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文檔簡介
賽事活動報(bào)批制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》《中華人民共和國合同法》等相關(guān)法律法規(guī),參照行業(yè)規(guī)范及集團(tuán)母公司關(guān)于企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理的指導(dǎo)意見,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部精細(xì)化管理的實(shí)際需求,為規(guī)范賽事活動管理、防控專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)、提升組織效能制定。制度旨在通過明確管理流程、壓實(shí)各方責(zé)任、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,確保賽事活動安全有序開展,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益及社會公共利益。第二條本制度適用于公司各部門、下屬單位及全體員工組織實(shí)施或參與的各類內(nèi)部、外部賽事活動,包括但不限于員工競技類活動、客戶答謝類活動、品牌推廣類活動等。賽事活動范圍涵蓋策劃、預(yù)算、審批、執(zhí)行、總結(jié)全流程,所有環(huán)節(jié)均須遵循本制度執(zhí)行。第三條本制度中下列術(shù)語定義如下:(一)XX專項(xiàng)管理:指企業(yè)針對賽事活動全周期建立的風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、控制、監(jiān)督、改進(jìn)的管理體系,覆蓋活動策劃、資源調(diào)配、過程監(jiān)控、合規(guī)審查等環(huán)節(jié)。(二)XX風(fēng)險(xiǎn):指賽事活動中可能引發(fā)的法律糾紛、財(cái)產(chǎn)損失、聲譽(yù)損害、安全責(zé)任等負(fù)面事件,包括但不限于違規(guī)操作、資源浪費(fèi)、輿情風(fēng)險(xiǎn)、不可抗力等。(三)XX合規(guī):指賽事活動符合國家法律法規(guī)、行業(yè)準(zhǔn)則及企業(yè)內(nèi)部管理制度要求,確保活動主體、流程、內(nèi)容、結(jié)果均合法合規(guī)。第四條XX專項(xiàng)管理的核心原則包括:(一)全面覆蓋:所有賽事活動須納入管理范疇,不留監(jiān)管空白;(二)責(zé)任到人:明確各級管理主體、執(zhí)行崗位的職責(zé)邊界,確??勺匪?;(三)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向:突出重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控,優(yōu)先化解重大及高頻風(fēng)險(xiǎn);(四)持續(xù)改進(jìn):通過動態(tài)評估、案例復(fù)盤優(yōu)化管理機(jī)制。第二章管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人對XX專項(xiàng)管理負(fù)總責(zé),統(tǒng)籌決策重大事項(xiàng);分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織落實(shí)、監(jiān)督考核。各級管理層須在分管范圍內(nèi)履行風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任,形成分級負(fù)責(zé)的管理格局。第六條設(shè)立XX專項(xiàng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司主要負(fù)責(zé)人牽頭,分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)<?、合?guī)部門代表組成,履行以下職能:(一)制定XX專項(xiàng)管理制度及年度工作計(jì)劃;(二)審批重大賽事活動的立項(xiàng)方案及風(fēng)險(xiǎn)管控措施;(三)協(xié)調(diào)跨部門賽事活動資源調(diào)配,監(jiān)督執(zhí)行情況。第七條XX專項(xiàng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由牽頭部門指定專人負(fù)責(zé),主要職責(zé)包括:(一)統(tǒng)籌管理制度的宣貫培訓(xùn)、資料歸檔;(二)組織季度風(fēng)險(xiǎn)排查及管理效果評估;(三)收集整理典型案例,完善制度體系。第八條牽頭部門職責(zé):(一)建設(shè)XX專項(xiàng)管理工具庫(如活動模板、風(fēng)險(xiǎn)評估清單);(二)每季度發(fā)布XX風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警清單,指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門落實(shí)防控措施;(三)建立賽事活動黑名單制度,動態(tài)管理禁止合作方。第九條專責(zé)部門職責(zé):(一)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)預(yù)算合規(guī)性審核,監(jiān)控資金使用效率;(二)法務(wù)部門負(fù)責(zé)合同條款及流程合規(guī)審查,提供法律支持;(三)安全部門負(fù)責(zé)場地、設(shè)備、人員安全的專項(xiàng)檢查。第十條業(yè)務(wù)部門/下屬單位職責(zé):(一)制定本領(lǐng)域賽事活動實(shí)施細(xì)則,明確操作標(biāo)準(zhǔn);(二)開展內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)自查,建立風(fēng)險(xiǎn)臺賬;(三)配合專責(zé)部門開展合規(guī)抽查及整改落實(shí)。第十一條基層執(zhí)行崗責(zé)任:(一)簽署崗位合規(guī)承諾書,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程;(二)發(fā)現(xiàn)XX風(fēng)險(xiǎn)須第一時(shí)間上報(bào),不得瞞報(bào)、漏報(bào);(三)參與培訓(xùn)后須通過考核,確保持證上崗。第三章專項(xiàng)管理重點(diǎn)內(nèi)容與要求第十二條活動立項(xiàng)管理:(一)合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):賽事活動須提交立項(xiàng)申請,包含活動目的、預(yù)算方案、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,經(jīng)審批后方可執(zhí)行;(二)禁止行為:嚴(yán)禁無預(yù)算立項(xiàng)、擅自變更活動規(guī)?;騼?nèi)容;(三)風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn):重點(diǎn)審核活動目的與企業(yè)文化是否契合,防止過度娛樂化引發(fā)勞資糾紛。