PAGE煤礦生產(chǎn)八定制度一、總則1.目的為加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)管理，確保煤礦生產(chǎn)安全、高效、有序進(jìn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本煤礦實(shí)際情況，特制定本八定制度。2.適用范圍本制度適用于本煤礦所有生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)及相關(guān)人員。3.基本原則煤礦生產(chǎn)八定制度遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持科學(xué)性、合理性、可操作性原則，確保制度的有效執(zhí)行。二、制度內(nèi)容（一）定人員1.崗位設(shè)置與職責(zé)根據(jù)煤礦生產(chǎn)流程，明確各崗位人員設(shè)置，包括采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、瓦斯防治、安全監(jiān)測(cè)、機(jī)電運(yùn)輸?shù)葝徫?。詳?xì)規(guī)定各崗位人員的職責(zé)，確保每個(gè)崗位人員清楚自己的工作任務(wù)和責(zé)任范圍。例如，采煤崗位人員負(fù)責(zé)煤炭的開采工作，要嚴(yán)格按照采煤工藝要求進(jìn)行操作，保證采煤質(zhì)量和進(jìn)度；通風(fēng)崗位人員負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)系統(tǒng)的管理，確保井下空氣清新，防止瓦斯積聚等。2.人員資質(zhì)與培訓(xùn)規(guī)定各崗位人員應(yīng)具備的資質(zhì)條件，如采煤工需具備相應(yīng)的采煤技能證書，特種作業(yè)人員必須取得相應(yīng)的資格證書方可上崗。建立完善的人員培訓(xùn)制度，定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等。培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、操作規(guī)程、安全知識(shí)、新技術(shù)新工藝等。培訓(xùn)要有記錄，并對(duì)員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，確保員工具備勝任崗位工作的能力。3.人員調(diào)配與輪崗根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和人員情況，合理進(jìn)行人員調(diào)配。在保證安全生產(chǎn)的前提下，優(yōu)化人力資源配置。同時(shí)，制定輪崗制度，定期對(duì)部分崗位人員進(jìn)行輪崗，以提高員工的綜合素質(zhì)和適應(yīng)能力，避免因長(zhǎng)期從事單一工作而產(chǎn)生疲勞和懈怠。（二）定時(shí)間1.生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間安排制定詳細(xì)的煤礦生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間表，明確各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的作業(yè)時(shí)間段。例如，規(guī)定采煤作業(yè)每天的工作時(shí)間為[X]小時(shí)，分幾個(gè)班次進(jìn)行，每個(gè)班次的具體工作時(shí)間和交接時(shí)間。掘進(jìn)作業(yè)也要根據(jù)巷道施工進(jìn)度和安全要求，合理安排作業(yè)時(shí)間，避免因過度疲勞作業(yè)而引發(fā)安全事故。2.設(shè)備檢修與維護(hù)時(shí)間為確保設(shè)備的正常運(yùn)行，安排專門的設(shè)備檢修與維護(hù)時(shí)間。定期對(duì)采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、通風(fēng)機(jī)、提升設(shè)備等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)。設(shè)備檢修要有計(jì)劃，明確檢修項(xiàng)目、檢修人員、檢修時(shí)間等。檢修過程要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，檢修完成后要進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)備性能恢復(fù)正常。3.安全檢查與隱患排查時(shí)間建立定期的安全檢查與隱患排查制度，明確檢查時(shí)間和檢查人員。例如，每天進(jìn)行班前、班中、班后的安全檢查，每周組織一次全面的安全大檢查，每月進(jìn)行一次隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)。安全檢查要覆蓋煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括井下作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施等。對(duì)檢查出的隱患要及時(shí)進(jìn)行登記、整改，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。（三）定任務(wù)1.生產(chǎn)任務(wù)分解與下達(dá)根據(jù)煤礦年度生產(chǎn)計(jì)劃，將生產(chǎn)任務(wù)分解到各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和班組。明確每個(gè)班組、每個(gè)崗位在一定時(shí)期內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)量，如采煤班組每月的采煤量、掘進(jìn)班組每月的進(jìn)尺數(shù)等。生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)要合理、科學(xué)，充分考慮設(shè)備能力、人員素質(zhì)、地質(zhì)條件等因素，確保任務(wù)具有可操作性。2.