PAGE安全生產(chǎn)專班工作制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)專班工作制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)以及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動在安全的前提下進行。2.預(yù)防為主原則：強化安全風險防控，從源頭消除事故隱患，做到防患于未然。3.綜合治理原則：運用多種手段，整合各方資源，形成全員參與、全方位治理的安全生產(chǎn)工作格局。二、工作機構(gòu)及職責（一）安全生產(chǎn)專班組成成立以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各部門負責人為成員的安全生產(chǎn)專班。專班下設(shè)辦公室，負責日常工作的協(xié)調(diào)與開展，辦公室設(shè)在安全管理部門。（二）工作職責1.專班組長職責全面負責公司安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)。組織制定公司安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和年度工作計劃，并督促實施。定期召開安全生產(chǎn)專題會議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。組織指揮和協(xié)調(diào)公司應(yīng)對各類生產(chǎn)安全事故，確保事故得到及時、有效處置。2.專班成員職責協(xié)助組長開展安全生產(chǎn)工作，落實分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)責任。組織制定和完善分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。定期組織分管領(lǐng)域的安全檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。負責分管領(lǐng)域員工的安全教育培訓，提高員工安全意識和操作技能。參與公司生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，提出改進措施和建議。3.專班辦公室職責負責安全生產(chǎn)專班日常工作的組織、協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)。起草、審核安全生產(chǎn)相關(guān)文件、報告和制度。收集、整理和分析安全生產(chǎn)信息，定期向?qū)０嘟M長和成員匯報。組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，營造良好的安全文化氛圍。督促各部門落實安全生產(chǎn)工作任務(wù)，對工作進展情況進行跟蹤和考核。三、工作制度（一）會議制度1.定期會議安全生產(chǎn)專班每月召開一次例會，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題，部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。會議由專班組長主持，專班成員及相關(guān)部門負責人參加。2.專題會議根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，不定期召開專題會議，研究解決安全生產(chǎn)專項問題。專題會議由專班組長或委托副組長主持，相關(guān)部門負責人及專業(yè)人員參加。3.會議要求參會人員應(yīng)提前準備相關(guān)資料，如實匯報工作進展情況和存在的問題。會議應(yīng)形成紀要，明確工作任務(wù)、責任部門和完成時限，并及時傳達至相關(guān)人員。對會議決定的事項，責任部門應(yīng)認真組織實施，專班辦公室負責跟蹤督辦。（二）檢查制度1.日常檢查各部門應(yīng)每日開展安全生產(chǎn)自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全管理部門應(yīng)定期對各部門安全生產(chǎn)情況進行巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知書，督促限期整改。2.專項檢查根據(jù)季節(jié)特點、生產(chǎn)任務(wù)和重大活動等，適時組織開展安全生產(chǎn)專項檢查。專項檢查由專班辦公室牽頭，相關(guān)部門配合，對重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行全面檢查。3.節(jié)假日及特殊時期檢查在節(jié)假日、重要會議和活動期間，應(yīng)加強安全生產(chǎn)檢查，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。檢查工作由專班組長或副組長帶隊，對公司各部門進行全面檢查。4.檢查要求檢查人員應(yīng)嚴格按照安全檢查表進行檢查，做到全面、細致，并做好檢查記錄。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)下達隱患整改通知單，明確整改措施、責任部門和整改期限。責任部門應(yīng)按照要求及時整改安全隱患，并將整改情況書面報告專班辦公室。專班辦公室應(yīng)對隱患整改情況進行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。（三）隱患排查治理制度1.隱患排查建立健全隱患排查治理長效機制，定期組織開展隱患排查工作。隱患排查應(yīng)覆蓋公司各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)，包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作、安全管理等方面。鼓勵員工積極參與隱患排查工作，對發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的員工給予獎勵。2.隱患分級根據(jù)隱患的危害程度和整改難度，將隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。3.隱患治理對于一般隱患，責任部門應(yīng)立即組織整改，整改完成后報專班辦公室備案。對于重大隱患，由專班組長組織相關(guān)部門進行評估，制定專項治理方案，明確治理措施、責任人員、治理期限和應(yīng)急措施，并組織實施。在重大隱患治理期間，應(yīng)采取有效的防范措施，確保安全。