第十三條預(yù)算管控:(一)合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):預(yù)算編制須依據(jù)市場價(jià)格,經(jīng)三重復(fù)核(部門初審、財(cái)務(wù)復(fù)審、分管領(lǐng)導(dǎo)審批);(二)禁止行為:嚴(yán)禁虛列開支、套取費(fèi)用;(三)風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn):警惕預(yù)算執(zhí)行率低于XX%的異常情況,及時(shí)預(yù)警。第十四條場地與資源管理:(一)合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):租賃場地須簽訂正式合同,明確權(quán)責(zé);采購設(shè)備需比價(jià),優(yōu)先選擇符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品;(二)禁止行為:嚴(yán)禁使用過期或未經(jīng)檢測的器材;(三)風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn):高溫、雨雪等特殊天氣須制定備用方案。第十五條招募與選拔:(一)合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):公開招募須公示規(guī)則,選拔過程須有第三方監(jiān)督;(二)禁止行為:嚴(yán)禁設(shè)置與活動無關(guān)的篩選條件;(三)風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn):防止因選拔不公引發(fā)群體性投訴。第十六條合同管理:(一)合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):供應(yīng)商、服務(wù)商合同須包含違約責(zé)任條款,法律部門審核通過后方可簽訂;(二)禁止行為:嚴(yán)禁簽訂陰陽合同、免除自身責(zé)任;(三)風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn):審查合同主體資質(zhì),防范虛假供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)。第十七條宣傳與輿情:(一)合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):活動宣傳須真實(shí)客觀,不得夸大效果;敏感信息發(fā)布需經(jīng)審核;(二)禁止行為:嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)使用他人肖像;(三)風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn):設(shè)置輿情監(jiān)測機(jī)制,及時(shí)處置負(fù)面信息。第十八條收益分配:(一)合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品發(fā)放須公示規(guī)則,按合同約定執(zhí)行;(二)禁止行為:嚴(yán)禁克扣、挪用收益;(三)風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn):第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)須對金額較大的分配方案進(jìn)行核查。第四章專項(xiàng)管理運(yùn)行機(jī)制第十九條制度動態(tài)更新機(jī)制:(一)每年由牽頭部門聯(lián)合專責(zé)部門評估制度適用性;(二)重大法規(guī)修訂后X日內(nèi)完成制度修訂,發(fā)布后X日內(nèi)組織培訓(xùn)。第二十條風(fēng)險(xiǎn)識別預(yù)警機(jī)制:(一)每季度開展風(fēng)險(xiǎn)排查,形成“紅黃藍(lán)”三級清單;(二)高風(fēng)險(xiǎn)活動須編制專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。第二十一條合規(guī)審查機(jī)制:(一)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)嵌入審查流程:立項(xiàng)審批、預(yù)算核準(zhǔn)、合同簽訂、資金撥付;(二)設(shè)定“一票否決”條款:涉及重大合規(guī)問題須中止活動,追責(zé)相關(guān)責(zé)任方。第二十二條風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對機(jī)制:(一)一般風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)務(wù)部門自行處置,專責(zé)部門跟蹤督導(dǎo);(二)重大風(fēng)險(xiǎn)啟動應(yīng)急預(yù)案,成立臨時(shí)處置小組,按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則協(xié)同推進(jìn)。第二十三條責(zé)任追究機(jī)制:(一)違規(guī)情形:輕微問題通報(bào)批評,情節(jié)嚴(yán)重解除合同并列入黑名單;(二)處罰標(biāo)準(zhǔn):依據(jù)公司《違規(guī)行為處理辦法》實(shí)施階梯式問責(zé),重大問題移交監(jiān)察部門。第二十四條評估改進(jìn)機(jī)制:(一)每年開展管理有效性評估,重點(diǎn)考核風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率、整改完成率;(二)評估結(jié)果納入部門績效考核,問題突出的單位須制定專項(xiàng)整改方案。第五章專項(xiàng)管理保障措施第二十五條組織保障:(一)各級領(lǐng)導(dǎo)班子須將XX專項(xiàng)管理納入辦公會議議題;(二)設(shè)立專項(xiàng)管理保證金,對未落實(shí)制度的部門進(jìn)行扣減。第二十六條考核激勵(lì)機(jī)制:(一)將XX合規(guī)情況作為部門評優(yōu)關(guān)鍵指標(biāo),占比不低于XX%;(二)員工年度考核須包含“合規(guī)履職”自評項(xiàng),優(yōu)秀者優(yōu)先晉升。第二十七條培訓(xùn)宣傳機(jī)制:(一)管理層每年參加合規(guī)培訓(xùn)不少于X小時(shí),考核合格方可履職;(二)制作XX專項(xiàng)管理漫畫手冊,發(fā)放至新員工及合作方。第二十八條信息化支撐:(一)開發(fā)XX管理平臺,實(shí)現(xiàn)活動全流程線上審批、風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控;(二)引入智能預(yù)警系統(tǒng),自動識別偏離標(biāo)準(zhǔn)的行為。第二十九條文化建設(shè):(一)發(fā)布《XX合規(guī)行為守則》,要求員工簽訂承諾書;(二)設(shè)立“合規(guī)之星”評選,定期表彰先進(jìn)典型。第三十條報(bào)告制度:(一)風(fēng)險(xiǎn)事件須在X小時(shí)內(nèi)上報(bào)至領(lǐng)導(dǎo)小組,緊急情況同步通報(bào);(二)年度
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