任務(wù)執(zhí)行與考核各班組和崗位人員要嚴(yán)格按照下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行作業(yè)，確保任務(wù)的按時(shí)完成。建立任務(wù)考核機(jī)制，對(duì)完成任務(wù)情況進(jìn)行量化考核。考核指標(biāo)包括產(chǎn)量、質(zhì)量、安全等方面。對(duì)完成任務(wù)優(yōu)秀的班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成任務(wù)或出現(xiàn)質(zhì)量、安全問題的進(jìn)行處罰。通過考核激勵(lì)員工積極完成生產(chǎn)任務(wù)，提高工作效率。（四）定質(zhì)量1.煤炭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確煤炭產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括煤炭的粒度、灰分、硫分、發(fā)熱量等指標(biāo)。采煤過程中要嚴(yán)格控制煤炭質(zhì)量，采取有效的洗選、篩分等措施，確保煤炭產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。例如，規(guī)定本煤礦生產(chǎn)的動(dòng)力煤發(fā)熱量不低于[X]千卡/千克，灰分不高于[X]%等。2.工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定煤礦各類工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如巷道掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、采煤工作面支護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。工程施工過程中要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查。對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程要及時(shí)進(jìn)行整改，確保工程質(zhì)量達(dá)到要求。3.質(zhì)量驗(yàn)收與獎(jiǎng)懲建立質(zhì)量驗(yàn)收制度，對(duì)煤炭產(chǎn)品和工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收人員要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，確保驗(yàn)收結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確。對(duì)質(zhì)量合格的給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)質(zhì)量不合格的要責(zé)令整改，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。通過質(zhì)量獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高員工對(duì)質(zhì)量的重視程度，保證煤礦生產(chǎn)的產(chǎn)品和工程質(zhì)量。（五）定安全措施1.安全管理制度建立健全煤礦安全管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案等。明確各級(jí)管理人員和員工的安全職責(zé)，規(guī)范安全作業(yè)行為，確保安全管理有章可循。2.安全技術(shù)措施針對(duì)煤礦生產(chǎn)中的各類安全風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。例如，針對(duì)瓦斯防治，采取加強(qiáng)通風(fēng)、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控、瓦斯抽采等措施；針對(duì)頂板管理，采取合理的支護(hù)方式、加強(qiáng)頂板監(jiān)測(cè)等措施。安全技術(shù)措施要科學(xué)、有效，符合實(shí)際情況，并根據(jù)生產(chǎn)條件的變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。3.安全設(shè)施配備與管理按照相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，配備齊全、有效的安全設(shè)施，如通風(fēng)設(shè)備、瓦斯監(jiān)測(cè)設(shè)備、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、防塵設(shè)施、防火設(shè)施等。加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施的管理，定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和校驗(yàn)，確保安全設(shè)施正常運(yùn)行。4.安全培訓(xùn)與教育加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)與教育，提高員工的安全意識(shí)和安全技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。新員工入職要進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。定期組織員工進(jìn)行安全演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事故的能力。（六）定成本1.成本預(yù)算編制根據(jù)煤礦生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)費(fèi)用支出情況，編制年度成本預(yù)算。成本預(yù)算要涵蓋生產(chǎn)成本、安全成本、管理成本等各個(gè)方面。明確各項(xiàng)成本的預(yù)算指標(biāo)，如材料費(fèi)用、人工費(fèi)用、設(shè)備折舊費(fèi)用等。成本預(yù)算編制要科學(xué)合理，充分考慮各種因素的影響，為成本控制提供依據(jù)。2.成本控制措施采取有效的成本控制措施，降低煤礦生產(chǎn)成本。