行保衛(wèi)保安員責(zé)任制度_第1頁
行保衛(wèi)保安員責(zé)任制度_第2頁
行保衛(wèi)保安員責(zé)任制度_第3頁
行保衛(wèi)保安員責(zé)任制度_第4頁
行保衛(wèi)保安員責(zé)任制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

行保衛(wèi)保安員責(zé)任制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國消防法》及《企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》等相關(guān)法律法規(guī),參照行業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)母公司關(guān)于安全生產(chǎn)與治安防控的總體要求,結(jié)合公司實(shí)際運(yùn)營需求與防控專項風(fēng)險的實(shí)際需要制定。旨在規(guī)范保安員管理職責(zé),明確組織架構(gòu)與權(quán)責(zé)分配,強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域管控,完善應(yīng)急響應(yīng)與保障機(jī)制,確保公司整體安全環(huán)境符合合規(guī)標(biāo)準(zhǔn),防范因安保工作疏漏引發(fā)的安全事故、財產(chǎn)損失及法律責(zé)任風(fēng)險。第二條本制度適用于公司總部各部門、下屬單位及全體員工,覆蓋辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、倉儲區(qū)、數(shù)據(jù)中心等所有公司資產(chǎn)及業(yè)務(wù)運(yùn)營相關(guān)場所,以及公司組織的各類會議、活動、外勤作業(yè)等場景下的保安員管理。保安員必須嚴(yán)格遵照本制度及相關(guān)操作規(guī)程執(zhí)行任務(wù),確保責(zé)任落實(shí)到位。第三條本制度下列術(shù)語定義如下:(一)“XX專項管理”指公司針對安保工作制定的全流程、系統(tǒng)化管理制度體系,包括風(fēng)險識別、職責(zé)劃分、操作規(guī)范、應(yīng)急響應(yīng)、考核評價等環(huán)節(jié),旨在實(shí)現(xiàn)安保工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化。(二)“XX風(fēng)險”指因保安員履職不到位、設(shè)備設(shè)施故障、外部因素干擾等可能導(dǎo)致人身傷害、財產(chǎn)損失、秩序混亂或合規(guī)風(fēng)險的事件或隱患。(三)“XX合規(guī)”指保安員的行為及工作流程需嚴(yán)格遵循國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及公司內(nèi)部制度要求,確保無違法違規(guī)行為,防范監(jiān)管處罰。第四條XX專項管理的核心原則為:(一)全面覆蓋:確保安保管理無死角,覆蓋所有場所、時段及人員;(二)責(zé)任到人:明確各層級、各崗位的安保職責(zé),實(shí)現(xiàn)責(zé)任閉環(huán);(三)風(fēng)險導(dǎo)向:聚焦高風(fēng)險環(huán)節(jié)與薄弱點(diǎn),優(yōu)先防控重大風(fēng)險;(四)持續(xù)改進(jìn):通過定期評估與動態(tài)調(diào)整,提升安保管理水平。第二章管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人對公司整體安保工作負(fù)總責(zé),承擔(dān)第一責(zé)任人的職責(zé);分管安保工作的領(lǐng)導(dǎo)為公司直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)專項管理的組織領(lǐng)導(dǎo)、資源調(diào)配與監(jiān)督考核。第六條公司設(shè)立XX專項管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長,成員包括牽頭部門負(fù)責(zé)人、專責(zé)部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)部門代表。