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文檔簡介
附件2化工企業(yè)承壓類特種設(shè)備完整性GuidelinesforIntegrityManagementofPressureEquipmentintheChemicalIndustry(ForTrialImplementation)化工企業(yè)承壓類特種設(shè)備完整性管理指南(試行)1適用范圍本文件給出了化工企業(yè)承壓類特種設(shè)備完整性管理實(shí)施、保持和改進(jìn)的基本要求。本文件適用于化工企業(yè)所屬承壓類特種設(shè)備(包括鍋爐、壓力容器、工業(yè)管道及其安全附件等,本指南中未特別注明時(shí)簡稱為承壓設(shè)備)的完整性管理工作。其他企業(yè)可參考使用。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本指南的引用成為本指南的條款。凡是注明日期的引用文件,僅注明日期的版本適用于本指南。凡是不注明日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本指南。GB/T26610.1~5承壓設(shè)備系統(tǒng)基于風(fēng)險(xiǎn)的檢驗(yàn)實(shí)施導(dǎo)則GB/T44692.1-2024危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)設(shè)備完整性第1部分:管理體系要求SY/T7664-2022油氣管道站場完整性管理體系要求T/CPI68001-2024煉油與化工企業(yè)設(shè)備完整性管理體系要求3術(shù)語和定義設(shè)備完整性(EquipmentIntegrity)指設(shè)備在物理與功能方面完整,處于安全可靠的受控狀態(tài)。承壓設(shè)備完整性管理(IntegrityManagementofPressureEquipment)為保持承壓設(shè)備安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,在設(shè)備全壽命周期內(nèi)開展的基于風(fēng)險(xiǎn)的管理活動(dòng)。承壓設(shè)備完整性管理體系(IntegrityManagementSystemofPressureEquipment)指企業(yè)實(shí)施承壓設(shè)備完整性管理的方針、策略、目標(biāo)、計(jì)劃和活動(dòng),以及對于上述內(nèi)容的規(guī)劃、實(shí)施、檢查與持續(xù)改進(jìn)所必需的程序和組織架構(gòu)。設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理(EquipmentRiskManagement)在承壓設(shè)備全壽命周期內(nèi),開展的設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測,并將風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍內(nèi)的管理活動(dòng)。全壽命周期(LifeCycle)與更新等全過程。全壽命周期過程質(zhì)量與安全管理(LifeCycleQualityandSafetyManagement)為滿足承壓設(shè)備全壽命周期的質(zhì)量與安全要求,開展的一系列有計(jì)劃、有組織的技術(shù)與管理活動(dòng)。檢驗(yàn)、檢測與預(yù)防性維護(hù)(Inspection,TestingandPreventiveMaintenance,簡稱ITPM)為保證設(shè)備持續(xù)符合規(guī)定的功能、狀態(tài),開展的系統(tǒng)性檢驗(yàn)、檢測以及主動(dòng)性維護(hù)等運(yùn)行保障活動(dòng)。預(yù)防性維護(hù)(PreventiveMaintenance)在役承壓設(shè)備發(fā)生故障或損壞之前,定期主動(dòng)開展的設(shè)備系統(tǒng)性檢查、測試、檢測、校驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)、零部件更換等運(yùn)行保障活動(dòng)。設(shè)備缺陷(EquipmentDeficiency)承壓設(shè)備本體或其功能、狀態(tài)存在欠缺,不符合設(shè)計(jì)規(guī)定或相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。設(shè)備變更(EquipmentChange)與設(shè)備本身及其附屬設(shè)施相關(guān)的改造、移裝、拆除或非等同替換,如設(shè)備材質(zhì)、結(jié)構(gòu)、型號(hào)、安裝位置、設(shè)備聯(lián)鎖、電氣及儀表控制系統(tǒng)、設(shè)備操作等方面的改變。重大變更(MajorChange)指可能造成生產(chǎn)中斷、工期延遲、影響公共安全與環(huán)保的嚴(yán)重事件,以及投資大幅增加等情況的變更。臨時(shí)變更(TemporaryChange)指在一定時(shí)間限度內(nèi),采用臨時(shí)替代措施維持原有功能、狀態(tài)的變更。相關(guān)方(RelatedParties)個(gè)人。供應(yīng)商(Supplier)方等。服務(wù)商(ServiceProvider)向企業(yè)提供設(shè)備完整性管理所需各種技術(shù)服務(wù)的組織,包括技術(shù)支持、咨詢、培訓(xùn)、設(shè)計(jì)、物流服務(wù)方等。承包商(Contractor)具有一定生產(chǎn)能力、技術(shù)裝備、流動(dòng)資金,經(jīng)相關(guān)部門核準(zhǔn),能承擔(dān)工程建設(shè)、設(shè)備檢維修等業(yè)務(wù)的組織。細(xì)小接管(SmallNozzle)在設(shè)備本體(此處包括主管道)上采用焊接連接且公稱直徑≤DN40的支管結(jié)構(gòu),包括三通、四通、半管接頭、支管座、開孔焊或開孔補(bǔ)強(qiáng)等。設(shè)備完整性管理績效(PerformanceofEquipmentIntegrityManagement)設(shè)備完整性管理活動(dòng)的量化表征結(jié)果。4縮略語下列縮略語適用于本文件。APC:先進(jìn)過程控制系統(tǒng)(AdvancedProcessControlSystem)DCS:集散控制系統(tǒng)(DistributedControlSystem)FFS:合于使用評(píng)價(jià)(FitnessforService)FMEA:失效模式及影響分析(FailureModesandEffectsAnalysis)FMECA:失效模式、影響和危害性分析(FailureModes,Effects,andCriticalityAnalysis)HAZOP:危險(xiǎn)與可操作性分析(HazardandOperabilityStudy)IOW:完整性操作窗口(IntegrityOperationWindow)ITPM:檢驗(yàn)、檢測和預(yù)防性維護(hù)(Inspection,TestingandPreventiveMaintenance)JSA:工作安全分析(JobSafetyAnalysis)KPI:關(guān)鍵績效指標(biāo)(KeyPerformanceIndicator)PDCA:策劃-實(shí)施-檢查-處置(Plan-Do-Check-Act)P&ID:工藝管道和儀表流程圖(PipingandInstrumentDiagram)PLC:可編程邏輯控制器(ProgrammableLogicController)RBI:基于風(fēng)險(xiǎn)的檢驗(yàn)(Risk-basedInspection)RCM:以可靠性為中心的維護(hù)(Reliability-centeredMaintenance)SIL:安全完整性等級(jí)(SafetyIntegrityLevel)5組織5.1組織架構(gòu)a)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立承壓設(shè)備完整性管理組織機(jī)構(gòu),包括管理者代表、牽頭部門、相關(guān)部門和單位,明確其在承壓設(shè)備全壽命周期不同階段的工作界面與管理職能;b)企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置承壓設(shè)備完整性管理崗位,配備專、兼職管理人員或組建工作團(tuán)隊(duì),明確其知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和報(bào)告權(quán)。