PAGE互監(jiān)互保安全生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，提高員工安全意識，減少事故發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本互監(jiān)互保安全生產(chǎn)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.以人為本原則：始終將員工的生命安全和身體健康放在首位，充分尊重員工的合法權(quán)益。2.預防為主原則：強化安全風險管控，從源頭上預防事故的發(fā)生，做到防患于未然。3.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作，形成人人關心安全、人人參與安全管理的良好氛圍。4.持續(xù)改進原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，持續(xù)完善互監(jiān)互保安全生產(chǎn)制度，提高安全生產(chǎn)管理水平。二、互監(jiān)互保定義與職責（一）互監(jiān)互保定義互監(jiān)互保是指在工作過程中，員工之間相互監(jiān)督、相互保護，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，防止事故發(fā)生的一種安全管理方式。（二）員工互監(jiān)互保職責1.相互監(jiān)督職責員工在工作中要相互觀察對方的操作行為是否符合安全規(guī)程，及時糾正不安全行為。對工作現(xiàn)場的設備、設施、工具等進行相互檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。監(jiān)督工作環(huán)境是否存在安全隱患，如發(fā)現(xiàn)危險應立即采取措施并報告。2.相互保護職責在作業(yè)過程中，當一方遇到危險或可能發(fā)生危險時，另一方應立即采取有效的保護措施，避免事故擴大。對新員工、技能不熟練員工或身體不適員工給予特別關注和保護，防止其發(fā)生意外。協(xié)助受傷員工進行現(xiàn)場急救，并及時報告上級領導。（三）班組長互監(jiān)互保職責1.組織本班組員工學習互監(jiān)互保安全生產(chǎn)制度，明確互監(jiān)互保責任和要求。2.定期檢查本班組員工的互監(jiān)互保工作落實情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。3.在安排工作任務時，合理搭配員工，明確互監(jiān)互保對子，確保工作安全順利進行。4.對本班組發(fā)生的安全事故或未遂事故，及時組織調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進措施。（四）部門負責人互監(jiān)互保職責1.負責本部門互監(jiān)互保安全生產(chǎn)制度的貫徹執(zhí)行，將互監(jiān)互保工作納入部門安全管理工作的重要內(nèi)容。2.定期組織本部門員工開展互監(jiān)互保培訓和教育活動，提高員工的互監(jiān)互保意識和能力。3.監(jiān)督檢查本部門各班組互監(jiān)互保工作的開展情況，協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題。4.對本部門發(fā)生的安全事故，按照“四不放過”原則進行處理，督促落實防范措施，防止事故再次發(fā)生。（五）安全管理部門互監(jiān)互保職責1.負責制定和完善互監(jiān)互保安全生產(chǎn)制度，并監(jiān)督檢查制度的執(zhí)行情況。2.組織開展互監(jiān)互保工作的宣傳、培訓和教育活動，提高全體員工的互監(jiān)互保意識和技能。3.定期對公司互監(jiān)互保工作進行檢查和評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進建議。4.參與公司安全事故的調(diào)查處理，分析互監(jiān)互保工作在事故中的作用，提出改進措施。三、互監(jiān)互保工作流程（一）班前互監(jiān)互保1.員工在班前應檢查自身勞動防護用品是否穿戴齊全、完好，不符合要求的不得上崗作業(yè)。2.同班組員工相互檢查對方的勞動防護用品穿戴情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒糾正。3.班組長組織召開班前會，強調(diào)當天工作任務中的安全注意事項，明確互監(jiān)互保對子和安全職責。（二）班中互監(jiān)互保1.員工在工作過程中要嚴格遵守安全操作規(guī)程，相互監(jiān)督操作行為，及時制止不安全行為。2.對工作現(xiàn)場的設備、設施、工具等進行定時檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告班組長或相關負責人。3.當一方遇到危險或可能發(fā)生危險時，另一方應立即采取保護措施，并及時報告上級領導。