PAGE店長安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為了加強本公司/組織的安全生產(chǎn)管理，明確店長在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工的生命安全和公司/組織的財產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)各門店店長及相關(guān)工作人員。（三）依據(jù)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》以及相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制定。（四）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，優(yōu)先保障員工生命安全和公司/組織財產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：通過加強安全教育、隱患排查、風(fēng)險防控等措施，預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運用法律、行政、經(jīng)濟、技術(shù)等手段，全面加強安全生產(chǎn)管理。二、店長安全生產(chǎn)職責(zé)（一）全面負(fù)責(zé)門店安全生產(chǎn)工作1.店長是門店安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對門店的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。2.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和公司/組織的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織制定并實施門店安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。（二）組織制定并實施安全生產(chǎn)工作計劃1.根據(jù)公司/組織年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合門店實際情況，組織制定年度安全生產(chǎn)工作計劃，并確保計劃有效實施。2.將安全生產(chǎn)工作目標(biāo)分解到各部門、各崗位，明確各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。（三）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.組織開展門店員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識和操作技能。2.確保新員工入職前接受三級安全教育培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗員工接受轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持證上崗。3.定期組織安全生產(chǎn)知識和技能培訓(xùn)，每年至少組織[X]次全員性的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練。（四）安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理1.建立健全安全生產(chǎn)檢查制度，定期組織開展安全生產(chǎn)檢查，包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等。2.督促各部門、各崗位及時排查安全隱患，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行登記，建立隱患排查治理臺賬。3.組織對安全隱患進(jìn)行評估，制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改資金，確保隱患及時整改到位。4.對重大安全隱患，要立即停止相關(guān)作業(yè)，采取有效的防范措施，并及時上報公司/組織相關(guān)部門。（五）安全設(shè)施設(shè)備管理1.確保門店安全設(shè)施設(shè)備齊全、完好，符合安全生產(chǎn)要求。2.組織制定安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢測，確保安全設(shè)施設(shè)備正常運行。3.對新購置的安全設(shè)施設(shè)備，要組織進(jìn)行驗收，合格后方可投入使用。（六）危險作業(yè)管理1.嚴(yán)格執(zhí)行危險作業(yè)審批制度，對動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)等危險作業(yè)，要提前辦理審批手續(xù)，制定安全措施，經(jīng)批準(zhǔn)后方可作業(yè)。2.現(xiàn)場監(jiān)督危險作業(yè)過程，確保作業(yè)人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，落實安全防范措施。（七）應(yīng)急管理1.組織制定門店生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。2.定期組織應(yīng)急演練，每年至少組織[X]次綜合應(yīng)急演練或?qū)ｍ棏?yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，及時向上級報告。（八）安全生產(chǎn)獎懲1.建立安全生產(chǎn)獎懲制度，對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰和獎勵。2.對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為，要依法依規(guī)進(jìn)行處罰，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。三、安全生產(chǎn)工作流程（一）安全生產(chǎn)計劃制定流程1.每年年初，店長組織各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)公司/組織年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合門店實際情況，制定年度安全生產(chǎn)工作計劃草案。2.草案提交公司/組織安全生產(chǎn)管理部門審核，審核通過后，由店長批準(zhǔn)發(fā)布實施。（二）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)流程1.人力資源部門根據(jù)門店培訓(xùn)需求，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，報店長批準(zhǔn)。2.培訓(xùn)部門按照培訓(xùn)計劃組織實施培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核，考核結(jié)果記錄在員工培訓(xùn)檔案中。3.對考核不合格的員工，要進(jìn)行補考或重新培訓(xùn)，確保員工掌握必要的安全生產(chǎn)知識和技能。（三）安全生產(chǎn)檢查流程1.各部門、各崗位按照規(guī)定的檢查周期和內(nèi)容進(jìn)行日常安全生產(chǎn)檢查，填寫檢查記錄。2.店長每月至少組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總分析。3.針對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下達(dá)整改通知書，明確整改要求和期限，整改責(zé)任人簽字確認(rèn)。4.整改責(zé)任人按照整改通知書要求進(jìn)行整改，整改完成后提交整改報告，由店長組織驗收。（四）危險作業(yè)審批流程1.作業(yè)部門填寫危險作業(yè)申請表，詳細(xì)說明作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時間、作業(yè)地點、安全措施等，報店長審批。2.店長組織相關(guān)人員對危險作業(yè)申請表進(jìn)行審核，評估作業(yè)風(fēng)險，提出審核意見。3.經(jīng)批準(zhǔn)的危險作業(yè)申請表交作業(yè)部門存檔，作業(yè)部門按照審批意見組織實施危險作業(yè)。（五）應(yīng)急管理流程1.店長組織制定門店生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，報公司/組織安全生產(chǎn)管理部門備案。2.定期組織應(yīng)急演練，演練前制定演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟、參與人員等。3.演練結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)評估，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時修訂應(yīng)急預(yù)案。4.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，按照應(yīng)急響應(yīng)程序組織救援，及時向上級報告事故情況。四、安全生產(chǎn)監(jiān)督與考核（一）安全生產(chǎn)監(jiān)督1.公司/組織安全生產(chǎn)管理部門定期對門店安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)整改通知書，督促門店限期整改。2.門店內(nèi)部要建立安全生產(chǎn)自我監(jiān)督機制，鼓勵員工對安全生產(chǎn)工作中的違規(guī)行為進(jìn)行舉報，對舉報屬實的給予獎勵。（二）安全生產(chǎn)考核1.公司/組織制定安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)，對門店店長及相關(guān)人員的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、應(yīng)急管理情況等。3.考核結(jié)果與績效掛鉤，對安全生產(chǎn)工作成績突出的給予獎勵，對未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)或存在重大安全隱患的進(jìn)行處罰。五、事故報告與處理（一）事故報告1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，現(xiàn)場人員要立即報告門店負(fù)責(zé)人，門店負(fù)責(zé)人接到報告后要在[X]分鐘內(nèi)報告公司/組織安全生產(chǎn)管理部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。2.事故報告要及時、準(zhǔn)確、完整，包括事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、傷亡情況、初步原因分析等。（二）事故調(diào)查1.公司/組織成立事故調(diào)查組，對事故進(jìn)行調(diào)查，查明事故原因、經(jīng)過和損失，認(rèn)定事故性質(zhì)和責(zé)任。2.事故調(diào)查組要收集相關(guān)證據(jù)，詢問相關(guān)人員，形成事故調(diào)查報告。（