例如，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率，減少材料消耗；加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備維修成本；合理控制人員數(shù)量，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，降低人工成本等。建立成本核算制度，定期對(duì)成本進(jìn)行核算和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制中存在的問題，并采取措施加以解決。3.成本考核與獎(jiǎng)懲建立成本考核機(jī)制，對(duì)各部門、各班組的成本控制情況進(jìn)行考核?？己酥笜?biāo)包括成本預(yù)算完成率、成本節(jié)約率等。對(duì)成本控制效果好的部門和班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)成本超支的進(jìn)行處罰。通過成本考核與獎(jiǎng)懲，激勵(lì)員工積極參與成本控制工作，降低煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。（七）定操作規(guī)程1.各崗位操作規(guī)程制定根據(jù)煤礦各崗位的工作特點(diǎn)和安全要求，制定詳細(xì)的操作規(guī)程。操作規(guī)程要明確操作步驟、操作方法、操作注意事項(xiàng)等。例如，采煤機(jī)操作規(guī)程要規(guī)定采煤機(jī)的啟動(dòng)、停止、割煤、移架順序等；通風(fēng)機(jī)操作規(guī)程要規(guī)定通風(fēng)機(jī)的啟動(dòng)、運(yùn)行、停機(jī)操作等。操作規(guī)程要簡(jiǎn)潔明了，便于員工操作和記憶。2.操作規(guī)程培訓(xùn)與執(zhí)行組織員工學(xué)習(xí)操作規(guī)程，確保員工熟悉操作規(guī)程內(nèi)容。培訓(xùn)要有記錄，并對(duì)員工的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核。員工在工作中要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得違規(guī)作業(yè)。加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)程執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對(duì)違反操作規(guī)程的行為要及時(shí)進(jìn)行糾正和處罰。3.操作規(guī)程修訂與完善隨著煤礦生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和設(shè)備的更新?lián)Q代，及時(shí)對(duì)操作規(guī)程進(jìn)行修訂和完善。操作規(guī)程修訂要充分征求員工意見，確保修訂后的操作規(guī)程更加科學(xué)、合理、有效。（八）定應(yīng)急預(yù)案1.應(yīng)急預(yù)案制定針對(duì)煤礦可能發(fā)生的各類事故，如瓦斯爆炸、火災(zāi)、水災(zāi)、頂板事故等，制定完善的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案要包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備保障、應(yīng)急救援人員培訓(xùn)等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案要具有針對(duì)性和可操作性，能夠在事故發(fā)生時(shí)迅速、有效地開展應(yīng)急救援工作。2.應(yīng)急演練與培訓(xùn)定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急救援能力。應(yīng)急演練要模擬真實(shí)的事故場(chǎng)景，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)，提高其應(yīng)急救援技能和綜合素質(zhì)。應(yīng)急演練和培訓(xùn)要有記錄，并對(duì)演練和培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。3.應(yīng)急響應(yīng)與處置事故發(fā)生后，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，按照應(yīng)急救援程序進(jìn)行響應(yīng)和處置。應(yīng)急救援人員要迅速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，開展救援工作。同時(shí)，要及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況，請(qǐng)求支援。在應(yīng)急處置過程中，要遵循科學(xué)、合理、安全的原則，最大限度地減少事故損失。三、制度執(zhí)行與監(jiān)督1.制度執(zhí)行各部門、各班組要嚴(yán)格按照本制度的要求，認(rèn)真組織實(shí)施各項(xiàng)規(guī)定。員工要自覺遵守制度，確保制度的有效執(zhí)行。各級(jí)管理人員要加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決制度執(zhí)行過程中存在的問題。2.監(jiān)督考核建立制度監(jiān)督考核機(jī)制，對(duì)各部門、各班組的制度執(zhí)行情況進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容包括人員配備、時(shí)間執(zhí)行、任務(wù)完成、質(zhì)量控制、安全措施落實(shí)、成本控制、操作規(guī)程執(zhí)行、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施等方面?？己私Y(jié)果要與績(jī)效掛鉤，對(duì)制度執(zhí)行好的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)執(zhí)行不力的進(jìn)行批評(píng)和處罰。