5.2管理職責(zé)5.2.1崗位責(zé)任制企業(yè)應(yīng)當(dāng)確定與承壓設(shè)備完整性管理相關(guān)的部門、人員職責(zé)和權(quán)限,通過崗位責(zé)任制予以落實(shí)。5.2.2最高管理者職責(zé)企業(yè)最高管理者應(yīng)當(dāng)發(fā)揮其對承壓設(shè)備完整性管理的領(lǐng)導(dǎo)作用,履行以下職責(zé):a)宣貫完整性管理理念,關(guān)注管理動(dòng)態(tài),指導(dǎo)、部署及協(xié)調(diào)相關(guān)部門推進(jìn)承壓設(shè)備完整性管理工作;b)組織制定承壓設(shè)備完整性管理目標(biāo)與績效考核機(jī)制,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)安全管理績效;c)組織建立合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制,確保企業(yè)承壓設(shè)備管理符合法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求;d)保證承壓設(shè)備完整性管理所需資源充足;e)指導(dǎo)、支持員工積極參與承壓設(shè)備完整性管理,定期組織與相關(guān)方溝通,聽取承壓設(shè)備完整性管理的建議和意見,總結(jié)、分享設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)與事故教訓(xùn);f)組織開展承壓設(shè)備完整性管理評(píng)審工作,評(píng)估管理執(zhí)行情況,推動(dòng)企業(yè)承壓設(shè)備完整性管理工作持續(xù)改進(jìn)。5.2.3完整性管理工程師職責(zé)完整性管理工程師具體負(fù)責(zé)企業(yè)承壓設(shè)備完整性管理工作的組織與實(shí)施,主要職責(zé)包括:a)組織制修訂企業(yè)承壓設(shè)備完整性管理體系(或?qū)m?xiàng)制度)文件;b)組織制定完整性管理工作策略,落實(shí)工作計(jì)劃與方案,檢查、監(jiān)督本企業(yè)承壓設(shè)備完整性管理執(zhí)行情況;c)開展承壓設(shè)備完整性管理技術(shù)培訓(xùn),幫助相關(guān)員工樹立系統(tǒng)管控風(fēng)險(xiǎn)的理念;d)積極參與設(shè)備全壽命周期完整性管理活動(dòng),推動(dòng)基于風(fēng)險(xiǎn)、可靠性的各類技術(shù)應(yīng)用;e)參與企業(yè)完整性管理信息系統(tǒng)構(gòu)建,推動(dòng)企業(yè)承壓設(shè)備管理的數(shù)字化與智能化;f)督促相關(guān)方積極參與承壓設(shè)備完整性管理工作,持續(xù)保持改進(jìn)、提升。5.3運(yùn)行機(jī)制a)企業(yè)完整性管理組織機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌制定承壓設(shè)備完整性管理工作規(guī)劃、年度工作計(jì)劃,在日常設(shè)備管理中落實(shí)完整性管理要求;b)企業(yè)可通過組建技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)的方式,為承壓設(shè)備完整性管理運(yùn)行、改進(jìn)與相關(guān)技術(shù)應(yīng)用提供支撐;c)企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)狀況制定承壓設(shè)備完整性管理策略與方案,依據(jù)完整性管理策略分級(jí)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控,應(yīng)用數(shù)字化、智能化技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化風(fēng)險(xiǎn)管理。6基本要求6.1完整性管理文件企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定承壓設(shè)備完整性管理專項(xiàng)制度并納入現(xiàn)有管理體系范疇;或單獨(dú)建立承壓設(shè)備完整性管理體系,用于指導(dǎo)完整性管理工作。6.2資源配置投入。6.3能力與培訓(xùn)a)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立培訓(xùn)機(jī)制,確保相關(guān)從業(yè)人員具備完整性管理理念,了解完整性管理職責(zé)要求,掌握崗位所需知識(shí)、技能;b)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對設(shè)備完整性管理所涉及的關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行充分培訓(xùn),確保其熟練掌握設(shè)備完整性管理的程序、方法;c)企業(yè)應(yīng)當(dāng)將供應(yīng)商、服務(wù)商和承包商納入設(shè)備完整性管理培訓(xùn)活動(dòng),確保其理解與執(zhí)行承壓設(shè)備完整性管理要求。6.4檔案信息管理6.4.1技術(shù)檔案管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立承壓設(shè)備全壽命周期技術(shù)檔案,包括但不限于:特種設(shè)備使用登記證和使用登記表,設(shè)計(jì)、制造技術(shù)文件和資料,安裝、改造、修理技術(shù)文件和竣工資料,自行檢查和定期檢驗(yàn)報(bào)告,日常使用與維護(hù)記錄,安全附件、安全保護(hù)裝置與儀表的維護(hù)記錄和報(bào)告,失效分析、故障分析、事故調(diào)查的記錄和報(bào)告,以及變更管理、缺陷管理、報(bào)廢管理等技術(shù)文件資料。設(shè)備全壽命周期技術(shù)檔案還應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范的要求。6.4.2數(shù)字化檔案建設(shè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極推進(jìn)承壓設(shè)備技術(shù)檔案數(shù)字化建設(shè)。對涉及承壓設(shè)備全壽命周期的各類檔案資料,提出數(shù)字化交付的要求,并納入企業(yè)設(shè)備管理系統(tǒng)或企業(yè)電子檔案管理系統(tǒng)。6.4.3數(shù)據(jù)管理a)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立承壓設(shè)備全壽命周期數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),至少涵蓋基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)、維修數(shù)據(jù)、檢驗(yàn)測試數(shù)據(jù)、缺陷數(shù)據(jù)、失效案例數(shù)據(jù)等相關(guān)數(shù)據(jù);b)企業(yè)應(yīng)當(dāng)保持?jǐn)?shù)據(jù)的可用性、有效性,以滿足企業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、可靠性分析、運(yùn)行趨勢預(yù)測、剩余壽命評(píng)估、維修策略制定等設(shè)備管理活動(dòng)的需要。7風(fēng)險(xiǎn)管理7.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立風(fēng)險(xiǎn)清單,在承壓設(shè)備全壽命周期各階段開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作。