PAGE生產(chǎn)型企業(yè)安全基本制度一、總則1.目的為加強(qiáng)生產(chǎn)型企業(yè)的安全管理，保障員工的生命安全與身體健康，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本安全基本制度。2.適用范圍本制度適用于本企業(yè)內(nèi)所有從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的部門(mén)、車間、班組及員工。3.基本原則安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。始終將安全放在首位，采取有效的預(yù)防措施，綜合運(yùn)用各種管理手段和技術(shù)措施，防范安全事故的發(fā)生。誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)。明確各級(jí)管理人員和各部門(mén)的安全管理職責(zé)，做到責(zé)任到人。全員參與。強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)，鼓勵(lì)員工積極參與安全管理工作，形成全員抓安全的良好氛圍。持續(xù)改進(jìn)。不斷完善安全管理制度和措施，持續(xù)提高企業(yè)的安全管理水平。二、安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.安全管理委員會(huì)成立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為主任，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全管理委員會(huì)。定期召開(kāi)安全管理會(huì)議，研究解決安全管理工作中的重大問(wèn)題，決策安全管理工作的方針、政策和目標(biāo)。2.安全管理部門(mén)設(shè)置獨(dú)立的安全管理部門(mén)，配備專業(yè)的安全管理人員。負(fù)責(zé)制定和完善安全管理制度、操作規(guī)程，組織安全檢查、隱患排查治理，開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，監(jiān)督安全措施的落實(shí)等日常安全管理工作。3.各級(jí)管理人員安全職責(zé)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是本企業(yè)安全管理的第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全工作全面負(fù)責(zé)，履行法律法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)安全職責(zé)。分管安全工作的負(fù)責(zé)人協(xié)助主要負(fù)責(zé)人抓好安全管理工作，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全管理制度和措施，協(xié)調(diào)解決安全管理工作中的問(wèn)題。其他各級(jí)管理人員按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，負(fù)責(zé)本部門(mén)、本車間、本班組的安全管理工作，落實(shí)安全管理措施，確保本單位的安全生產(chǎn)。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.制定原則根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和崗位設(shè)置，明確各級(jí)管理人員、各部門(mén)、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到責(zé)任明確、分工合理、考核嚴(yán)格。2.各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證本企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，定期檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施本企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)安全管理制度，負(fù)責(zé)企業(yè)日常安全管理工作。組織開(kāi)展安全檢查、隱患排查治理，督促整改安全隱患，對(duì)重大隱患及時(shí)報(bào)告并跟蹤整改情況。組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能，負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的資格審查和管理。參與制定和修訂安全管理制度、操作規(guī)程，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行情況。車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn)管理工作，組織實(shí)施車間的安全管理制度和操作規(guī)程。定期組織車間安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對(duì)車間的安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)。組織開(kāi)展車間員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全操作技能，督促員工遵守安全規(guī)定。負(fù)責(zé)車間安全設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并組織維修。班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)管理工作，組織本班組員工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，督促員工遵守安全規(guī)定。每天對(duì)本班組的工作場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問(wèn)題，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)。組織開(kāi)展班前、班中、班后的安全檢查和安全教育，做好記錄。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，協(xié)助車間主任組織整改，確保生產(chǎn)安全。員工安全生產(chǎn)責(zé)任制遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)安全管理制度，自覺(jué)接受安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和技能。嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，不違章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干。積極參加安全活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。愛(ài)護(hù)安全設(shè)施、設(shè)備，保持工作場(chǎng)所整潔，維護(hù)安全生產(chǎn)環(huán)境。四、安全管理制度1.安全檢查制度定期安全檢查企業(yè)每月至少組織一次全面的安全檢查，由安全管理部門(mén)牽頭，各部門(mén)參加。車間每周組織一次安全檢查，由車間主任負(fù)責(zé)，班組長(zhǎng)參加。班組每天進(jìn)行班前、班中、班后的安全檢查，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。專項(xiàng)安全檢查根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備運(yùn)行等情況，適時(shí)組織專項(xiàng)安全檢查，如季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、設(shè)備設(shè)施安全檢查等。安全檢查內(nèi)容包括安全管理制度的執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況、員工的操作行為、作業(yè)環(huán)境的安全狀況等。檢查記錄與整改對(duì)安全檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括檢查時(shí)間、地點(diǎn)、人員、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，及時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)重大安全隱患要實(shí)行掛牌督辦，確保整改到位。2.安全教育培訓(xùn)制度培訓(xùn)計(jì)劃制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)內(nèi)容包括國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)等。培訓(xùn)對(duì)象全體員工，重點(diǎn)是新員工、轉(zhuǎn)崗員工、特種作業(yè)人員、危險(xiǎn)崗位人員等。培訓(xùn)方式采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種方式相結(jié)合，確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)記錄與考核對(duì)安全教育培訓(xùn)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員等。通過(guò)考試、實(shí)際操作等方式對(duì)員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗作業(yè)。對(duì)考核不合格的員工要進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至合格。3.安全事故應(yīng)急預(yù)案制度應(yīng)急預(yù)案制定制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，涵蓋火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等各類事故。