PAGE安全文明生產(chǎn)會議制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全文明生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)和分析公司安全文明生產(chǎn)工作情況，研究解決安全文明生產(chǎn)中存在的問題，制定切實(shí)可行的措施，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動安全、有序、文明進(jìn)行，特制定本會議制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間、各班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動無安全事故發(fā)生。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全預(yù)防措施，提前發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，防止事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運(yùn)用各種手段，包括管理、技術(shù)、教育等，全面推進(jìn)安全文明生產(chǎn)工作。4.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與安全文明生產(chǎn)工作，形成人人關(guān)心安全、人人參與安全的良好氛圍。二、會議類型及職責(zé)分工（一）公司級安全文明生產(chǎn)會議1.會議組織：由公司安全管理部門負(fù)責(zé)組織，公司主要領(lǐng)導(dǎo)主持。2.參會人員：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各車間主任、安全管理人員等。3.會議內(nèi)容傳達(dá)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。聽取公司安全管理部門關(guān)于安全文明生產(chǎn)工作的匯報(bào)，總結(jié)分析公司安全文明生產(chǎn)工作情況。研究解決公司安全文明生產(chǎn)工作中存在的重大問題，制定改進(jìn)措施和工作計(jì)劃。對在安全文明生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。4.會議頻率：每月至少召開一次。（二）部門級安全文明生產(chǎn)會議1.會議組織：由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織，部門全體員工參加。2.會議內(nèi)容傳達(dá)公司級安全文明生產(chǎn)會議精神，部署本部門安全文明生產(chǎn)工作任務(wù)。分析本部門安全文明生產(chǎn)工作中存在的問題，研究制定解決措施。聽取本部門員工關(guān)于安全文明生產(chǎn)工作的意見和建議。對本部門安全文明生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和評價(jià)，提出改進(jìn)措施和下一步工作計(jì)劃。3.會議頻率：每周至少召開一次。（三）車間級安全文明生產(chǎn)會議1.會議組織：由各車間主任負(fù)責(zé)組織，車間全體員工參加。2.會議內(nèi)容傳達(dá)公司級和部門級安全文明生產(chǎn)會議精神，落實(shí)本車間安全文明生產(chǎn)工作任務(wù)。分析本車間安全文明生產(chǎn)工作中存在的問題，特別是設(shè)備運(yùn)行、操作規(guī)程執(zhí)行等方面的問題，研究制定解決措施。對本車間員工進(jìn)行安全文明生產(chǎn)知識培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識和操作技能。檢查本車間安全文明生產(chǎn)措施的落實(shí)情況，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。3.會議頻率：每天班前或班后召開。（四）班組級安全文明生產(chǎn)會議1.會議組織：由各班組組長負(fù)責(zé)組織，班組全體員工參加。2.會議內(nèi)容傳達(dá)上級安全文明生產(chǎn)會議精神，布置本班組當(dāng)天的安全文明生產(chǎn)工作任務(wù)。結(jié)合當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，對可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警。檢查本班組員工的勞動防護(hù)用品佩戴情況，確保員工按規(guī)定正確佩戴。組織本班組員工進(jìn)行安全文明生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流，分享工作中的安全心得。對本班組當(dāng)天的安全文明生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，表揚(yáng)遵守安全規(guī)定的員工，批評違反安全制度的行為。3.會議頻率：每天班前召開。（五）職責(zé)分工1.安全管理部門負(fù)責(zé)公司級安全文明生產(chǎn)會議的組織和籌備工作。收集、整理和分析公司安全文明生產(chǎn)工作信息，為會議提供決策依據(jù)。跟蹤落實(shí)公司級安全文明生產(chǎn)會議決議，督促各部門、各車間執(zhí)行安全文明生產(chǎn)措施。2.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門安全文明生產(chǎn)會議，確保會議按時(shí)召開，傳達(dá)會議精神，落實(shí)會議決議。組織制定本部門安全文明生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施，協(xié)調(diào)解決本部門安全文明生產(chǎn)工作中存在的問題。定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門安全文明生產(chǎn)工作情況。