包括但不限于以下風(fēng)險(xiǎn):a)合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn),包括在法律合規(guī)性、技術(shù)合規(guī)性與管理合規(guī)性等方面不滿足要求引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn);b)變更風(fēng)險(xiǎn),包括材質(zhì)、結(jié)構(gòu)、工藝環(huán)境、操作規(guī)程、聯(lián)鎖及安全保護(hù)、安裝環(huán)境變更以及采取臨時(shí)措施等引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn);開裂等損傷,維護(hù)、檢修質(zhì)量缺陷,備品配件質(zhì)量缺陷,儀表及工藝控制系統(tǒng)故障等引發(fā)的設(shè)備失效風(fēng)險(xiǎn);d)人為誤操作引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn);f)企業(yè)外部因素影響及相關(guān)方引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),包括政策法規(guī)變化、備件不能按期到貨、承包商能力不足、維保措施執(zhí)行不力等引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。7.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估a)企業(yè)應(yīng)當(dāng)確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的范圍,建立風(fēng)險(xiǎn)可接受準(zhǔn)則,選用合適的風(fēng)險(xiǎn)管理工具;b)企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期開展承壓設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,判斷設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)能否滿足生產(chǎn)經(jīng)營需求與風(fēng)險(xiǎn)管控要求。在采用新材料、新技術(shù)、新工藝以及進(jìn)行重大變更前,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;c)企業(yè)可根據(jù)具體情況選擇應(yīng)用RBI、FMEA/FMECA、HAZOP、SIL、IOW等技術(shù)(見附錄B科學(xué)高效地開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。7.3風(fēng)險(xiǎn)控制企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,采取針對性措施,降低承壓設(shè)備失效的可能性和/或后果,將設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)水平控制在可接受范圍內(nèi)。風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括但不限于:a)提高設(shè)備本質(zhì)安全的措施,包括材質(zhì)升級(jí),以及設(shè)備更新、改造等;b)改進(jìn)與優(yōu)化工藝的措施,包括溫度、壓力、流量等限制措施,以及原料腐蝕成分含量控制措施等;d)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、監(jiān)測檢測與預(yù)防性維護(hù)的實(shí)施;e)人員技術(shù)培訓(xùn)、崗位考核等管理措施。7.4有效性評(píng)價(jià)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性定期進(jìn)行檢查評(píng)價(jià),以確定:a)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是否得到合理有效應(yīng)用;b)評(píng)估結(jié)果與實(shí)際情況是否存在偏差;c)風(fēng)險(xiǎn)管控措施是否落實(shí)到位;d)殘余風(fēng)險(xiǎn)是否在可接受范圍內(nèi);e)風(fēng)險(xiǎn)管理工作是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行再評(píng)估,及時(shí)更新風(fēng)險(xiǎn)清單,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。8全壽命周期過程質(zhì)量與安全管理8.1設(shè)計(jì)控制a)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,統(tǒng)籌考慮承壓設(shè)備全壽命周期完整性管理要求;b)企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇具備相應(yīng)資質(zhì)、能力的設(shè)計(jì)單位,在承壓設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)階段執(zhí)行完整性管理策略,并制定相應(yīng)的質(zhì)量安全管控措施,從源頭提升設(shè)備完整性管理基礎(chǔ);c)設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)文件中明確設(shè)計(jì)選型所遵循的安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),提出設(shè)備制造、安裝的技術(shù)條件,明確設(shè)備設(shè)計(jì)使用年限;d)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立設(shè)計(jì)文件審查機(jī)制,在設(shè)計(jì)階段對潛在重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識(shí)別與控制,依據(jù)全壽命周期的風(fēng)險(xiǎn)管理需求開展審查,并確保設(shè)計(jì)文件規(guī)范簽署、設(shè)計(jì)變更有效實(shí)施。8.2采購與材料控制a)承壓設(shè)備采購應(yīng)當(dāng)在滿足質(zhì)量與安全要求的前提下,綜合考慮設(shè)備建造成本與使用維護(hù)成本,遵循全壽命周期成本最優(yōu)原則,選擇符合相應(yīng)生產(chǎn)許可的單位制造的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)產(chǎn)品;b)企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定設(shè)備采購質(zhì)量控制措施,包括供應(yīng)商服務(wù)能力與合規(guī)性評(píng)價(jià)、采購技術(shù)條件確認(rèn)、合同及技術(shù)協(xié)議簽訂、關(guān)鍵設(shè)備監(jiān)造、設(shè)備質(zhì)量證明文件確認(rèn)與變更管控等。8.3制造與安裝控制a)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立必要的程序,配備必要的資源,確保承壓設(shè)備制造與安裝符合法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件的要求;b)在承壓設(shè)備制造方面,針對供應(yīng)商選擇、質(zhì)量計(jì)劃制定、監(jiān)督檢驗(yàn)實(shí)施、技術(shù)文件審核、工藝(焊接、熱處理等)過程規(guī)范、檢測與試驗(yàn)實(shí)施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)或內(nèi)容,制訂過程質(zhì)量控制措施并有效實(shí)施。