PAGE煤礦生產(chǎn)工作會制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)管理，規(guī)范工作會流程，提高工作效率，確保煤礦生產(chǎn)安全、高效、有序進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于煤礦企業(yè)內(nèi)部各級管理人員及相關(guān)工作人員參加的生產(chǎn)工作會。（三）基本原則1.遵循國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保煤礦生產(chǎn)合法合規(guī)。2.堅持實事求是，注重實際效果，解決實際問題。3.強(qiáng)調(diào)民主集中制，充分聽取各方意見，科學(xué)決策。二、會議組織（一）會議周期1.煤礦生產(chǎn)工作會分為月度例會、季度總結(jié)會和年度大會。2.月度例會每月[具體日期]召開，遇節(jié)假日順延。3.季度總結(jié)會每季度末召開。4.年度大會每年[具體日期]召開。（二）會議主持1.月度例會由礦長或礦長指定的副礦長主持。2.季度總結(jié)會由礦長主持。3.年度大會由礦長主持。（三）參會人員1.礦長、副礦長、總工程師等煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員。2.各職能部門負(fù)責(zé)人，包括生產(chǎn)技術(shù)部、安全管理部、機(jī)電運(yùn)輸部、通風(fēng)防突部、人力資源部、財務(wù)部等。3.各生產(chǎn)工區(qū)區(qū)長、副區(qū)長、班組長代表。4.其他相關(guān)人員根據(jù)會議議題確定。（四）會議通知1.會議組織部門應(yīng)提前[X]天發(fā)出會議通知，明確會議時間、地點(diǎn)、議題等。2.通知方式可采用內(nèi)部辦公系統(tǒng)、電子郵件、紙質(zhì)通知等多種形式。三、會議內(nèi)容（一）月度例會1.生產(chǎn)技術(shù)部匯報上月生產(chǎn)任務(wù)完成情況，分析存在的問題及原因，提出本月生產(chǎn)計劃和措施建議。2.安全管理部通報上月安全事故情況，分析安全形勢，部署本月安全工作重點(diǎn)，對安全隱患排查治理情況進(jìn)行匯報。3.機(jī)電運(yùn)輸部匯報上月機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況，提出本月機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃和措施，對運(yùn)輸系統(tǒng)的安全運(yùn)行情況進(jìn)行說明。4.通風(fēng)防突部匯報上月通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行情況，突出防治措施落實情況，提出本月通風(fēng)管理重點(diǎn)和瓦斯防治計劃。5.各生產(chǎn)工區(qū)區(qū)長匯報本工區(qū)上月生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全工作情況、存在的問題及本月工作計劃。6.參會人員就相關(guān)問題進(jìn)行討論，提出意見和建議，共同研究解決生產(chǎn)中的難題。7.礦長對上月工作進(jìn)行總結(jié)，對本月工作進(jìn)行總體部署，明確工作目標(biāo)和要求。（二）季度總結(jié)會1.各部門負(fù)責(zé)人匯報本季度工作完成情況，包括生產(chǎn)任務(wù)、安全管理、機(jī)電設(shè)備、通風(fēng)防突等方面的工作進(jìn)展、取得的成績、存在的問題及下一步工作計劃。2.各生產(chǎn)工區(qū)區(qū)長匯報本工區(qū)本季度工作情況，重點(diǎn)匯報在生產(chǎn)組織、安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面的工作經(jīng)驗和不足。3.對本季度工作進(jìn)行全面總結(jié)，分析存在的共性問題，提出改進(jìn)措施和建議。4.討論制定下季度工作計劃和目標(biāo)，明確工作重點(diǎn)和任務(wù)分工。5.礦長對本季度工作進(jìn)行全面評價，對下季度工作提出總體要求和期望。（三）年度大會1.礦長作年度工作報告，全面總結(jié)本年度煤礦生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面的工作成績，分析存在的問題和不足，提出下一年度工作目標(biāo)和總體思路。2.各部門負(fù)責(zé)人匯報本年度部門工作完成情況，展示工作亮點(diǎn)，提出下一年度工作計劃和措施。3.表彰本年度在安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、管理提升等方面表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個人。