4.隱患排查治理記錄建立隱患排查治理臺賬，詳細記錄隱患排查時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)人、隱患等級、整改措施、整改責任人、整改期限和整改完成情況等信息。隱患排查治理臺賬應(yīng)妥善保存，以備查閱。（四）教育培訓制度1.培訓計劃每年年初制定年度安全生產(chǎn)教育培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。培訓計劃應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)實際情況和員工需求進行制定，確保培訓的針對性和實效性。2.培訓內(nèi)容安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范。公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。安全事故案例分析。安全操作技能、應(yīng)急處置知識等。3.培訓對象全體員工，包括新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工、特種作業(yè)人員、管理人員等。4.培訓方式內(nèi)部培訓：由公司安全管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員進行授課。外部培訓：邀請專家或培訓機構(gòu)進行培訓?，F(xiàn)場培訓：在工作現(xiàn)場進行實際操作培訓。網(wǎng)絡(luò)培訓：通過在線學習平臺開展安全生產(chǎn)知識培訓。5.培訓要求員工應(yīng)按時參加培訓，認真學習培訓內(nèi)容，做好學習筆記。培訓結(jié)束后，應(yīng)組織考試或考核，檢驗員工對培訓內(nèi)容的掌握程度。對考試或考核不合格的員工，應(yīng)進行補考或重新培訓，直至合格為止，并將培訓情況記錄在員工個人檔案中。（五）應(yīng)急管理制度1.應(yīng)急預(yù)案制定制定完善公司綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，明確應(yīng)急處置程序、應(yīng)急救援措施和應(yīng)急保障等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營特點、風險狀況和可能發(fā)生的事故類型進行編制，并定期修訂完善。2.應(yīng)急救援隊伍建設(shè)組建公司應(yīng)急救援隊伍，明確應(yīng)急救援人員職責和分工。定期組織應(yīng)急救援隊伍培訓和演練，提高應(yīng)急救援能力。3.應(yīng)急物資儲備建立應(yīng)急物資儲備庫，儲備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護用品等。對應(yīng)急物資進行定期檢查、維護和更新，確保物資完好有效。4.應(yīng)急演練每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練，每半年至少組織一次專項應(yīng)急演練和現(xiàn)場處置方案演練。演練前應(yīng)制定演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟和要求等。演練結(jié)束后，應(yīng)及時總結(jié)評估演練效果，針對演練中存在的問題，及時修訂應(yīng)急預(yù)案和完善應(yīng)急措施。5.事故報告與處理發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告本部門負責人。部門負責人接到報告后，應(yīng)于1小時內(nèi)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門報告。公司主要領(lǐng)導(dǎo)接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援工作，并按照規(guī)定及時向上級主管部門和當?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)管部門報告。事故發(fā)生后，應(yīng)保護事故現(xiàn)場，積極配合事故調(diào)查處理工作，按照“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過不、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過，嚴肅追究事故責任，總結(jié)事故教訓，提出整改措施，防止事故再次發(fā)生。四、考核與獎懲（一）考核1.建立安全生產(chǎn)工作考核機制，對各部門安全生產(chǎn)工作進行量化考核。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責任制落實情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全檢查與隱患排查治理情況、安全教育培訓情況、應(yīng)急管理情況等。3.考核方式采取日常檢查、定期考核和專項督查相結(jié)合的方式進行。4.考核結(jié)果作為部門和員工評先評優(yōu)、績效獎勵和晉升的重要依據(jù)。（二）獎懲1.獎勵對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。獎勵形式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。具體獎勵情形如下：嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全年無安全事故發(fā)生的部門。在安全檢查、隱患排查治理工作中，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并及時報告，避免事故發(fā)生的個人。在安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新方面取得顯著成效，有效提高公司安全生產(chǎn)水平的部門或個人。在應(yīng)急救援工作中，表現(xiàn)英勇、處置得當，成功避免或減少事故損失的個人。2.處罰對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故或存在重大安全隱患的部門和個人，給予嚴肅處罰。處罰形式包括警告、罰款、降職、撤職、解除勞動合同等。具體處罰情形如下：未履行安全生產(chǎn)責任制，導(dǎo)致發(fā)生一般安全事故的部門負責人。違章指揮、違規(guī)作