當(dāng)制造中采用新材料、新技術(shù)、新工藝時(shí),確認(rèn)制造單位采用前按照安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定履行了相關(guān)程序;c)在承壓設(shè)備安裝方面,針對承包商選擇、施工方案確認(rèn)、技術(shù)文件審核、施工質(zhì)量控制、復(fù)驗(yàn)與試驗(yàn)實(shí)施、竣工交付驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)或內(nèi)容,制訂過程質(zhì)量控制措施并有效實(shí)施??⒐そ桓稌r(shí)還應(yīng)當(dāng)檢查設(shè)計(jì)、制造、安裝階段可能遺留的問題及其引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),并及時(shí)予以處理。8.4監(jiān)控與測量裝置控制企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極應(yīng)用自動(dòng)控制系統(tǒng)(DCS、PLC、APC等)對承壓設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行有效監(jiān)控,定期評(píng)估實(shí)時(shí)監(jiān)控與測量系統(tǒng)的使用效果,加強(qiáng)在線測量儀表等監(jiān)控與測量裝置的使用維護(hù)。8.5使用管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全并有效實(shí)施承壓設(shè)備使用安全管理制度,至少涵蓋以下方面內(nèi)容:a)承壓設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)人員崗位職責(zé);b)承壓設(shè)備安全管理人員、作業(yè)人員管理與培訓(xùn);c)承壓設(shè)備經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)、定期自行檢查;e)承壓設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、缺陷管理、隱患排查與治理;g)承壓設(shè)備應(yīng)急救援;h)承壓設(shè)備事故報(bào)告、處理與調(diào)查,以及故障或失效分析;i)鍋爐節(jié)能管理。8.5.1使用登記企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照TSG08《特種設(shè)備使用管理規(guī)則》的要求,向設(shè)備所在地負(fù)責(zé)特種設(shè)備使用登記的監(jiān)管部門申請辦理《特種設(shè)備使用登記證》。8.5.2運(yùn)行操作a)運(yùn)行操作管控:企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)工藝運(yùn)行需求編制設(shè)備操作規(guī)程,根據(jù)變更情況及時(shí)修訂操作規(guī)程,定期組織運(yùn)行操作人員培訓(xùn),提高其在各種工況下的運(yùn)行操作能力,并嚴(yán)禁不遵守規(guī)程的運(yùn)行操作行為;b)運(yùn)行環(huán)境管控:企業(yè)應(yīng)當(dāng)確保承壓設(shè)備在設(shè)計(jì)所允許的工藝環(huán)境中運(yùn)行,減少對設(shè)備有影響的工藝波動(dòng),并嚴(yán)控超溫、超壓、超設(shè)防值運(yùn)行的情況;c)運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測:企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理需求,對高風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)重腐蝕、存在材質(zhì)劣化等情況的承壓設(shè)備開展運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測。必要時(shí)建立在線監(jiān)測系統(tǒng),探測缺陷發(fā)生與變化情況,根據(jù)變化趨勢及時(shí)推送報(bào)警信息。8.5.3檢驗(yàn)、檢測與預(yù)防性維護(hù)(ITPM)a)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在承壓設(shè)備全壽命周期管理活動(dòng)中,以風(fēng)險(xiǎn)管理為準(zhǔn)則,結(jié)合自身管理需求、監(jiān)測檢測結(jié)果、設(shè)備結(jié)構(gòu)特點(diǎn)與缺陷變化趨勢等情況,綜合確定ITPM工作策略;b)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)承壓設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)狀況和ITPM策略,制定ITPM工作計(jì)劃并動(dòng)態(tài)更新,明確工作內(nèi)容、方法和標(biāo)準(zhǔn),在日常巡檢、運(yùn)行維護(hù)、停工檢修等期間組織實(shí)施ITPM任務(wù);c)承壓設(shè)備預(yù)防性維護(hù)工作包括基于時(shí)間的專業(yè)定時(shí)性工作和基于運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)測檢測工作。專業(yè)定時(shí)性工作包括企業(yè)定期開展的專業(yè)技術(shù)與管理工作,以及安全技術(shù)規(guī)范所要求的定期自行檢查工作,詳見附錄A。狀態(tài)監(jiān)測檢測工作主要包括腐蝕等損傷在線監(jiān)測、水質(zhì)監(jiān)測、絕熱狀況檢查與能效測試等。8.5.4定期檢驗(yàn)a)企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定定期檢驗(yàn)計(jì)劃,提出檢驗(yàn)申請,確認(rèn)檢驗(yàn)方案,做好相應(yīng)檢驗(yàn)準(zhǔn)備、配合與安全監(jiān)護(hù)工作,對檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)、有效處置;b)定期檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備使用情況、損傷模式與風(fēng)險(xiǎn)水平采用基于風(fēng)險(xiǎn)的檢驗(yàn)(RBI)技術(shù);c)定期檢驗(yàn)完成后,企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織進(jìn)行設(shè)備連接管路、密封、附件(含零部件、安全附件、安全保護(hù)裝置、儀器儀表等)與內(nèi)件的安裝、測試與試運(yùn)行等工作,并按照檢驗(yàn)結(jié)論確定的參數(shù)使用承壓設(shè)備。8.5.5修理改造a)企業(yè)應(yīng)當(dāng)委托有相應(yīng)資質(zhì)、能力的單位承擔(dān)承壓設(shè)備的修理、改造工作,針對修理、改造的方案編審,以及焊接、熱處理、無損檢測、耐壓試驗(yàn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),制訂過程質(zhì)量控制措施并有效實(shí)施;b)承壓設(shè)備的重大修理、改造應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件(包括變更設(shè)計(jì)文8.5.6停用承壓設(shè)備停用1年以上的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取有效的保護(hù)措施,設(shè)置停用標(biāo)志,并按照TSG08的規(guī)定辦理停用手續(xù)。重新啟用時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行自行檢查,按照TSG08的規(guī)定辦理啟用手續(xù),必要時(shí)還應(yīng)當(dāng)申報(bào)定期檢驗(yàn)。