PAGE基建安全生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為加強基建工程安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，保護公司財產(chǎn)安全，確?；üこ添樌M行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有基建工程項目，包括新建、改建、擴建、裝修等各類工程建設(shè)活動。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確?；üこ淌┕み^程中的人員、設(shè)備和環(huán)境安全。2.預(yù)防為主原則：強化安全風(fēng)險識別、評估和預(yù)防措施，提前消除安全隱患，防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則：運用多種手段，包括技術(shù)、管理、教育等，綜合解決基建工程安全生產(chǎn)問題。4.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法開展基建工程安全生產(chǎn)管理工作。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司管理層安全生產(chǎn)職責(zé)1.總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司基建工程安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織制定公司基建工程安全生產(chǎn)目標(biāo)和規(guī)劃，并確保其實施。定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，確?；üこ叹邆浒踩a(chǎn)條件。2.副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理抓好基建工程安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理。組織制定和審核基建工程安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等文件。定期組織安全生產(chǎn)檢查，督促整改安全隱患。組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動，提高員工安全意識和技能。3.其他管理層成員安全生產(chǎn)職責(zé)根據(jù)分工，負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的基建工程安全生產(chǎn)工作。參與安全生產(chǎn)管理制度的制定和執(zhí)行，提出改進建議。對分管部門和項目的安全生產(chǎn)工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。（二）職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.工程管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)基建工程項目的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織實施，確保工程建設(shè)符合安全生產(chǎn)要求。審查施工單位的資質(zhì)和安全生產(chǎn)條件，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中的安全生產(chǎn)問題，對重大安全隱患進行跟蹤整改。2.安全管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)制定和完善公司基建工程安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育和宣傳活動，提高員工安全素質(zhì)。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，建立安全隱患臺賬，跟蹤整改情況。參與事故調(diào)查處理，分析事故原因，提出防范措施和建議。3.技術(shù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)提供基建工程的技術(shù)支持，確保施工方案和技術(shù)措施符合安全生產(chǎn)要求。對施工過程中的技術(shù)問題進行指導(dǎo)和解決，防止因技術(shù)原因引發(fā)安全事故。參與安全設(shè)施的設(shè)計和審查，提出合理化建議，提高安全設(shè)施的可靠性。4.物資部門安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)采購符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料、設(shè)備和防護用品。對采購的物資進行驗收和管理，確保其質(zhì)量和安全性。建立物資臺賬，記錄物資的出入庫情況，保證物資的正確使用。（三）施工單位安全生產(chǎn)職責(zé)1.施工單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)全面負(fù)責(zé)施工單位在基建工程中的安全生產(chǎn)工作，是施工單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。建立健全施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證施工單位安全生產(chǎn)投入的有效實施，確保施工安全。組織制定并實施施工單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。2.施工單位項目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，確保施工過程符合安全生產(chǎn)要求。組織施工人員學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。定期組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，及時消除安全隱患。發(fā)生事故時，及時報告并組織救援，保護事故現(xiàn)場。3.施工單位安全管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全管理工作，監(jiān)督施工人員遵守安全生產(chǎn)規(guī)定。開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時督促整改。組織施工人員進行安全教育和培訓(xùn)，提高安全意識和技能。參與制定并實施施工單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。4.施工人員安全生產(chǎn)職責(zé)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品。接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高安全意識和自我保護能力。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，積極參與安全事故救援。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計劃1.公司安全管理部門應(yīng)根據(jù)基建工程特點和員工實際情況，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)方式等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.安全操作規(guī)程：基建工程各工種的安全操作規(guī)程。3.安全事故案例分析：通過分析典型安全事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工安全意識。4.應(yīng)急救援知識：火災(zāi)、地震、坍塌等事故的應(yīng)急救援方法和技能。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理部門或相關(guān)專業(yè)人員組織內(nèi)部培訓(xùn)，定期對員工進行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)需要，邀請外部專家或培訓(xùn)機構(gòu)對員工進行專項培訓(xùn)，如新技術(shù)、新設(shè)備的操作培訓(xùn)等。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：在施工現(xiàn)場，由施工單位安全管理人員對施工人員進行現(xiàn)場操作培訓(xùn)，確保施工人員熟悉安全操作規(guī)程。（四）培訓(xùn)記錄1.每次培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，包括培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容、培訓(xùn)教師、參加人員等。2.培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存，作為員工安全教育檔案的重要組成部分。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查制度1.公司建立定期安全生產(chǎn)檢查制度，工程管理部門、安全管理部門等職能部門應(yīng)定期對基建工程項目進行安全生產(chǎn)檢查。2.施工單位應(yīng)每天進行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)自查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。（二）檢查內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況：檢查施工單位是否遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.安全設(shè)施配備情況：檢查施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施、消防設(shè)施、警示標(biāo)志等是否齊全有效。3.施工人員操作情況：檢查施工人員是否正確佩戴和使用勞動防護用品，是否遵守安全操作規(guī)程。4.臨時用電、動火作業(yè)等特殊作業(yè)管理情況：檢查臨時用電是否符合規(guī)范，動火作業(yè)是否辦理審批手續(xù)，是否采取防火措施。（三）隱患排查治理1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。2.施工單位應(yīng)按照整改通知書要求，制定整改方案，落實整改措施，及時消除安全隱患。3.安全管理部門應(yīng)對隱患整改情況進行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底整改。4.對重大安全隱患，應(yīng)實行掛牌督辦制度，由公司管理層負(fù)責(zé)督促整改，確保工程建設(shè)安全。五、安全事故應(yīng)急預(yù)案與救援（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.公司應(yīng)根據(jù)基建工程特點和可能發(fā)生的安全事故類型，制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。（二）應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責(zé)1.成立應(yīng)急救援指揮中心，由公司總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮。2.應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組等應(yīng)急救援工作小組，明確各小組職責(zé)。（三）應(yīng)急救援物資與設(shè)備1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔(dān)架等。2.定期對應(yīng)急救援物資和設(shè)備進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。（四）應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急救援能力。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式，演練結(jié)束后應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。（五）事故報告與處理1.發(fā)生安全事故后，施工單位應(yīng)立即報告公司應(yīng)急救援指揮中心，并保護事故現(xiàn)場。2.公司應(yīng)急救援指揮中心接報后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援工作，并及時向上級主管部門報告事故情況。3.事故發(fā)生后，應(yīng)按照“四不放過”原則進行調(diào)查處理，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。六、安全獎懲制度（一）獎勵1.對在基建工程安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。（二）處罰1.對違反