安全生產(chǎn)巡查約談制度_第1頁
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PAGE安全生產(chǎn)巡查約談制度一、總則(一)目的為加強公司安全生產(chǎn)管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,有效預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障員工生命財產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展,依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準,特制定本安全生產(chǎn)巡查約談制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)以及所有員工。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴格遵循國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司各項安全管理制度開展巡查和約談工作。2.預防為主原則:注重安全隱患的事前預防,通過巡查及時發(fā)現(xiàn)潛在風險,采取措施加以防范,避免事故發(fā)生。3.全面覆蓋原則:涵蓋公司安全生產(chǎn)的各個方面,包括人員、設備、環(huán)境、管理等,確保不留死角。4.責任追究原則:對巡查發(fā)現(xiàn)的問題和約談中明確的責任,依法依規(guī)追究相關責任人的責任。二、安全生產(chǎn)巡查(一)巡查組織1.公司成立安全生產(chǎn)巡查領導小組,由公司主要負責人擔任組長,各分管領導為副組長,成員包括安全管理部門負責人及相關職能部門負責人。領導小組負責統(tǒng)籌安排巡查工作,審定巡查計劃、報告和處理意見。2.安全管理部門作為巡查工作的具體實施部門,負責制定年度巡查計劃,組建巡查小組,組織開展日常巡查、專項巡查等工作,并對巡查結果進行匯總分析。(二)巡查類型1.日常巡查安全管理部門安排專人或巡查小組定期對公司各部門、各生產(chǎn)區(qū)域進行日常安全巡查,頻次每周不少于一次。巡查內(nèi)容包括安全設施設備運行狀況、員工安全操作行為、作業(yè)環(huán)境安全條件、安全管理制度執(zhí)行情況等。2.專項巡查根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作重點、季節(jié)性特點以及各類專項整治要求,適時組織開展專項巡查。專項巡查內(nèi)容針對特定領域或問題進行深入檢查,如消防安全專項巡查、電氣安全專項巡查、危險化學品專項巡查等。3.季節(jié)性巡查結合不同季節(jié)的氣候特點和安全生產(chǎn)規(guī)律,開展季節(jié)性巡查。春季重點檢查防火、防雷、防靜電設施;夏季重點檢查防暑降溫、防汛、防雷電、防臺風措施;秋季重點檢查防火、防寒保暖措施;冬季重點檢查防火、防爆、防煤氣中毒等措施。(三)巡查內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況檢查各部門是否建立健全并嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程、安全教育培訓制度、安全檢查制度、事故應急預案等各項安全管理制度。查看安全管理文件、記錄、臺賬等是否完整、準確、有效,是否符合法律法規(guī)和公司要求。2.人員安全狀況檢查員工是否具備必要的安全知識和技能,是否經(jīng)過三級安全教育培訓并考核合格上崗。查看員工日常安全操作行為是否符合安全操作規(guī)程,是否存在違規(guī)作業(yè)、冒險蠻干等現(xiàn)象。檢查特種作業(yè)人員是否持證上崗,證書是否有效,作業(yè)過程是否符合規(guī)定。3.設備設施安全狀況對各類生產(chǎn)設備、設施進行檢查,包括但不限于機械設備、電氣設備、消防設備、特種設備等。檢查設備設施的運行狀況、維護保養(yǎng)記錄、安全防護裝置是否完好有效,是否存在老化、損壞、帶病運行等安全隱患。4.作業(yè)環(huán)境安全狀況檢查作業(yè)場所的通風、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合安全要求。查看危險物品的儲存、使用、運輸是否符合相關規(guī)定,是否存在泄漏、爆炸等安全風險。檢查作業(yè)現(xiàn)場的通道是否暢通,物料堆放是否整齊,安全警示標識是否清晰、齊全。5.安全隱患排查治理情況檢查各部門是否定期開展安全隱患排查工作,對排查出的安全隱患是否及時進行登記、評估、治理,并跟蹤復查。查看安全隱患治理方案是否科學合理,治理措施是否有效落實,隱患治理是否達到預期效果。(四)巡查程序1.巡查準備巡查小組根據(jù)巡查計劃,明確巡查目的、范圍、內(nèi)容和人員分工。收集與巡查相關的法律法規(guī)、標準規(guī)范、公司安全管理制度等資料,準備巡查所需的工具和表格。2.現(xiàn)場巡查巡查人員按照預定的巡查路線和內(nèi)容,深入各部門、各生產(chǎn)區(qū)域進行實地檢查。通過現(xiàn)場觀察、查閱資料、詢問員工等方式,全面了解安全生產(chǎn)狀況,詳細記錄巡查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患。