不得拖延或積壓。緊急信息應立即傳遞，重要信息應在[規(guī)定時間]內傳遞到位。3.傳遞信息過程中應做好記錄，包括信息來源、傳遞時間、接收人、處理情況等，以便查詢和追溯。四、安全生產工作協(xié)調與溝通（一）內部協(xié)調1.建立安全生產工作協(xié)調會議制度，定期召開公司級、部門級、車間級安全生產協(xié)調會議。會議由各級聯(lián)絡員負責組織，相關部門、車間負責人及有關人員參加。2.在安全生產工作協(xié)調會議上，各單位匯報安全生產工作進展情況、存在的問題及下一步工作計劃，共同研究解決安全生產工作中的重點、難點問題，協(xié)調推進各項安全生產工作。3.對于涉及多個部門或車間的安全生產問題，由公司級聯(lián)絡員牽頭組織相關部門進行聯(lián)合辦公，共同商討解決方案，明確各部門職責，確保問題得到妥善解決。4.加強部門之間、崗位之間的協(xié)作配合，建立良好的工作溝通機制。在安全生產工作中，各部門、各崗位應相互支持、相互配合，不得推諉扯皮。對于需要其他部門協(xié)助的工作，應及時發(fā)出協(xié)助請求，接到請求的部門應積極響應，提供必要的支持和幫助。（二）外部溝通1.公司級安全生產工作聯(lián)絡員負責與政府相關部門、行業(yè)協(xié)會等外部機構保持密切聯(lián)系，及時了解安全生產政策法規(guī)、行業(yè)動態(tài)和監(jiān)管要求，并向公司傳達。2.積極參加政府部門組織的安全生產會議、培訓、檢查等活動，按時報送公司安全生產工作相關資料和信息，配合政府部門做好安全生產監(jiān)管工作。3.加強與行業(yè)協(xié)會的溝通交流，參與行業(yè)協(xié)會組織的安全生產經驗分享、技術研討等活動，學習借鑒先進的安全生產管理經驗和技術，提升公司安全生產管理水平。4.對于公司在安全生產工作中遇到的重大問題或困難，及時向政府相關部門咨詢請教，爭取政策支持和技術指導。五、安全生產工作監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全生產委員會定期對各部門、車間安全生產工作聯(lián)絡員制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，確保制度落實到位。2.各級聯(lián)絡員應加強對本層級安全生產工作的日常監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全生產工作中的違規(guī)行為和不足之處。3.監(jiān)督檢查內容包括安全生產信息收集與傳遞的及時性、準確性，工作協(xié)調與溝通的有效性，安全生產職責的履行情況等。（二）考核評價1.建立安全生產工作聯(lián)絡員考核評價機制，對各部門、車間安全生產工作聯(lián)絡員的工作表現(xiàn)進行考核評價?？己嗽u價結果作為聯(lián)絡員績效評定、獎勵表彰的重要依據。2.考核評價指標包括信息報送質量、工作協(xié)調能力、問題解決成效、安全隱患排查治理情況、安全生產事故防范情況等。3.考核評價方式采用定期考核與不定期考核相結合，定期考核每[考核周期]進行一次，不定期考核根據安全生產工作實際情況隨時開展。4.對于在安全生產工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的聯(lián)絡員，給予表彰和獎勵；對于工作不力、未能履行職責的聯(lián)絡員，進行批評教育，并責令限期整改；情節(jié)嚴重的，按照公司相關規(guī)定進行嚴肅處理。六、培訓與教育（一）培訓內容1.安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范和政策文件。2.公司安全生產管理制度和操作規(guī)程。3.安全生產信息收集與傳遞方法、工作協(xié)調與溝通技巧。4.安全生產事故案例分析及應急處置知識。（二）培訓方式1.定期組織集中培訓，邀請安全生產專家或公司內部專業(yè)人員進行授課，培訓時間和地點提前通知各聯(lián)絡員。2.開展線上培訓，通過公司內部網絡平臺發(fā)布安全生產培訓資料和視頻，供聯(lián)絡員自主學習。3.組織經驗交流和現(xiàn)場觀摩活動，讓聯(lián)絡員相互學習借鑒安全生產工作中的好經驗、好做法。（三）培訓要求1.各聯(lián)絡員應積極參加公司組織的安全生產培訓教育活動，認真