領(lǐng)導(dǎo)小組職能包括:(一)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司安保工作,制定年度管理計劃;(二)決策審批重大安保事項及應(yīng)急預(yù)案;(三)監(jiān)督評價專項管理成效,推動持續(xù)優(yōu)化。第七條設(shè)立XX專項管理辦公室(由[牽頭部門名稱]承擔(dān)),作為領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé):(一)牽頭制定、修訂專項管理制度;(二)組織開展風(fēng)險評估與隱患排查;(三)監(jiān)督考核各部門及保安員的履職情況;(四)組織培訓(xùn)宣貫,提升全員安全意識。第八條牽頭部門職責(zé):(一)負(fù)責(zé)XX專項管理制度的建設(shè)與完善;(二)組織開展年度風(fēng)險識別與評估,編制風(fēng)險清單;(三)監(jiān)督各部門落實(shí)安保要求,組織專項檢查;(四)建立保安員培訓(xùn)檔案,確保持續(xù)達(dá)標(biāo)。第九條專責(zé)部門職責(zé):(一)負(fù)責(zé)安保流程的合規(guī)性審核,優(yōu)化操作標(biāo)準(zhǔn);(二)參與重大風(fēng)險事件的處置與復(fù)盤;(三)推動安保技術(shù)與信息化建設(shè),提升管控效率;(四)對保安員專業(yè)技能進(jìn)行認(rèn)證與考核。第十條業(yè)務(wù)部門/下屬單位職責(zé):(一)落實(shí)本領(lǐng)域安保工作要求,明確崗位職責(zé);(二)開展日常安全巡查,及時上報隱患;(三)配合處置突發(fā)安全事件,保護(hù)現(xiàn)場;(四)對本部門保安員進(jìn)行日常管理與監(jiān)督。第十一條基層執(zhí)行崗責(zé)任:(一)簽署崗位合規(guī)承諾書,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程;(二)主動識別并上報風(fēng)險隱患,不得瞞報、漏報;(三)遭遇異常情況時立即啟動處置程序,并按規(guī)定上報;(四)愛護(hù)安保設(shè)施,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第三章專項管理重點(diǎn)內(nèi)容與要求第十二條門崗管理:(一)保安員須嚴(yán)格執(zhí)行出入登記制度,核對身份信息,嚴(yán)禁無關(guān)人員擅自闖入;(二)禁止攜帶易燃易爆、管制器具等違禁品進(jìn)入廠區(qū),發(fā)現(xiàn)異常立即制止并上報;(三)特殊時段(如夜間、節(jié)假日)需加強(qiáng)巡邏頻次,確保門崗24小時有人值守。第十三條巡邏管理:(一)保安員需按規(guī)定的路線、頻次及方式開展區(qū)域巡邏,重點(diǎn)部位(如倉庫、機(jī)房)需增加巡視頻次;(二)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障、設(shè)施損壞、可疑人員等異常情況,須立即處置并記錄;(三)夜間巡邏需攜帶照明工具,注意隱蔽性,避免驚動異常目標(biāo)。第十四條重點(diǎn)區(qū)域管控:(一)數(shù)據(jù)中心需實(shí)行雙人雙鎖管理,非授權(quán)人員不得進(jìn)入核心區(qū)域;(二)財務(wù)室、檔案室等涉密場所須配備監(jiān)控設(shè)備,并定期檢查運(yùn)行狀態(tài);(三)高風(fēng)險區(qū)域(如化學(xué)品庫)需張貼警示標(biāo)識,并配備應(yīng)急處置物資。第十五條緊急事件處置:(一)遭遇火災(zāi)時,立即啟動消防預(yù)案,疏散人員并報警;(二)發(fā)生盜竊時,第一時間控制現(xiàn)場,保護(hù)財物,協(xié)助警方調(diào)查;(三)遭遇暴力抗法時,以保護(hù)人員安全為優(yōu)先,不得逞強(qiáng)對抗,迅速報警并請求支援。第十六條監(jiān)控設(shè)備維護(hù):(一)保安員需每日檢查監(jiān)控錄像的完整性與清晰度,發(fā)現(xiàn)故障及時上報;(二)禁止擅自刪除或篡改監(jiān)控錄像,確需調(diào)取需經(jīng)專責(zé)部門審批;(三)定期配合技術(shù)人員開展設(shè)備保養(yǎng),確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。