8.6報(bào)廢處置8.6.1報(bào)廢條件企業(yè)應(yīng)當(dāng)報(bào)廢的承壓設(shè)備包括但不限于以下情況:a)法律法規(guī)明令淘汰的;b)存在嚴(yán)重事故隱患且無法消除的;d)已達(dá)到設(shè)計(jì)使用年限,并且經(jīng)檢驗(yàn)不合格或者風(fēng)險(xiǎn)不可接受的。8.6.2處置要求a)對達(dá)到8.6.1規(guī)定條件的承壓設(shè)備,企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以報(bào)廢處置,并按照TSG08要求辦理相關(guān)手續(xù);b)企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等部門的相關(guān)規(guī)定,對報(bào)廢后的承壓設(shè)備進(jìn)行徹底排空、清洗,確保其內(nèi)部殘留物符合要求。同時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取有效措施消除其作為承壓設(shè)備的使用功能。9缺陷管理9.1缺陷識(shí)別a)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在承壓設(shè)備全壽命周期的各個(gè)階段開展缺陷識(shí)別,包括但不限于設(shè)備設(shè)計(jì)審查、生產(chǎn)監(jiān)造、出廠驗(yàn)收、入庫檢驗(yàn)、安裝調(diào)試、ITPM、使用操作、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、檢查維護(hù)、修理改造等環(huán)節(jié);b)缺陷識(shí)別方式包括資料核查,現(xiàn)場宏觀檢查、化學(xué)分析、檢驗(yàn)檢測,以及在線狀態(tài)監(jiān)測、環(huán)境監(jiān)測等;c)企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確缺陷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)規(guī)則,對識(shí)別出的缺陷進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),形成統(tǒng)一的承壓設(shè)備缺陷數(shù)據(jù)庫。9.2缺陷評(píng)價(jià)a)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對識(shí)別出的承壓設(shè)備缺陷進(jìn)行評(píng)估,確定其風(fēng)險(xiǎn)狀況;b)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立缺陷風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)可接受準(zhǔn)則對缺陷進(jìn)行分級(jí)管理,重點(diǎn)為可能影響承壓設(shè)備使用安全的高風(fēng)險(xiǎn)缺陷;c)承壓設(shè)備缺陷評(píng)價(jià)可采用損傷判別、故障模式與影響分析(FMEA/FMECA)等技術(shù)方法,并依據(jù)相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。9.3缺陷響應(yīng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)缺陷評(píng)估結(jié)果建立響應(yīng)機(jī)制,依據(jù)緊急程度對設(shè)備缺陷做出相應(yīng)響應(yīng),并將響應(yīng)情況及時(shí)通報(bào)相關(guān)部門和人員,通報(bào)內(nèi)容包括:a)可能影響的范圍或產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn);b)處置措施或應(yīng)急方案;9.4缺陷處置企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求,采取缺陷修理、合于使用評(píng)價(jià)(FFS)、局部/整體更換、技術(shù)改造等措施對承壓設(shè)備缺陷進(jìn)行處置,并對處置結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。采取臨時(shí)措施處置的,還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管控,必要時(shí)可開展運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測。10變更管理10.1變更范圍承壓設(shè)備變更管理應(yīng)當(dāng)覆蓋設(shè)備過程質(zhì)量管理各階段,包括但不限于以下情況:g)外部環(huán)境因素的變更(如法律法規(guī)新要求、地理環(huán)境變化等)。10.2變更類別承壓設(shè)備的變更可按風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、投資情況、影響程度等分為重大變更、一般變更;也按時(shí)限分為臨時(shí)變更、永久變更。10.3變更實(shí)施流程10.3.1變更申請對設(shè)計(jì)、采購、安裝、在役運(yùn)行與停工檢修階段的承壓設(shè)備變更,應(yīng)當(dāng)在確認(rèn)變更類別、變更事項(xiàng)與變更等級(jí)后提出變更申請。10.3.2變更評(píng)估變更由企業(yè)自行組織進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。生產(chǎn)工藝與設(shè)備設(shè)施的重大變更宜采用HAZOP、RBI、FMEA/FMECA等技術(shù)方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。10.3.3變更審批企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)設(shè)定的分級(jí)管理權(quán)限進(jìn)行變更審批。其中承壓設(shè)備重大變更由企業(yè)主管特種設(shè)備安全的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。10.3.4變更實(shí)施企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照審批的范圍、內(nèi)容實(shí)施變更,并滿足以下要求:a)變更實(shí)施前,應(yīng)當(dāng)對參與變更實(shí)施的人員進(jìn)行技術(shù)方案、相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施、應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn);對于重大變更和臨時(shí)變更,應(yīng)當(dāng)在實(shí)施前予以公示;b)變更實(shí)施過程中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)當(dāng)開展JSA等安全分析,并嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可制度;c)變更結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相關(guān)條件檢查確認(rèn),滿足要求后承壓設(shè)備方可投用;d)因特殊情況需要緊急實(shí)施變更時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)研判,在風(fēng)險(xiǎn)可接受的情況下先實(shí)施變更,其后按程序及時(shí)補(bǔ)辦變更審批手續(xù),并進(jìn)一步開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定、落實(shí)后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)管控措施。