PAGE中建五局安全生產(chǎn)制度規(guī)定一、總則（一）目的為加強(qiáng)中建五局安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全與身體健康，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)制度規(guī)定。（二）適用范圍本制度規(guī)定適用于中建五局所屬各部門、各項(xiàng)目部、各分支機(jī)構(gòu)及全體員工。（三）安全生產(chǎn)方針堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（四）安全生產(chǎn)目標(biāo)在一定時(shí)期內(nèi)，努力實(shí)現(xiàn)事故發(fā)生率、重傷率、死亡率等指標(biāo)控制在規(guī)定范圍內(nèi)，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。建立健全公司安全生產(chǎn)管理體系，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，并組織實(shí)施。定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。督促檢查公司各部門、各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。2.職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)安全管理部門：負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，開展安全教育培訓(xùn)，監(jiān)督安全措施的落實(shí)等。工程技術(shù)部門：在工程設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)等工作中充分考慮安全生產(chǎn)因素，指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施的實(shí)施，解決施工中的安全技術(shù)問題。物資設(shè)備部門：負(fù)責(zé)采購符合安全標(biāo)準(zhǔn)的物資設(shè)備，確保設(shè)備的安全運(yùn)行，建立物資設(shè)備安全管理檔案。人力資源部門：將安全生產(chǎn)培訓(xùn)納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，會(huì)同安全管理部門組織實(shí)施，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全規(guī)定的進(jìn)行處罰。財(cái)務(wù)部門：保證安全生產(chǎn)所需資金的投入，監(jiān)督資金的合理使用。3.項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。組織建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員。組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施。定期組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除安全隱患。組織項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。4.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)對(duì)項(xiàng)目的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)，編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)制定安全技術(shù)措施。對(duì)施工過程中的安全技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo)和解決，參與安全檢查和隱患排查治理。組織安全技術(shù)交底，對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。5.項(xiàng)目專職安全管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全檢查和隱患排查治理，督促施工人員遵守安全規(guī)定。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)督促整改，對(duì)重大安全隱患及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。組織開展安全教育培訓(xùn)，記錄員工安全培訓(xùn)情況。參與安全事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)和證據(jù)收集。6.施工班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。每天對(duì)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或報(bào)告。組織班前、班中、班后安全檢查，對(duì)新員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)。督促班組人員正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。（二）員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出安全生產(chǎn)合理化建議。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.公司安全管理部門根據(jù)國家法律法規(guī)要求、公司實(shí)際情況和員工需求，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.安全事故案例分析。4.安全技術(shù)知識(shí)，如電氣安全、消防安全、高處作業(yè)安全等。5.應(yīng)急救援知識(shí)和技能。（三）培訓(xùn)對(duì)象1.新員工入職培訓(xùn)。2.在崗員工定期復(fù)訓(xùn)。3.特種作業(yè)人員專門培訓(xùn)。4.轉(zhuǎn)崗、換崗員工專項(xiàng)培訓(xùn)。（四）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理部門或邀請(qǐng)專家進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn)：選派員工參加政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)組織的培訓(xùn)。3.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行操作技能培訓(xùn)。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展在線學(xué)習(xí)。（五）培訓(xùn)考核1.對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，考核方式可采用考試、實(shí)際操作等。2.考核結(jié)果應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中，對(duì)考核不合格的員工應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查類型1.日常檢查：由項(xiàng)目專職安全管理人員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。2.定期檢查：公司每月、項(xiàng)目部每周組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查。3.專項(xiàng)檢查：針對(duì)深基坑、高支模、腳手架等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行專項(xiàng)檢查。4.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)，如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖等進(jìn)行檢查。（二）檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況。3.安全防護(hù)設(shè)施配備及使用情況。4.施工設(shè)備、機(jī)具的安全運(yùn)行情況。5.臨時(shí)用電、消防安全情況。6.員工勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況。（三）隱患排查治理1.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。2.整改責(zé)任人應(yīng)按照要求進(jìn)行整改，整改完成后及時(shí)申請(qǐng)復(fù)查。3.對(duì)重大安全隱患，應(yīng)立即停止施工，采取有效的防范措施，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。4.建立隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)隱患的排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。五、安全事故應(yīng)急救援（一）應(yīng)急救援體系1.公司成立應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。2.應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組。3.各項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況成立相應(yīng)的應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。（二）應(yīng)急預(yù)案制定1.公司安全管理部門組織制定綜合應(yīng)急預(yù)案，各項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容，并定期進(jìn)行修訂和演練。（三）應(yīng)急救援物資和設(shè)備1.公司和項(xiàng)目部應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、急救藥品、擔(dān)架、對(duì)講機(jī)等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。2.建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺(tái)賬，記錄物資和設(shè)備的名稱、型號(hào)、數(shù)量、購置時(shí)間、維護(hù)情況等。（四）應(yīng)急救援演練1.公司每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練，項(xiàng)目部每半年至少組織一次專項(xiàng)應(yīng)急演練和現(xiàn)場(chǎng)處置演練。2.演練結(jié)束后，應(yīng)對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，針對(duì)演練中存在的問題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。六、安全事故管理（一）事故報(bào)告1.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。2.單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。（二）事故調(diào)查與處理1.事故發(fā)生后，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定成立事故調(diào)查組，對(duì)事故原因、經(jīng)過、損失等進(jìn)行調(diào)查。2.事故調(diào)查組應(yīng)查明事故性質(zhì)和責(zé)任，提出處理建議和防范措施。3.對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人，應(yīng)按照法律法規(guī)和公司規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（三）事故統(tǒng)計(jì)與分析1.安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)安全事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立事故統(tǒng)計(jì)檔案。2.定期對(duì)事故進(jìn)行分析，總結(jié)事故發(fā)生規(guī)律，采取針對(duì)性措施，防止事故再次發(fā)生。七、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