第十七條外勤安保要求:(一)外勤人員需統(tǒng)一著裝,佩戴工牌,文明執(zhí)勤;(二)執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)時需確保運(yùn)輸工具安全,途中不得擅自離崗;(三)遇突發(fā)事件需保持冷靜,按照預(yù)案處置并及時上報。第十八條配合檢查與審計:(一)保安員須積極配合公司內(nèi)外部檢查,如實(shí)提供資料;(二)對檢查指出的問題須限期整改,并記錄在案;(三)審計期間需提供完整的工作記錄,不得隱匿信息。第四章專項管理運(yùn)行機(jī)制第十九條制度動態(tài)更新機(jī)制:(一)牽頭部門每年至少開展一次制度評估,根據(jù)法規(guī)變化、業(yè)務(wù)調(diào)整同步修訂;(二)重大政策調(diào)整或安全事故后,須立即啟動制度修訂程序;(三)修訂后的制度需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過,并發(fā)布執(zhí)行。第二十條風(fēng)險識別預(yù)警機(jī)制:(一)牽頭部門每季度組織一次專項風(fēng)險排查,填寫風(fēng)險清單并分級管理;(二)對高風(fēng)險項須制定整改方案,明確責(zé)任人及完成時限;(三)遇重大風(fēng)險時,需立即發(fā)布預(yù)警通知,并啟動應(yīng)急響應(yīng)。第二十一條合規(guī)審查機(jī)制:(一)重大決策、合同簽訂、項目啟動前須開展安保合規(guī)審查;(二)未經(jīng)審查或?qū)彶槲赐ㄟ^的,不得組織實(shí)施;(三)專責(zé)部門負(fù)責(zé)審查結(jié)果的合規(guī)性確認(rèn),并出具意見。第二十二條風(fēng)險應(yīng)對機(jī)制:(一)一般風(fēng)險由業(yè)務(wù)部門自行處置,每日匯總上報;(二)重大風(fēng)險需啟動應(yīng)急預(yù)案,領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)處置;(三)事后須進(jìn)行復(fù)盤,形成處置報告并優(yōu)化流程。第二十三條責(zé)任追究機(jī)制:(一)保安員違反制度造成損失的,視情節(jié)輕重給予警告、罰款或解聘;(二)部門領(lǐng)導(dǎo)失職導(dǎo)致重大事故的,追究管理責(zé)任;(三)處罰標(biāo)準(zhǔn)由牽頭部門制定,報領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二十四條評估改進(jìn)機(jī)制:(一)每年年末由牽頭部門牽頭開展專項管理成效評估;(二)評估內(nèi)容包括制度執(zhí)行率、風(fēng)險防控效果、培訓(xùn)覆蓋率等;(三)評估結(jié)果作為部門績效考核的參考依據(jù)。第五章專項管理保障措施第二十五條組織保障:(一)公司主要負(fù)責(zé)人須定期聽取專項管理匯報,解決重大問題;(二)分管領(lǐng)導(dǎo)每月召開一次協(xié)調(diào)會,解決跨部門問題;(三)各層級領(lǐng)導(dǎo)須簽署責(zé)任狀,壓實(shí)管理責(zé)任。第二十六條考核激勵機(jī)制:(一)將專項合規(guī)情況納入部門年度考核,占比不低于10%;(二)對表現(xiàn)突出的個人和部門予以獎勵,優(yōu)秀者優(yōu)先評優(yōu)評先;(三)連續(xù)兩次考核不合格的部門,須通報批評并限期整改。第二十七條培訓(xùn)宣傳機(jī)制:(一)管理層需接受合規(guī)履職培訓(xùn),每年不少于4小時;(二)保安員須每季度參加一次技能培訓(xùn),考核不合格者調(diào)離崗位;(三)通過宣傳欄、內(nèi)部刊物等載體,強(qiáng)化全員安全意識。第二十八條信息化支撐:(一)建設(shè)安保管理平臺,實(shí)現(xiàn)考勤、巡更、風(fēng)險預(yù)警的自動化;(二)重點(diǎn)區(qū)域安裝智能監(jiān)控,具備移動端實(shí)時推送功能;(三)通過系統(tǒng)固化操作流程,減少人為差錯。第二十九條文化建設(shè):(一)編制《XX專項合規(guī)手冊》,人手一冊并定期更新;(二)組織簽署合規(guī)承諾書,明確違規(guī)后果;(三)設(shè)立安全標(biāo)兵評選,營造比學(xué)趕超氛圍。第三十條報告制度:(一)風(fēng)險事件須在2小時內(nèi)上報至牽頭部門,并逐

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論