PAGE安全生產(chǎn)例會會議制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，及時傳達安全生產(chǎn)工作要求，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)問題，制定安全生產(chǎn)措施，確保公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定，特制定本安全生產(chǎn)例會會議制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間、各項目組及全體員工。（三）會議原則安全生產(chǎn)例會應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持實事求是、注重實效、及時高效的原則，確保會議能夠切實解決安全生產(chǎn)實際問題，推動安全生產(chǎn)工作不斷進步。二、會議組織（一）會議召集安全生產(chǎn)例會由公司安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)召集，公司主要領(lǐng)導(dǎo)或安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)主持。（二）參會人員1.公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。2.各部門負責(zé)人、各車間主任、各項目組組長。3.安全生產(chǎn)管理部門全體人員。4.根據(jù)會議議題需要邀請的其他相關(guān)人員，如安全專家、技術(shù)骨干等。（三）會議時間安全生產(chǎn)例會原則上每月召開一次，如有特殊情況可臨時召開。會議時間應(yīng)提前確定并通知參會人員，確保參會人員能夠按時參加會議。（四）會議地點安全生產(chǎn)例會一般在公司會議室召開，如有需要也可在事故現(xiàn)場或其他合適地點召開。三、會議內(nèi)容（一）傳達貫徹國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策及上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神。（二）聽取各部門、各車間、各項目組安全生產(chǎn)工作匯報，包括安全生產(chǎn)目標完成情況、安全措施落實情況、安全隱患排查治理情況、事故防范情況等。（三）分析公司安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，如安全管理制度執(zhí)行不力、安全設(shè)施設(shè)備老化、員工安全意識淡薄等。（四）討論并制定下一步安全生產(chǎn)工作計劃和措施，明確安全生產(chǎn)工作目標、任務(wù)和責(zé)任人，確保安全生產(chǎn)工作有序推進。（五）對近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進行分析和總結(jié)，吸取教訓(xùn)，提出防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。（六）研究決定安全生產(chǎn)工作中的其他重要事項，如安全獎勵與處罰、安全技術(shù)改造項目、安全培訓(xùn)計劃等。四、會議議程（一）主持人宣布會議開始，介紹參會人員。（二）傳達貫徹國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策及上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神。（三）各部門、各車間、各項目組依次匯報安全生產(chǎn)工作情況。（四）分析公司安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。（五）討論并制定下一步安全生產(chǎn)工作計劃和措施。（六）對近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進行分析和總結(jié)，提出防范措施。（七）研究決定安全生產(chǎn)工作中的其他重要事項。（八）公司領(lǐng)導(dǎo)講話，對安全生產(chǎn)工作提出要求和部署。（九）主持人總結(jié)會議內(nèi)容，宣布會議結(jié)束。五、會議要求（一）參會人員應(yīng)按時參加會議，不得遲到、早退或無故缺席。如有特殊情況不能參加會議，應(yīng)提前向會議召集部門請假，并安排其他人員代為參加會議。（二）參會人員應(yīng)認真準備會議匯報材料，如實匯報本部門、本車間、本項目組的安全生產(chǎn)工作情況，不得虛報、瞞報或漏報。（三）參會人員應(yīng)積極參與會議討論，認真聽取他人意見和建議，充分發(fā)表自己的看法，共同研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。（四）會議期間應(yīng)關(guān)閉手機或調(diào)至靜音狀態(tài)，可以接打緊急電話，但不得在會議室內(nèi)大聲喧嘩或隨意走動，保持會議秩序。（五）會議召集部門應(yīng)做好會議記錄，詳細記錄會議時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容、討論結(jié)果等，并整理形成會議紀要。會議紀要應(yīng)及時印發(fā)給參會人員和相關(guān)部門，以便貫徹執(zhí)行。六、會議記錄與紀要（一）會議記錄1.安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)指定專人負責(zé)會議記錄，記錄人員應(yīng)具備良好的文字表達能力和速記能力，能夠準確、完整地記錄會議內(nèi)容。2.會議記錄應(yīng)包括會議時間、地點、參會人員、會議議程、會議發(fā)言內(nèi)容、討論結(jié)果等，記錄內(nèi)容應(yīng)真實、準確、詳細，不得遺漏重要信息。3.會議記錄應(yīng)采用專用的會議記錄本進行記錄，記錄完成后應(yīng)及時整理歸檔，妥善保管，以備查閱。（二）會議紀要1.會議紀要由安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)起草，根據(jù)會議記錄整理會議主要內(nèi)容、討論結(jié)果和工作要求，形成會議紀要初稿。2.會議紀要初稿應(yīng)經(jīng)會議主持人審核后，印發(fā)給參會人員征求意見。參會人員應(yīng)認真閱讀會議紀要初稿，如有異議應(yīng)及時反饋給安全生產(chǎn)管理部門，安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)反饋意見對會議紀要進行修改完善。3.會議紀要經(jīng)會議主持人審定后，印發(fā)給參會人員和相關(guān)部門，并在公司內(nèi)部進行傳達。會議紀要應(yīng)明確會議的主要精神和工作要求，各部門、各車間、各項目組應(yīng)認真貫徹執(zhí)行會議紀要精神，確保安全生產(chǎn)工作落到實處。七、會議決議執(zhí)行與監(jiān)督（一）會議決議執(zhí)行1.各部門、各車間、各項目組應(yīng)認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)例會會議決議，按照會議要求制定具體的實施方案，明確工作目標、任務(wù)和責(zé)任人，確保會議決議得到有效落實。2.安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)定期對各部門、各車間、各項目組會議決議執(zhí)行情況進行檢查和督促，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改意見，確保會議決議執(zhí)行到位。（二）會議決議監(jiān)督1.公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)加強對安全生產(chǎn)例會會議決議執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，定期聽取各部門、各車間、各項目組會議決議執(zhí)行情況匯報，及時掌握工作進展情況，協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題。2.公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)建立健全會議決議執(zhí)行情況監(jiān)督檢查機制，定期對各部門、各車