10.3.5變更關(guān)閉企業(yè)應(yīng)當(dāng)在承壓設(shè)備變更實(shí)施完成且設(shè)備正常投用后,將相關(guān)變更予以關(guān)閉。變更關(guān)閉應(yīng)當(dāng)滿足以下要求:a)變更關(guān)閉前,企業(yè)應(yīng)當(dāng)對變更涉及的管理制度、操作規(guī)程、P&ID圖、工藝參數(shù)、設(shè)備參數(shù)等技術(shù)文件同步修訂、更新;b)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對相關(guān)單位進(jìn)行變更告知,對變更所涉及的管理、操作與維護(hù)人員進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn);c)承壓設(shè)備所有變更均應(yīng)當(dāng)形成文件記錄,并歸檔管理;d)臨時(shí)變更應(yīng)當(dāng)及時(shí)銷項(xiàng)。對于成為永久變更的臨時(shí)變更,應(yīng)當(dāng)經(jīng)企業(yè)主管特種設(shè)備安全的領(lǐng)10.4變更評(píng)價(jià)變更關(guān)閉后一年后,企業(yè)應(yīng)當(dāng)對變更的結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,核實(shí)變更的安全性、有效性。11外部提供的產(chǎn)品與服務(wù)控制11.1準(zhǔn)入與退出機(jī)制企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立準(zhǔn)入與退出機(jī)制,對承壓設(shè)備全壽命周期所涉及的供應(yīng)商、服務(wù)商和承包商進(jìn)行評(píng)價(jià)、選擇與監(jiān)督管理。11.2資質(zhì)與能力審查企業(yè)應(yīng)當(dāng)對承壓設(shè)備供應(yīng)商、服務(wù)商和承包商進(jìn)行資質(zhì)、能力審查。審查內(nèi)容至少應(yīng)當(dāng)包括:a)人員、技術(shù)與設(shè)施能否與其所承攬的承壓設(shè)備業(yè)務(wù)相匹配;b)是否遵守法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,并能滿足客戶關(guān)于承壓設(shè)備的相關(guān)要求;c)是否建立QHSE管理體系,并有效實(shí)施。12專業(yè)專項(xiàng)管理12.1防腐蝕管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立防腐蝕管理控制文件,用以指導(dǎo)專業(yè)防腐蝕工作。主要內(nèi)容包括:a)工藝防腐蝕管理;b)設(shè)備防腐蝕管理:腐蝕檢查、腐蝕監(jiān)測檢測、腐蝕失效分析、腐蝕數(shù)據(jù)庫建立、材質(zhì)適應(yīng)性評(píng)價(jià)等;c)防腐蝕策略的有效性評(píng)價(jià)。12.2靜密封管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立靜密封管理控制文件,涵蓋法蘭密封結(jié)構(gòu)、螺紋密封結(jié)構(gòu)等靜密封點(diǎn)。主要內(nèi)容包括:a)密封結(jié)構(gòu)的選型、安裝與維修;b)靜密封點(diǎn)的分級(jí);c)靜密封點(diǎn)的泄漏檢測與消缺管理、泄漏臺(tái)賬管理、分級(jí)掛牌管理。12.3細(xì)小接管管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立細(xì)小接管管理控制文件,對細(xì)小接管進(jìn)行專業(yè)化管理。主要內(nèi)容包括:a)細(xì)小接管的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)與管理,其中高、中風(fēng)險(xiǎn)的細(xì)小接管應(yīng)當(dāng)建立清單;c)細(xì)小接管的失效管理與應(yīng)急處置。12.4絕熱管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立絕熱管理控制文件,對承壓設(shè)備的保溫、保冷狀況進(jìn)行專a)絕熱結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與材料選擇;b)施工質(zhì)量的管理(含安裝與局部修補(bǔ)c)日常維護(hù)檢查與測試(含保溫層下腐蝕檢測)等。12.5安全服役壽命管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立承壓設(shè)備安全服役壽命管理控制文件,或在承壓設(shè)備管理文件中明確相關(guān)方法、程序和要求,對達(dá)到設(shè)計(jì)使用年限的承壓設(shè)備進(jìn)行安全服役壽命科學(xué)評(píng)估與管控。主要內(nèi)容包括:a)承壓設(shè)備安全服役壽命評(píng)估的時(shí)機(jī)、條件;b)承壓設(shè)備安全服役壽命評(píng)估的方法、程序;c)超設(shè)計(jì)使用年限服役承壓設(shè)備的安全管理策略及要求等。12.6安全附件、安全保護(hù)裝置與儀表管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立承壓設(shè)備安全附件、安全保護(hù)裝置與儀表管理控制文件,或在承壓設(shè)備管理文件中明確相關(guān)管理職責(zé)、要求,進(jìn)行專業(yè)化管理。主要內(nèi)容包括:a)建立安全閥、爆破片裝置等安全附件清單,導(dǎo)靜電裝置、安全聯(lián)鎖裝置等安全保護(hù)裝置清單,以及壓力、溫度、液位等測量儀表清單;b)安全附件、安全保護(hù)裝置與儀表的選型、采購、校準(zhǔn)/檢定、維護(hù)、更換等工作應(yīng)當(dāng)滿足相關(guān)規(guī)定要求;c)建立安全閥基于風(fēng)險(xiǎn)的管理策略,確定基于風(fēng)險(xiǎn)的校驗(yàn)周期要求。13應(yīng)急管理13.1應(yīng)急組織企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立承壓設(shè)備應(yīng)急管理的有關(guān)規(guī)定,明確應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu),逐級(jí)落實(shí)安全主體責(zé)任,并建立與行政監(jiān)管部門、消防及醫(yī)療機(jī)構(gòu)等外部救援力量暢通的溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制。13.2應(yīng)急預(yù)案a)企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對承壓設(shè)備潛在事故或緊急情況,建立應(yīng)急預(yù)案,規(guī)定響應(yīng)程序;b)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確定的關(guān)鍵設(shè)備、系統(tǒng),應(yīng)當(dāng)作為應(yīng)急預(yù)案的重點(diǎn)對象;c)承壓設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容至少應(yīng)當(dāng)包括:——應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)——預(yù)防與預(yù)警機(jī)制——應(yīng)急響應(yīng)程序——后期處置——培訓(xùn)與演練——附件(聯(lián)系方式、平面圖等)13.3應(yīng)急演練a)企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期開展應(yīng)急知識(shí)普及教育,使員工掌握安全防護(hù)知識(shí)、應(yīng)急設(shè)備使用方法和應(yīng)急救援相關(guān)技能;b)企業(yè)應(yīng)當(dāng)將應(yīng)急預(yù)案作為員工安全培訓(xùn)的必修內(nèi)容,確保所有相關(guān)人員了解其職責(zé)、程序與措施;c)企業(yè)應(yīng)當(dāng)每年至少組織一次專項(xiàng)應(yīng)急演練,并根據(jù)演練情況進(jìn)行評(píng)估總結(jié),適時(shí)對承壓設(shè)備應(yīng)急預(yù)案或者進(jìn)行修訂與改進(jìn),并將其納入后續(xù)應(yīng)急培訓(xùn)內(nèi)容。