3.情況匯總巡查結束后,巡查小組對巡查情況進行匯總分析,梳理存在的問題和隱患,評估其風險程度。填寫安全生產(chǎn)巡查記錄表,詳細記錄巡查時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及隱患、整改建議等信息。4.結果反饋安全管理部門將巡查結果及時反饋給被巡查部門,下達安全生產(chǎn)巡查整改通知書,明確整改要求、整改期限和責任人。對巡查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應立即報告公司主要負責人,并采取臨時管控措施,防止事故發(fā)生。(五)巡查結果處理1.一般問題整改被巡查部門對巡查發(fā)現(xiàn)的一般安全問題,應立即組織整改,在規(guī)定期限內(nèi)將整改情況書面報告安全管理部門。安全管理部門對整改情況進行跟蹤復查,確保問題得到徹底解決。2.重大隱患治理對于巡查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,公司應成立專項治理工作領導小組,制定詳細的隱患治理方案,明確治理措施、責任人和治理期限。隱患治理過程中,應采取有效的安全防范措施,確保治理工作安全有序進行。治理完成后,由安全管理部門組織相關人員進行驗收,驗收合格后方可銷號。3.責任追究對巡查中發(fā)現(xiàn)因工作不力、違反安全管理制度導致安全問題或隱患的部門和個人,按照公司相關規(guī)定進行責任追究。責任追究方式包括警告、罰款、責令停產(chǎn)停業(yè)整頓、解除勞動合同等,情節(jié)嚴重的依法追究法律責任。三、安全生產(chǎn)約談(一)約談對象1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故或存在重大安全隱患的部門負責人及相關責任人。2.安全生產(chǎn)工作不力,安全管理指標未達標的部門負責人。3.對巡查、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改不力或拒不整改的部門負責人及相關責任人。4.公司認為有必要進行約談的其他人員。(二)約談組織1.安全生產(chǎn)約談工作由公司安全生產(chǎn)巡查領導小組負責組織實施。2.根據(jù)約談對象和約談事由,確定約談主持人、參加人員和記錄人員。約談主持人一般由公司主要負責人或分管安全領導擔任,參加人員包括安全管理部門負責人、相關職能部門負責人以及約談對象。(三)約談程序1.約談準備安全管理部門在約談前,應收集整理與約談對象相關的安全生產(chǎn)情況資料,包括事故報告、隱患排查治理記錄、安全管理指標完成情況等,形成約談提綱。提前通知約談對象約談的時間、地點、內(nèi)容和要求,讓約談對象做好準備。2.約談實施約談主持人介紹約談目的、背景和參加人員,說明約談的紀律和要求。約談對象就安全生產(chǎn)工作情況進行匯報,對存在的問題進行說明和檢討。參加人員圍繞安全生產(chǎn)問題進行提問、質(zhì)詢,與約談對象進行溝通交流,提出整改意見和要求。約談主持人根據(jù)約談情況,對約談對象進行批評教育,明確指出問題的嚴重性和危害性,提出整改要求和期限,并形成約談記錄。3.約談記錄與整理記錄人員對約談過程進行詳細記錄,形成安全生產(chǎn)約談記錄。記錄內(nèi)容包括約談時間、地點、主持人、參加人員、約談對象、約談內(nèi)容、整改要求等。約談結束后,及時對約談記錄進行整理,經(jīng)約談主持人審核簽字后存檔。(四)約談結果處理1.約談對象應按照約談要求,制定詳細的整改計劃,明確整改措施、責任人和整改期限,并在規(guī)定時間內(nèi)將整改計劃書面報公司安全管理部門。2.安全管理部門對約談對象的整改情況進行跟蹤檢查,確保整改措施有效落實。整改完成后,約談對象應提交整改報告,經(jīng)安全管理部門驗收合格后方可銷號。3.將安全生產(chǎn)約談情況及整改結果納入公司安全生產(chǎn)績效考核體系,作為對部門和個人年度考核的重要依據(jù)。對約談后仍未有效改進安全生產(chǎn)工作的部門和個人,加大考核力度,嚴肅追究責任。四、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機制1.公司設立安全生產(chǎn)監(jiān)督舉報電話和郵箱,鼓勵員工對安全生產(chǎn)違法行為、安全隱患等進行舉報。對舉報屬實的,給予舉報人一定的獎勵。2.安全管理部門定期對各部門安全生產(chǎn)巡查約談制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,確保制度有效落實。3.公司內(nèi)部審計部門定期對安全生產(chǎn)費用使用、安全隱患治理資金投入等情況進行審計監(jiān)督,確保資金合理使用,安全投入到位。(二)考核辦法1.制定安全生產(chǎn)巡查約談制度考核標準,將各部門安全生產(chǎn)巡查工作開展情況、約談對象整改落實情況等納入考核內(nèi)容。2.考核結果與部門和個人的績效獎金、評先評優(yōu)、晉升晉級等掛鉤。對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人給予表彰獎勵;對安全生產(chǎn)工作不力、存在嚴重問題的部門和個人進行嚴肅處罰。3.每年對安

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