PAGE安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)聯(lián)系制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，確保公司各部門、各崗位之間信息暢通，及時有效地處理安全生產(chǎn)相關(guān)問題，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司的穩(wěn)定發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及相關(guān)人員在安全生產(chǎn)工作中的協(xié)調(diào)與聯(lián)系。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司各項安全管理制度，確保安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)聯(lián)系工作合法合規(guī)。2.及時高效原則：建立快速響應(yīng)機制，及時傳遞安全生產(chǎn)信息，高效處理各類安全問題，避免事故擴大。3.協(xié)同合作原則：強調(diào)各部門、各崗位之間的協(xié)同配合，形成安全生產(chǎn)工作合力，共同推進公司安全生產(chǎn)管理工作。4.信息共享原則：實現(xiàn)安全生產(chǎn)信息的及時共享，確保相關(guān)人員能夠全面、準(zhǔn)確地掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，為決策提供依據(jù)。二、協(xié)調(diào)聯(lián)系機構(gòu)及職責(zé)（一）安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組1.組成人員組長：[公司總經(jīng)理姓名]副組長：[分管安全副總經(jīng)理姓名]、[各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人姓名]成員：[各部門安全管理人員姓名]2.職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)聯(lián)系工作，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。定期召開安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。對公司安全生產(chǎn)狀況進行綜合分析，制定安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo)和措施，并監(jiān)督實施。負(fù)責(zé)與上級主管部門、政府相關(guān)部門及周邊單位的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。（二）安全生產(chǎn)管理部門1.職責(zé)作為安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)聯(lián)系工作的日常辦事機構(gòu)，負(fù)責(zé)具體組織實施本制度。收集、匯總、分析安全生產(chǎn)信息，定期向安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全生產(chǎn)工作情況。協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作，及時傳達安全生產(chǎn)指令和要求，跟蹤落實情況。組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理等工作，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行整改。負(fù)責(zé)與政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會等的溝通聯(lián)系，辦理安全生產(chǎn)相關(guān)手續(xù)和事務(wù)。（三）各部門職責(zé)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，確保生產(chǎn)活動安全有序進行。及時向安全生產(chǎn)管理部門報告生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患，配合相關(guān)部門進行整改。組織本部門員工參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動，提高員工安全意識和操作技能。與其他部門密切配合，共同做好公司整體安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。2.設(shè)備部門負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的安全管理，制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備設(shè)施安全運行。對設(shè)備設(shè)施的安全隱患進行排查和整改，及時處理設(shè)備故障，防止因設(shè)備問題引發(fā)安全事故。配合安全生產(chǎn)管理部門開展安全生產(chǎn)檢查，提供設(shè)備設(shè)施安全技術(shù)支持。負(fù)責(zé)與設(shè)備供應(yīng)商、維修單位等的聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決設(shè)備相關(guān)的安全問題。3.安全保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作，制定安全保衛(wèi)制度，加強人員和物資出入管理，維護公司安全秩序。