14事故管理14.1事故報(bào)告承壓設(shè)備發(fā)生事故后,企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施,防止事故擴(kuò)大。同時(shí),依據(jù)法律法規(guī)要求向事故發(fā)生地特種設(shè)備安全監(jiān)管部門和有關(guān)部門報(bào)告。14.2事故調(diào)查a)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)事故情況,組織或配合有關(guān)部門開展事故調(diào)查工作;b)企業(yè)應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù),及時(shí)收集、整理有關(guān)資料;必要時(shí),對設(shè)備、場地、資料進(jìn)行封存和圖像記錄;c)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)有效的事故調(diào)查程序,組織開展調(diào)查分析。14.3事故分析企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用失效分析、事故反演等技術(shù)方法,對失效或破壞的承壓設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)性的檢驗(yàn)、測試與邏輯推理,確定失效模式、查明失效的直接原因與根本原因,為改進(jìn)設(shè)備設(shè)計(jì)、選材,加強(qiáng)制造、14.4事故預(yù)防企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)事故情況,研究制定針對性防范、整改措施,包括但不限于以下方面。a)技術(shù)方面,針對設(shè)備的不安全因素,采取改善生產(chǎn)條件、生產(chǎn)工藝的技術(shù)措施,進(jìn)行提升設(shè)備本質(zhì)安全水平的更新、改造,改進(jìn)檢查、檢驗(yàn)、檢測方法,優(yōu)化設(shè)備維護(hù)修理策略等;b)教育方面,針對人的不安全行為,強(qiáng)化日常宣傳教育、培訓(xùn)演練,采取必要教育方法與措施,提高人的安全意識(shí)與技能等;c)管理方面,完善特種設(shè)備安全管理制度,明確崗位責(zé)任,加強(qiáng)安全管理機(jī)構(gòu)和人員配置,保證安全生產(chǎn)投入,落實(shí)安全檢查機(jī)制等。15評(píng)審與改進(jìn)15.1內(nèi)部審核a)企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定完整性管理的評(píng)審方案,每年至少進(jìn)行一次內(nèi)部審核,驗(yàn)證承壓設(shè)備完整性管理是否有效實(shí)施;b)內(nèi)部審核可以與企業(yè)一體化管理體系的內(nèi)審活動(dòng)合并進(jìn)行,審核結(jié)果應(yīng)當(dāng)報(bào)告至企業(yè)最高管理者或其代表,審核過程文件應(yīng)該妥善保存。15.2外部審核企業(yè)根據(jù)需要可委托外部具有相關(guān)能力、經(jīng)驗(yàn)的第三方技術(shù)機(jī)構(gòu)開展承壓設(shè)備完整性管理評(píng)審,并與內(nèi)部審核結(jié)果相互驗(yàn)證。15.3改進(jìn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)內(nèi)部審核和/或外部審核的結(jié)果,主動(dòng)識(shí)別承壓設(shè)備管理中存在的問題或不足,制定針對性糾正、預(yù)防措施與改進(jìn)方案,并有效實(shí)施。必要時(shí),企業(yè)還應(yīng)當(dāng)對承壓設(shè)備完整性管理體系(或?qū)m?xiàng)制度)文件進(jìn)行相應(yīng)修訂、更新。15.4績效評(píng)價(jià)企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合承壓設(shè)備完整性管理要求,設(shè)置年度績效目標(biāo),制定量化標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合內(nèi)部審核、外部審核結(jié)果,開展設(shè)備完整性管理績效評(píng)價(jià)。其中KPI指標(biāo)包括合規(guī)性、安全性、技術(shù)性與經(jīng)濟(jì)性等指標(biāo),并可參考以下內(nèi)容:a)合規(guī)性指標(biāo):指符合特種設(shè)備法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等方面的指標(biāo);b)安全性指標(biāo):指避免因承壓設(shè)備事故或失效導(dǎo)致的火災(zāi)、爆炸、人身傷害、環(huán)境破壞事件等方面的指標(biāo);c)技術(shù)性指標(biāo):指承壓設(shè)備專業(yè)定時(shí)性工作實(shí)施,以及缺陷閉環(huán)管理等設(shè)備安全管理狀況方面的指標(biāo);d)經(jīng)濟(jì)性指標(biāo):指全壽命周期費(fèi)用管理方面的指標(biāo)。附錄A(資料性)承壓類特種設(shè)備專業(yè)定時(shí)性工作序號(hào)定時(shí)工作工作內(nèi)容推薦頻次適用范圍對應(yīng)管理要素1法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)符合性審查對承壓設(shè)備管理適用的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)清單進(jìn)行梳理、核對與調(diào)整1次/年6.1完整性管理文件2管理文件符合性審查評(píng)估、核對現(xiàn)有設(shè)備管理體系類文件、作業(yè)類文件的適用性與有效性,提出修訂、更新計(jì)劃1次/年6.1完整性管理文件3人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)每年制定設(shè)備專業(yè)管理人員培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)審批后實(shí)施1次/年6.3能力與培訓(xùn)4檔案資料管理1)對設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對、變更與完善;工資料6.4檔案信息管理5設(shè)備更新計(jì)劃制定下一年度設(shè)備更新計(jì)劃實(shí)時(shí)推進(jìn)8.2采購與材料控制6設(shè)備運(yùn)行環(huán)境檢查對設(shè)備運(yùn)行環(huán)境管理進(jìn)行檢查,如與設(shè)備安全運(yùn)行相關(guān)的操作窗口管理、腐蝕分析等實(shí)時(shí)推進(jìn)8.5.2運(yùn)行操作序號(hào)定時(shí)工作工作內(nèi)容推薦頻次適用范圍對應(yīng)管理要素7年度預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃制修訂預(yù)防性維護(hù)策略,制定下一年度預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃1次/年防性維護(hù)8月度預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃依據(jù)年度預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃,制定并實