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)明確應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)、各成員的職責(zé)分工，確保應(yīng)急救援工作的高效開(kāi)展。應(yīng)急救援物資與設(shè)備配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如消防器材、防護(hù)用品、應(yīng)急照明設(shè)備、通訊設(shè)備等，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效。應(yīng)急演練定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。演練后要對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估和修訂。事故報(bào)告與處理發(fā)生安全事故后，要立即報(bào)告，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速開(kāi)展救援工作，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查處理，按照“四不放過(guò)”原則（事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和廣大群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)）進(jìn)行事故處理。4.危險(xiǎn)作業(yè)管理制度危險(xiǎn)作業(yè)范圍包括動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、電氣作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、吊裝作業(yè)等。作業(yè)審批進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)前，必須辦理危險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù)，經(jīng)相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全措施作業(yè)前要制定詳細(xì)的安全措施，明確作業(yè)人員的安全職責(zé)，配備必要的安全防護(hù)用品和應(yīng)急救援設(shè)備。作業(yè)過(guò)程中要嚴(yán)格按照安全措施進(jìn)行操作，現(xiàn)場(chǎng)要有專人監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)安全。作業(yè)結(jié)束后的清理與檢查作業(yè)結(jié)束后，要及時(shí)清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，檢查設(shè)備設(shè)施是否正常，確認(rèn)無(wú)安全隱患后方可離開(kāi)。5.設(shè)備設(shè)施安全管理制度設(shè)備設(shè)施采購(gòu)與驗(yàn)收采購(gòu)的設(shè)備設(shè)施必須符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和安全要求，嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收，確保質(zhì)量合格。設(shè)備設(shè)施安裝與調(diào)試設(shè)備設(shè)施的安裝要由專業(yè)人員按照操作規(guī)程進(jìn)行，安裝完畢后要進(jìn)行調(diào)試，確保其正常運(yùn)行。設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)建立設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其性能良好、安全可靠。設(shè)備設(shè)施檢查與檢測(cè)定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查和檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備設(shè)施存在的安全隱患。對(duì)特種設(shè)備要按照規(guī)定進(jìn)行定期檢驗(yàn)。設(shè)備設(shè)施報(bào)廢與更新對(duì)已達(dá)到報(bào)廢條件的設(shè)備設(shè)施，要及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理，并按照規(guī)定進(jìn)行更新。五、安全操作規(guī)程1.制定原則根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施特點(diǎn)和崗位操作要求，制定詳細(xì)、準(zhǔn)確、易懂的安全操作規(guī)程，確保員工正確操作設(shè)備設(shè)施，避免發(fā)生安全事故。2.操作規(guī)程內(nèi)容設(shè)備設(shè)施的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止操作步驟。操作過(guò)程中的安全注意事項(xiàng)，如防止觸電、燙傷、中毒、爆炸等。異常情況的處理方法，如設(shè)備故障、緊急情況等。操作過(guò)程中個(gè)人防護(hù)用品的佩戴要求。3.操作規(guī)程培訓(xùn)與執(zhí)行對(duì)員工進(jìn)行安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，確保員工熟悉操作規(guī)程的內(nèi)容和要求。員工在操作設(shè)備設(shè)施時(shí)，必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得違章作業(yè)。安全管理部門(mén)要定期對(duì)操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。六、安全投入保障制度1.安全投入計(jì)劃每年制定安全投入計(jì)劃，明確安全投入的項(xiàng)目、金額和實(shí)施時(shí)間。安全投入包括安全設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置、維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用，安全教育培訓(xùn)費(fèi)用，應(yīng)急救援物資與設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)用，安全獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用等。2.安全投入資金來(lái)源從企業(yè)的生產(chǎn)成本中列支安全投入資金，確保安全投入的足額到位。3.安全投入資金管理設(shè)立安全投入專項(xiàng)資金賬戶，對(duì)安全投入資金進(jìn)行單獨(dú)核算，?？顚Ｓ谩６ㄆ趯?duì)安全投入資金的使用情況進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督，確保資金使用合理、有效。七、安全事故隱患排查治理制度1.隱患排查建立隱患排查治理工作機(jī)制，定期組織安全隱患排查。隱患排查要做到全面、深入、細(xì)致，覆蓋企業(yè)的各個(gè)部門(mén)、車間、班組和設(shè)備設(shè)施。采用安全檢查表、現(xiàn)場(chǎng)檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等多種方式進(jìn)行隱患排查。2.隱患分級(jí)根據(jù)隱患的危害程度和整改難度，將隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。3.隱患治理對(duì)排查出的隱患，要立即進(jìn)行治理。一般隱患由責(zé)任部門(mén)或責(zé)任人立即組織整改，整改情況要及時(shí)報(bào)告。重大隱患要制定專項(xiàng)治理方案，明確治理措施、責(zé)任人員、治理期限和資金保障等，確保隱患得到徹底治理。對(duì)重大隱患要實(shí)行掛牌督辦，安全管理部門(mén)要跟蹤治理情況，直至隱患消除。4.隱患排查治理記錄對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括隱患排查時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的隱患、隱患等級(jí)、治理情況、整改責(zé)任人等。隱患排查治理記錄要妥善保存，以備查閱。八、勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度1.勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，制定勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)，明確不同崗位、不同工種員工應(yīng)配備的勞動(dòng)防護(hù)用品種類、型號(hào)和數(shù)量。2.勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)與驗(yàn)收采購(gòu)的勞動(dòng)防護(hù)用品必須符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和安全要求，并從具有資質(zhì)的供應(yīng)商處采購(gòu)。對(duì)采購(gòu)的勞動(dòng)防護(hù)用品要進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，確保質(zhì)量合格。3.勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放與使用按照勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)為員工發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品。督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，定期對(duì)員工