4.參會人員對年度工作報告進(jìn)行審議，提出意見和建議。5.討論通過下一年度煤礦生產(chǎn)經(jīng)營計劃、安全工作計劃、技術(shù)改造計劃及其他重要事項。6.礦長對大會進(jìn)行總結(jié)，對全體員工一年來的辛勤工作表示感謝，對下一年度工作提出要求和期望，激勵全體員工為煤礦發(fā)展努力奮斗。四、會議議程（一）月度例會1.主持人開場，宣布會議開始，介紹參會人員。2.生產(chǎn)技術(shù)部匯報上月生產(chǎn)任務(wù)完成情況及本月工作計劃（約[X]分鐘）。3.安全管理部通報上月安全事故情況及本月安全工作部署（約[X]分鐘）。4.機(jī)電運(yùn)輸部匯報上月機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況及本月維護(hù)保養(yǎng)計劃（約[X]分鐘）。5.通風(fēng)防突部匯報上月通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行情況及本月通風(fēng)管理重點(diǎn)（約[X]分鐘）。6.各生產(chǎn)工區(qū)區(qū)長匯報本工區(qū)上月工作情況及本月工作計劃（每個工區(qū)約[X]分鐘）。7.參會人員討論發(fā)言，針對相關(guān)問題提出意見和建議（約[X]分鐘）。8.礦長總結(jié)上月工作，部署本月工作（約[X]分鐘）。9.主持人宣布會議結(jié)束。（二）季度總結(jié)會1.主持人開場，宣布會議開始，介紹參會人員。2.各部門負(fù)責(zé)人依次匯報本季度工作完成情況及下一步工作計劃（每個部門約[X]分鐘）。3.各生產(chǎn)工區(qū)區(qū)長匯報本工區(qū)本季度工作情況（每個工區(qū)約[X]分鐘）。4.對本季度工作進(jìn)行全面總結(jié)，分析存在的問題，提出改進(jìn)措施和建議（約[X]分鐘）。5.討論制定下季度工作計劃和目標(biāo)，明確工作重點(diǎn)和任務(wù)分工（約[X]分鐘）。6.礦長對本季度工作進(jìn)行評價，對下季度工作提出要求（約[X]分鐘）。7.主持人宣布會議結(jié)束。（三）年度大會1.主持人開場，介紹參會人員，宣布大會開始。2.奏國歌（全體起立）。3.礦長作年度工作報告（約[X]分鐘）。4.各部門負(fù)責(zé)人匯報本年度部門工作完成情況及下一年度工作計劃（每個部門約[X]分鐘）。5.宣讀本年度先進(jìn)集體和個人表彰決定（約[X]分鐘）。6.舉行頒獎儀式（約[X]分鐘）。7.參會人員對年度工作報告進(jìn)行審議，提出意見和建議（約[X]分鐘）。8.討論通過下一年度煤礦生產(chǎn)經(jīng)營計劃、安全工作計劃、技術(shù)改造計劃及其他重要事項（約[X]分鐘）。9.礦長對大會進(jìn)行總結(jié)，對全體員工提出要求和期望（約[X]分鐘）。10.奏企業(yè)之歌（全體起立）。11.主持人宣布大會結(jié)束。五、會議記錄與紀(jì)要（一）會議記錄1.設(shè)立專門的會議記錄人員，負(fù)責(zé)記錄會議內(nèi)容。2.會議記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確，包括會議時間、地點(diǎn)、主持人、參會人員、會議議程、發(fā)言內(nèi)容、討論結(jié)果等。3.會議記錄人員應(yīng)使用專用筆記本或電子文檔進(jìn)行記錄，記錄過程中不得隨意打斷發(fā)言，確保記錄的完整性。（二）會議紀(jì)要1.會議結(jié)束后，由會議組織部門根據(jù)會議記錄整理會議紀(jì)要。2.會議紀(jì)要應(yīng)突出重點(diǎn)，簡潔明了，準(zhǔn)確反映會議主要內(nèi)容、討論結(jié)果和工作部署。3.會議紀(jì)要經(jīng)主持人審核后，及時印發(fā)給參會人員及相關(guān)部門，作為工作落實和檢查的依據(jù)。六、會議紀(jì)律（一）參會人員應(yīng)按時參加會議，不得遲到、早退。如有特殊情況不能參會，應(yīng)提前向會議主持人請假。（二）參會人員應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備發(fā)言內(nèi)容，積極參與討論，不得隨意打斷他人發(fā)言。（三）會議期間應(yīng)將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，不得在會議現(xiàn)場接聽電話或從事與會議無關(guān)的事情。（四）嚴(yán)格遵守會議保密制度，對會議討論的涉及企業(yè)機(jī)密的內(nèi)容不得泄露。七、會議決議執(zhí)行與監(jiān)督（一）會議決議形成后，相關(guān)部門和人員應(yīng)按照決議要求認(rèn)真組織實施，確保工作落實到位。（二）設(shè)立專門的監(jiān)督檢查小組，對會議決議的