(shí)施設(shè)備月度預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃1次/月防性維護(hù)9日常巡檢1)檢查設(shè)備本體及其安全附件、附屬設(shè)施(含小接情況;2)對設(shè)備變更等重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查根據(jù)企業(yè)需要防性維護(hù)12專業(yè)專項(xiàng)管理鍋爐年度檢查1)依據(jù)規(guī)范和制度組織年度檢查;2)對承壓部件、安全附件及儀表、聯(lián)鎖保護(hù)裝置等進(jìn)行檢查不少于1次/年鍋爐防性維護(hù)壓力容器年度檢查1)依據(jù)規(guī)范和制度組織年度檢查;2)對本體及其安全附件、裝卸附件、安全保護(hù)及測量調(diào)控裝置、附屬儀器儀表等進(jìn)行檢查不少于1次/年壓力容器防性維護(hù)壓力管道年度檢查1)依據(jù)規(guī)程和制度組織年度檢查;2)對管道本體及其安全附件、阻火器、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置、附屬儀器儀表等進(jìn)行檢查不少于1次/年壓力管道防性維護(hù)壓力管道專項(xiàng)檢查檢查不少于1次/年壓力管道防性維護(hù)序號(hào)定時(shí)工作工作內(nèi)容推薦頻次適用范圍對應(yīng)管理要素定期檢驗(yàn)1)制定承壓設(shè)備定期檢驗(yàn)計(jì)劃,依據(jù)安全技術(shù)規(guī)范要求組織實(shí)施特種設(shè)備定期檢驗(yàn);2)對達(dá)到設(shè)計(jì)使用年限后仍需要繼續(xù)使用的承壓設(shè)備,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和定期檢驗(yàn)結(jié)果合理確定檢驗(yàn)周期按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求執(zhí)行8.5.4定期檢驗(yàn)腐蝕監(jiān)測檢測1)定點(diǎn)監(jiān)測部位監(jiān)測情況的檢查、分析;2)對存在較高腐蝕風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備進(jìn)行脈沖渦流掃查、定點(diǎn)測厚等檢查按ITPM計(jì)劃執(zhí)行管道防性維護(hù)12.1防腐蝕管理法蘭密封泄漏檢測采用LDAR等方式組織開展泄漏檢測,對泄漏點(diǎn)進(jìn)行掛牌管理,并采取相應(yīng)處置措施1次/半年法蘭密封結(jié)構(gòu)防性維護(hù)12.2靜密封管理細(xì)小接管檢查建立高、中風(fēng)險(xiǎn)細(xì)小接管臺(tái)賬,根據(jù)分級(jí)情況制定并落實(shí)檢測計(jì)劃按計(jì)劃執(zhí)行細(xì)小接管防性維護(hù)12.3細(xì)小接管管理防凍防凝檢查對設(shè)備絕熱、伴熱結(jié)構(gòu)的完好性、有效性,以及疏水器功能的完好性進(jìn)行檢查與必要的測試防性維護(hù)12.4絕熱管理安全附件定期校驗(yàn)1)依據(jù)安全技術(shù)規(guī)范要求和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,合理確定安全閥校驗(yàn)周期,并組織開展安全閥等安全附件校驗(yàn);2)依據(jù)安全技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件要求,確定爆破片裝置更換周期,對爆破片裝置進(jìn)行檢查并按期更換按校驗(yàn)周期執(zhí)行安全附件8.5.4定期檢驗(yàn)12.6安全附件、安全保護(hù)裝置與儀表管理序號(hào)定時(shí)工作工作內(nèi)容推薦頻次適用范圍對應(yīng)管理要素安全保護(hù)裝置測試依據(jù)相關(guān)規(guī)范要求組織開展導(dǎo)靜電、安全聯(lián)鎖等安全保護(hù)裝置功能測試按計(jì)劃執(zhí)行安全保護(hù)裝置8.5.4定期檢驗(yàn)12.6安全附件、安全保護(hù)裝置與儀表管理儀表計(jì)量依據(jù)計(jì)量規(guī)范要求組織開展壓力表、溫度計(jì)、流量計(jì)、氣體報(bào)警儀等儀表的檢定/校準(zhǔn)按計(jì)劃執(zhí)行儀表8.5.4定期檢驗(yàn)12.6安全附件、安全保護(hù)裝置與儀表管理應(yīng)急演練設(shè)備管理部門制定特種設(shè)備專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,每年結(jié)合公司要求制定應(yīng)急演練計(jì)劃,至少組織完成1次承壓設(shè)備專項(xiàng)應(yīng)急演練不少于1次/年13應(yīng)急管理專業(yè)管理定時(shí)報(bào)告通過信息化系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)生成日管控、周排查、月調(diào)度工作記錄等專業(yè)管理定時(shí)報(bào)告按計(jì)劃執(zhí)行15評(píng)審與改進(jìn)工作執(zhí)行檢查1)開展專業(yè)管理執(zhí)行情況檢查分析,如細(xì)小接管檢查、LDAR檢測、保溫層下腐蝕檢查等的抽查與現(xiàn)場驗(yàn)證;2)開展缺陷管理、變更管理、過程質(zhì)量與安全管理情況等檢查分析1次/月15評(píng)審與改進(jìn)年度工作總結(jié)總結(jié)本年度設(shè)備管理工作目標(biāo)與計(jì)劃完成情況,找管理偏差,提出改進(jìn)措施1次/年15評(píng)審與改進(jìn)附錄B(資料性)承壓類特種設(shè)備完整性管理相關(guān)技術(shù)說明序號(hào)技術(shù)名稱技術(shù)簡介適用設(shè)備類型在設(shè)備完整性管理中的應(yīng)用應(yīng)用場合1損傷模式識(shí)別結(jié)合承壓設(shè)備基礎(chǔ)資料與運(yùn)行工況,按照GB/T30579《承壓設(shè)備損傷模式識(shí)別》等標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別承壓設(shè)備在運(yùn)行期間可能發(fā)生的損傷模式承壓設(shè)備a)根據(jù)設(shè)備的設(shè)計(jì)情況及運(yùn)行操作工況識(shí)別潛在的損傷機(jī)理;b)作為RBI與腐蝕檢查的前期工作在役階段;為承壓設(shè)備管理、風(fēng)險(xiǎn)防控措施的制定提供基礎(chǔ)依據(jù)2基于風(fēng)險(xiǎn)的檢對承壓設(shè)備實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)管理的過程,依據(jù)GB/T26610.1~5《承壓設(shè)備系統(tǒng)基于風(fēng)險(xiǎn)的檢驗(yàn)實(shí)施導(dǎo)則》等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)值計(jì)算,并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排序,分析風(fēng)險(xiǎn)來源,制定基于風(fēng)險(xiǎn)的管理策略承壓設(shè)備a)通過邏輯損傷模型與物理泄漏模型計(jì)算確定承壓設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)水平;b)制定與潛在損傷機(jī)理相對應(yīng)的檢驗(yàn)策略;c)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)調(diào)整承壓設(shè)備檢驗(yàn)周期;d)通過風(fēng)險(xiǎn)排序制定基于風(fēng)險(xiǎn)的承壓設(shè)備管理策略制定;b)在役階段;基于風(fēng)險(xiǎn)可接受水平調(diào)整承壓設(shè)備檢驗(yàn)周期,制定檢驗(yàn)與管理策略3危險(xiǎn)與可操作性分析(HAZOP)識(shí)別工藝或操作過程中存在的危
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