4.班組長要加強對本班組工作現(xiàn)場的巡查，及時發(fā)現(xiàn)和解決互監(jiān)互保工作中存在的問題。（三）班后互監(jiān)互保1.工作結(jié)束后，員工要對工作現(xiàn)場進行清理，確保設備、設施、工具等擺放整齊，工作環(huán)境整潔。2.同班組員工相互檢查工作現(xiàn)場是否存在安全隱患，確認無誤后方可離開。3.班組長對當天的互監(jiān)互保工作進行總結(jié)，對表現(xiàn)突出的員工給予表揚，對存在問題的員工進行批評教育，并提出改進要求。四、互監(jiān)互保培訓與教育（一）培訓計劃制定安全管理部門應根據(jù)公司安全生產(chǎn)實際情況和員工需求，制定年度互監(jiān)互保培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間和培訓對象等。（二）培訓內(nèi)容1.互監(jiān)互保安全生產(chǎn)制度的解讀，使員工了解互監(jiān)互保的目的、意義、職責和工作流程。2.安全操作規(guī)程培訓，讓員工熟悉本崗位的安全操作要求，掌握正確的操作方法。3.事故案例分析，通過分析典型事故案例，吸取教訓，提高員工的安全意識和防范能力。4.勞動防護用品的正確使用方法培訓，確保員工能夠正確穿戴和使用勞動防護用品。5.互監(jiān)互保溝通技巧培訓，提高員工之間的溝通能力和協(xié)作能力，更好地開展互監(jiān)互保工作。（三）培訓方式1.集中培訓：定期組織全體員工進行集中培訓，邀請安全專家或內(nèi)部安全管理人員進行授課。2.現(xiàn)場培訓：結(jié)合實際工作現(xiàn)場，由班組長或經(jīng)驗豐富的員工對新員工或技能不熟練員工進行現(xiàn)場操作培訓和互監(jiān)互保指導。3.視頻培訓：制作互監(jiān)互保安全生產(chǎn)培訓視頻，通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡或多媒體設備供員工隨時學習。4.專題講座：針對特定的安全問題或互監(jiān)互保工作中的重點難點，舉辦專題講座，邀請相關專業(yè)人員進行講解。（四）培訓效果評估1.安全管理部門應定期對互監(jiān)互保培訓效果進行評估，通過考試、實際操作考核、問卷調(diào)查等方式，了解員工對培訓內(nèi)容的掌握程度和培訓后的安全意識、操作技能提升情況。2.根據(jù)培訓效果評估結(jié)果，對培訓計劃和培訓內(nèi)容進行調(diào)整和完善，確保培訓工作的針對性和實效性。五、互監(jiān)互保考核與獎懲（一）考核標準1.對認真履行互監(jiān)互保職責，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，避免事故發(fā)生的員工，給予加分獎勵。2.對違反互監(jiān)互保安全生產(chǎn)制度，不履行互監(jiān)互保職責，導致安全事故或未遂事故發(fā)生的員工，給予扣分處罰。3.考核內(nèi)容包括相互監(jiān)督、相互保護、培訓學習、工作紀律等方面，具體考核指標由安全管理部門制定并定期公布。（二）獎勵措施1.對在互監(jiān)互保工作中表現(xiàn)突出的員工，公司給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎金、獎品等。2.在員工晉升、評優(yōu)評先等方面，優(yōu)先考慮互監(jiān)互保工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。（三）懲罰措施1.對違反互監(jiān)互保安全生產(chǎn)制度的員工，公司視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款、警告、記過、降職、辭退等處罰。2.因違反互監(jiān)互保制度導致安全事故發(fā)生的員工，按照國家法律法規(guī)和公司相關規(guī)定，追究其法律責任。六、互監(jiān)互保工作監(jiān)督與檢查（一）日常監(jiān)督檢查1.安全管理部門和各部門負責人要定期對互監(jiān)互保工作進行日常監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.班組長要加強對本班組互監(jiān)互保工作的現(xiàn)場監(jiān)督檢查，確?；ケO(jiān)互保措施落實到位。（二）專項檢查1.公司定期組織互監(jiān)互保專項檢查活動，對各部門、車間、班組的互監(jiān)互保工作進行全面檢查和評估。2.專項檢查內(nèi)容包括互監(jiān)互保制度執(zhí)行情況、員工互監(jiān)互保工作落實情況、培訓教育效果、考核獎懲情況等。（三）隱患排查與整改1.在互監(jiān)互保工作監(jiān)督檢查過程中，要認真排查安全隱患，對發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，要及時下達整改通知書，明確整改責