組織開展安全巡邏、消防檢查等工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患，確保公司區(qū)域內(nèi)安全。負(fù)責(zé)與公安機關(guān)、消防部門等的聯(lián)系，做好公司的治安防范和消防安全工作。協(xié)助安全生產(chǎn)管理部門處理安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場，維護現(xiàn)場秩序。4.人力資源部門將安全生產(chǎn)納入員工培訓(xùn)計劃，組織開展各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動，提高員工安全素質(zhì)。在員工招聘、績效考核、晉升等環(huán)節(jié)中，充分考慮員工的安全生產(chǎn)表現(xiàn)。負(fù)責(zé)與安全生產(chǎn)管理部門溝通協(xié)調(diào)，落實安全生產(chǎn)獎勵和處罰措施。5.財務(wù)部門保障安全生產(chǎn)工作所需的資金投入，確保安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全培訓(xùn)教育等費用及時足額到位。對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行監(jiān)督和管理，確保專款專用。配合安全生產(chǎn)管理部門做好安全生產(chǎn)經(jīng)濟分析工作。三、協(xié)調(diào)聯(lián)系內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)信息傳遞1.各部門應(yīng)及時將本部門安全生產(chǎn)工作動態(tài)、安全檢查情況、隱患排查治理結(jié)果及安全事故等信息報送至安全生產(chǎn)管理部門。2.安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)定期整理、分析安全生產(chǎn)信息，形成安全生產(chǎn)簡報，及時向公司各部門及安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。3.根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，安全生產(chǎn)管理部門不定期發(fā)布安全生產(chǎn)指令、通知、預(yù)警等信息，各部門應(yīng)及時傳達并組織落實。（二）安全問題協(xié)調(diào)處理1.對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題和隱患，發(fā)現(xiàn)部門應(yīng)立即采取臨時措施進行控制，并及時報告安全生產(chǎn)管理部門。2.安全生產(chǎn)管理部門接到報告后，應(yīng)迅速組織相關(guān)部門進行分析研究，制定整改方案，明確整改責(zé)任人和整改期限。3.在安全問題協(xié)調(diào)處理過程中，涉及多個部門的，由安全生產(chǎn)管理部門牽頭組織相關(guān)部門召開協(xié)調(diào)會議，共同商討解決方案，明確各部門職責(zé)分工，確保整改工作順利進行。4.整改完成后，責(zé)任部門應(yīng)及時向安全生產(chǎn)管理部門提交整改報告，由安全生產(chǎn)管理部門組織驗收，驗收合格后方可銷號。（三）安全生產(chǎn)活動協(xié)同1.安全生產(chǎn)管理部門組織開展安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)專項整治等活動時，各部門應(yīng)積極配合，按照活動方案要求，認(rèn)真組織實施本部門的相關(guān)工作。2.各部門組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、應(yīng)急演練等活動，應(yīng)提前向安全生產(chǎn)管理部門報備，安全生產(chǎn)管理部門可根據(jù)需要進行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，并組織相關(guān)部門人員參加。3.在安全生產(chǎn)活動中，各部門應(yīng)加強溝通協(xié)作，相互學(xué)習(xí)借鑒，共同提高公司整體安全生產(chǎn)管理水平。（四）應(yīng)急救援協(xié)同1.公司制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確各部門在應(yīng)急救援中的職責(zé)和任務(wù)。2.發(fā)生安全事故時，事故發(fā)生部門應(yīng)立即啟動現(xiàn)場應(yīng)急處置措施，并及時報告公司安全保衛(wèi)部門和安全生產(chǎn)管理部門。3.安全保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場警戒、人員疏散等工作，維護現(xiàn)場秩序。4.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門應(yīng)急救援力量，組織開展搶險救援、醫(yī)療救護、事故調(diào)查等工作。5.各部門應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案要求，迅速響應(yīng)，協(xié)同配合，確保應(yīng)急救援工作高效有序進行，最大限度地減少事故損失。四、協(xié)調(diào)聯(lián)系方式（一）會議協(xié)調(diào)1.安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，原則上每月召開一次，特殊情況可隨時召開。會議由組長或副組長主持，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。會議主要內(nèi)容包括：傳達上級安全生產(chǎn)工作要求，總結(jié)分析公司安全生產(chǎn)工作情況，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)。