3.各車間主任在車間內(nèi)組織實(shí)施安全文明生產(chǎn)會議制度，確保車間級和班組級安全文明生產(chǎn)會議正常召開。加強(qiáng)車間安全文明生產(chǎn)管理，組織開展安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。對車間員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。4.各班組組長負(fù)責(zé)組織本班組安全文明生產(chǎn)會議，傳達(dá)上級會議精神，布置班組安全文明生產(chǎn)工作任務(wù)。帶領(lǐng)本班組員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，落實(shí)安全文明生產(chǎn)措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正員工的不安全行為。關(guān)心本班組員工的工作和生活情況，發(fā)現(xiàn)員工存在安全思想問題時(shí)及時(shí)進(jìn)行溝通和疏導(dǎo)。三、會議流程（一）會議籌備1.確定會議主題、時(shí)間、地點(diǎn)和參會人員。2.收集與會議主題相關(guān)的資料，如安全事故案例、安全檢查報(bào)告、安全工作進(jìn)展情況等。3.準(zhǔn)備會議所需的文件、資料、圖表等，如會議議程、安全文明生產(chǎn)工作報(bào)告、決議草案等。4.提前通知參會人員會議的相關(guān)信息，確保參會人員按時(shí)參加會議。（二）會議召開1.主持人宣布會議開始，介紹會議議程和參會人員。2.安全管理部門或相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)安全文明生產(chǎn)工作情況，包括安全事故統(tǒng)計(jì)、安全檢查結(jié)果、安全隱患整改情況、安全工作措施落實(shí)情況等。3.參會人員圍繞會議主題進(jìn)行發(fā)言，分析安全文明生產(chǎn)工作中存在的問題，提出改進(jìn)措施和建議。4.公司領(lǐng)導(dǎo)對會議討論的問題進(jìn)行總結(jié)和點(diǎn)評，做出決策和工作部署。5.形成會議決議，明確責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時(shí)間和工作要求。6.主持人宣布會議結(jié)束。（三）會議記錄1.安排專人負(fù)責(zé)會議記錄，記錄會議的時(shí)間、地點(diǎn)、參會人員姓名、會議內(nèi)容、討論情況、決議事項(xiàng)等。2.會議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，使用規(guī)范的語言和格式。3.會議記錄應(yīng)妥善保管，作為公司安全文明生產(chǎn)工作的重要檔案資料。（四）會議決議執(zhí)行與跟蹤1.會議結(jié)束后，責(zé)任部門應(yīng)按照會議決議制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，明確工作步驟、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人。2.安全管理部門對會議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)決議執(zhí)行進(jìn)展情況。3.對執(zhí)行不力的部門和個(gè)人進(jìn)行督促和問責(zé)，確保會議決議得到有效落實(shí)。四、會議要求（一）參會要求1.參會人員應(yīng)按時(shí)參加會議，不得遲到、早退或無故缺席。如有特殊情況不能參加會議，應(yīng)提前向會議組織者請假。2.參會人員應(yīng)認(rèn)真聽取會議內(nèi)容，積極參與討論，不得交頭接耳、玩手機(jī)或做與會議無關(guān)的事情。3.參會人員應(yīng)如實(shí)反映安全文明生產(chǎn)工作中存在的問題，提出切實(shí)可行的意見和建議，不得隱瞞或虛報(bào)情況。（二）會議紀(jì)律1.會議組織者應(yīng)提前做好會議準(zhǔn)備工作，確保會議按時(shí)召開，并按照預(yù)定議程進(jìn)行。2.會議期間應(yīng)保持良好的秩序，不得隨意打斷他人發(fā)言，尊重他人的意見和建議。3.會議決議一經(jīng)形成，參會人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，不得擅自更改或拒絕執(zhí)行。（三）會議資料管理1.會議資料包括會議通知、會議議程、會議記錄、會議決議、安全文明生產(chǎn)工作報(bào)告等，應(yīng)分類整理，妥善保管。2.會議資料應(yīng)按照檔案管理的要求進(jìn)行歸檔，便于查閱和使用。3.對于涉及公司機(jī)密的會議資料，應(yīng)嚴(yán)格保密，防止泄露。五、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.各部門、各車間安全文明生產(chǎn)會議制度的執(zhí)行情況，包括會議召開的頻率、參會人員出席情況、會議記錄的完整性等。2.會議決議的執(zhí)行情況，是否按時(shí)完成工作任務(wù)，工作質(zhì)量是否達(dá)到要求。3.安全文明生產(chǎn)工作成效，如安全事故發(fā)生率、安全隱患整改率、員工安全意識和操作技能提升情況等。（二）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對在安全文明生產(chǎn)會議制度執(zhí)行方面表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會等。2.對提出創(chuàng)新性安全文明生產(chǎn)建議并被采納，取得顯著成效的個(gè)人，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。（三）懲罰措施1.對未按規(guī)定召開安全文明生產(chǎn)會議或參會人員無故缺席會議的部門和個(gè)人