PAGE公路段安全生產(chǎn)例會制度一、總則（一）目的為加強公路段安全生產(chǎn)管理，及時傳達、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)，特制定本安全生產(chǎn)例會制度。（二）適用范圍本制度適用于本公路段所屬各部門、各施工班組及全體員工。（三）基本原則1.堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，強化紅線意識。2.遵循科學(xué)性、系統(tǒng)性、實用性原則，確保安全生產(chǎn)例會制度的有效實施。3.實行分級負責(zé)、歸口管理，做到責(zé)任明確、措施到位、落實有力。二、會議組織（一）會議召開周期1.安全生產(chǎn)例會分為月度例會和年度例會。月度例會每月召開一次，年度例會每年召開一次。2.如遇特殊情況，如發(fā)生重大安全事故、安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻等，應(yīng)及時召開臨時安全生產(chǎn)例會。（二）會議主持與參會人員1.月度例會由公路段安全生產(chǎn)負責(zé)人主持，參會人員包括各部門負責(zé)人、安全管理人員、各施工班組組長等。2.年度例會由公路段主要領(lǐng)導(dǎo)主持，參會人員包括全體員工。（三）會議地點會議地點根據(jù)實際情況確定，一般選擇在公路段會議室或便于集中開會的場所。三、會議內(nèi)容（一）傳達上級指示精神1.及時傳達國家、地方政府及行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等文件精神。2.傳達上級主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會議要求、工作部署及領(lǐng)導(dǎo)批示等。（二）安全生產(chǎn)形勢分析1.通報本公路段近期安全生產(chǎn)工作情況，包括事故發(fā)生情況、安全檢查情況、隱患排查治理情況等。2.分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，找出存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，評估安全生產(chǎn)風(fēng)險。（三）安全工作匯報與交流1.各部門負責(zé)人、安全管理人員、施工班組組長等匯報本部門、本班組近期安全生產(chǎn)工作開展情況，包括工作措施、取得的成效、存在的問題及下一步工作計劃等。2.交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，分享好的做法和典型案例，共同探討解決安全生產(chǎn)工作中的難點問題。（四）安全工作部署1.根據(jù)安全生產(chǎn)形勢分析結(jié)果，結(jié)合上級要求和本公路段實際情況，部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)。2.明確工作目標(biāo)、工作重點、工作措施及責(zé)任分工，確保各項安全生產(chǎn)工作落到實處。（五）安全培訓(xùn)與教育1.安排安全生產(chǎn)相關(guān)知識培訓(xùn)，如法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援知識等。2.傳達安全培訓(xùn)教育計劃，強調(diào)培訓(xùn)教育的重要性，督促各部門、各班組認真組織實施。（六）應(yīng)急預(yù)案演練1.總結(jié)近期應(yīng)急預(yù)案演練情況，分析演練中存在的問題和不足。2.部署下一階段應(yīng)急預(yù)案演練計劃，明確演練內(nèi)容、演練時間、演練地點及參演人員等。四、會議程序（一）會前準(zhǔn)備1.安全管理部門負責(zé)收集、整理近期安全生產(chǎn)工作資料，包括事故報告、安全檢查記錄、隱患排查治理臺賬等。2.提前通知參會人員會議時間、地點、議題等，確保參會人員按時參會。3.準(zhǔn)備會議所需的文件、資料、投影儀等設(shè)備，確保會議順利進行。（二）會議開始1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.按照會議議程，依次進行各項內(nèi)容的匯報、交流和討論。（三）會議討論與決策1.參會人員圍繞會議議題展開討論，充分發(fā)表意見和建議。2.主持人根據(jù)討論情況，對安全生產(chǎn)工作進行決策部署，明確工作要求和責(zé)任分工。（四）會議記錄與紀(jì)要1.安排專人負責(zé)會議記錄，詳細記錄會議時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容、討論情況及決策結(jié)果等。2.會議結(jié)束后，及時整理會議紀(jì)要，經(jīng)主持人審核后印發(fā)給參會人員及相關(guān)部門。會議紀(jì)要應(yīng)明確會議主要內(nèi)容、工作部署及責(zé)任分工，確保各項工作任務(wù)得到有效落實。（五）會議結(jié)束主持人宣布會議結(jié)束，參會人員有序離開會場。五、會議要求（一）參會人員要求1.參會人員應(yīng)按時參加會議，不得遲到、早退或無故缺席。如有特殊情況不能參會，應(yīng)提前向主持人請假，并安排人員代會。2.參會人員應(yīng)認真聽取會議內(nèi)容，做好會議記錄，積極參與討論，不得在會議期間交頭接耳、玩手機或做與會議無關(guān)的事情。3.各部門負責(zé)人、施工班組組長應(yīng)如實匯報本部門、本班組安全生產(chǎn)工作情況，不得隱瞞不報或虛報、漏報。（二）會議紀(jì)律要求1.維護會議秩序，保持會場安靜，不得大聲喧嘩或吵鬧。2.遵守會議保密制度，不得泄露會議討論的機密信息和工作部署。（三）會議決議執(zhí)行要求1.各部門、各班組應(yīng)認真貫徹落實會議決議，按照責(zé)任分工和工作要求，制定具體的實施方案，確保各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)按時完成。2.安全管理部門負責(zé)對會議決議的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，及時掌握工作進展情況，對執(zhí)行不力的部門和個人進行督促整改。六、會議記錄與檔案管理（一）會議記錄1.會議記錄應(yīng)詳細、準(zhǔn)確、完整，包括會議時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容、討論情況、決策結(jié)果等。2.會議記錄采用紙質(zhì)記錄和電子記錄相結(jié)合的方式，紙質(zhì)記錄由專人負責(zé)保管，電子記錄應(yīng)定期備份，確保記錄的安全性和完整性。（二）會議檔案管理1.會議檔案包括會議通知、會議記錄、會議紀(jì)要、會議文件、資料等。2.會議檔案由安全管理部門負責(zé)收集、整理、歸檔，按照檔案管理規(guī)定進行妥善保管。3.會議檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和使用。保存期限