2.安全問題協(xié)調(diào)會議針對安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重大安全問題或隱患，由安全生產(chǎn)管理部門牽頭組織召開安全問題協(xié)調(diào)會議。會議根據(jù)問題的性質(zhì)和涉及部門確定參會人員，主要目的是商討解決方案，明確責(zé)任分工，推動問題整改落實。（二）文件傳遞1.各部門應(yīng)及時將安全生產(chǎn)相關(guān)文件、資料報送至安全生產(chǎn)管理部門，安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)整理歸檔，并根據(jù)需要轉(zhuǎn)發(fā)至相關(guān)部門。2.安全生產(chǎn)管理部門定期印發(fā)安全生產(chǎn)簡報、通知、通報等文件，傳達安全生產(chǎn)工作要求和信息，各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。（三）電話、郵件及即時通訊工具1.各部門安全管理人員應(yīng)保持手機暢通，以便及時接收和傳達安全生產(chǎn)信息。對于緊急安全問題，可通過電話直接聯(lián)系相關(guān)人員進行溝通協(xié)調(diào)，并及時記錄相關(guān)情況。2.涉及安全生產(chǎn)工作的重要事項，可通過郵件進行正式溝通，郵件應(yīng)明確主題、內(nèi)容、發(fā)送部門及接收部門等信息，并確保信息準(zhǔn)確完整。3.公司內(nèi)部建立安全生產(chǎn)工作微信群或其他即時通訊群組，用于日常安全生產(chǎn)信息的快速傳遞和溝通交流。各部門安全管理人員應(yīng)加入該群組，及時關(guān)注群內(nèi)信息，積極參與討論和工作協(xié)調(diào)。五、協(xié)調(diào)聯(lián)系工作流程（一）信息報送流程1.各部門安全管理人員負(fù)責(zé)收集本部門安全生產(chǎn)信息，填寫《安全生產(chǎn)信息報送表》，詳細記錄信息內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)時間、處理情況等。2.信息收集完成后，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字，于[規(guī)定時間]前報送至安全生產(chǎn)管理部門。3.安全生產(chǎn)管理部門收到信息后，進行整理、分析和匯總，按照要求及時向公司各部門及安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。（二）安全問題處理流程1.安全問題發(fā)現(xiàn)部門立即采取臨時控制措施，并填寫《安全問題報告表》，詳細描述問題情況、可能造成的危害及已采取的措施等。2.將《安全問題報告表》報送至安全生產(chǎn)管理部門，安全生產(chǎn)管理部門接到報告后，根據(jù)問題的嚴(yán)重程度和影響范圍，確定是否需要組織召開安全問題協(xié)調(diào)會議。3.如需召開協(xié)調(diào)會議，安全生產(chǎn)管理部門提前通知相關(guān)部門參會人員，明確會議時間、地點、議題等。4.會議形成《安全問題協(xié)調(diào)會議紀(jì)要》，明確問題解決方案、責(zé)任部門、整改期限等內(nèi)容，參會人員簽字確認(rèn)。5.責(zé)任部門按照會議紀(jì)要要求制定整改方案，組織實施整改工作，并定期向安全生產(chǎn)管理部門匯報整改進展情況。6.整改完成后，責(zé)任部門向安全生產(chǎn)管理部門提交《安全問題整改報告》，安全生產(chǎn)管理部門組織驗收，驗收合格后予以銷號。（三）應(yīng)急救援響應(yīng)流程1.事故發(fā)生部門立即啟動現(xiàn)場應(yīng)急處置措施，同時撥打公司內(nèi)部應(yīng)急救援電話[電話號碼]或向安全生產(chǎn)管理部門報告事故情況。2.安全生產(chǎn)管理部門接到報告后，立即通知安全保衛(wèi)部門、醫(yī)療救護組等相關(guān)應(yīng)急救援力量趕赴現(xiàn)場，并向安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組報告。3.安全保衛(wèi)部門到達現(xiàn)場后，負(fù)責(zé)設(shè)置警戒區(qū)域并組織人員疏散，維護現(xiàn)場秩序。4.醫(yī)療救護組對受傷人員進行現(xiàn)場救治，并及時送往附近醫(yī)院進行進一步治療。5.安全生產(chǎn)管理部門協(xié)調(diào)各部門應(yīng)急救援力量，組織開展搶險救援工作，并配合事故調(diào)查組進行事故調(diào)查。6.事故應(yīng)急救援結(jié)束后，安全生產(chǎn)管理部門組織對事故應(yīng)急救援工作進行總結(jié)評估，針對存在的問題及時修訂應(yīng)急預(yù)案。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全生產(chǎn)管理部門定期對各部門安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)聯(lián)系工作情況進行監(jiān)督檢查，重點檢查信息報送的及時性、準(zhǔn)確性，安全問題處理的有效性，應(yīng)急救援協(xié)同的配合程度等。2.公司內(nèi)部審計部門不定期對安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)聯(lián)系工作涉及的資金使用情況進行審計監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)費用?？顚Ｓ?。（二）考核評價1.將各部門安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)聯(lián)系工作納入公司安全生