PAGE裝飾類安全生產(chǎn)獎懲制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司裝飾類項(xiàng)目施工過程中的安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)不受損失，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本獎懲制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有從事裝飾類項(xiàng)目施工、管理、監(jiān)督等相關(guān)工作的部門和人員。（三）基本原則1.安全生產(chǎn)，預(yù)防為主。強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，注重事前預(yù)防，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。2.誰主管，誰負(fù)責(zé)。明確各級管理人員和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到責(zé)任到人。3.獎懲分明。對安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。二、安全生產(chǎn)職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)公司裝飾類項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，決策公司安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)。2.分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理抓好公司安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施，定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除安全隱患。3.其他副總經(jīng)理按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，督促所屬部門落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的問題。（二）職能部門職責(zé)1.工程管理部門負(fù)責(zé)編制裝飾類項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案，制定安全技術(shù)措施，并監(jiān)督實(shí)施。組織施工現(xiàn)場安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達(dá)整改通知書，督促相關(guān)部門和人員進(jìn)行整改。負(fù)責(zé)對施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查，簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任。參與安全事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出處理意見和防范措施。2.質(zhì)量安全部門負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)督查，對發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行跟蹤復(fù)查。監(jiān)督施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置和使用情況，確保符合安全標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，組織安全技術(shù)交底，提高員工安全意識和操作技能。負(fù)責(zé)安全事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和建檔工作，參與安全事故的調(diào)查處理，按照規(guī)定及時上報(bào)有關(guān)部門。3.物資采購部門負(fù)責(zé)采購符合安全標(biāo)準(zhǔn)的裝飾材料、設(shè)備和防護(hù)用品，確保其質(zhì)量合格，并提供相關(guān)的安全技術(shù)資料。在采購合同中明確供應(yīng)商的安全生產(chǎn)責(zé)任，督促供應(yīng)商做好產(chǎn)品的安全保障工作。負(fù)責(zé)對采購的物資進(jìn)行驗(yàn)收，對不合格的物資及時退場處理，嚴(yán)禁使用不符合安全要求的材料和設(shè)備。4.人力資源部門負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)納入員工績效考核體系，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工給予表彰和獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的員工進(jìn)行相應(yīng)處罰。組織新員工入職安全教育培訓(xùn)，確保新員工具備必要的安全知識和技能后上崗。負(fù)責(zé)辦理員工工傷保險(xiǎn)，保障員工在工傷事故發(fā)生后的合法權(quán)益。（三）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，確保項(xiàng)目施工符合安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。2.組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，分解安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)到各部門和各崗位人員。3.組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案，審批安全技術(shù)措施，保證施工安全投入的有效實(shí)施。4.定期組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查，及時消除安全隱患，對重大安全隱患親自組織整改，確保施工安全。5.組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和自我保護(hù)能力，對新入場員工進(jìn)行三級安全教育，對變換工種的員工進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全教育。6.組織制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急救援。7.及時、如實(shí)報(bào)告安全事故，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理，落實(shí)事故防范措施。（四）施工班組長職責(zé)1.班組長是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本班組員工按照安全操作規(guī)程進(jìn)行施工，確保班組施工安全。2.組織班前安全教育，向員工交代作業(yè)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)，檢查員工個人防護(hù)用品佩戴情況，督促員工遵守安全規(guī)定。3.負(fù)責(zé)本班組施工現(xiàn)場的安全管理，檢查施工設(shè)備、工具和安全防護(hù)設(shè)施的完好情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對不能立即整改的隱患及時報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)。4.組織本班組員工參加安全活動，學(xué)習(xí)安全知識，提高安全技能，對新員工進(jìn)行崗位安全教育。5.發(fā)生安全事故時，立即組織現(xiàn)場救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，并及時報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)。（五）施工人員職責(zé)1.遵守國家安全生產(chǎn)法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。2.積極參加安全教育培訓(xùn)，掌握必要的安全知識和技能，提高自我保護(hù)能力。3.認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮。4.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報(bào)告，配合有關(guān)人員進(jìn)行整改，確保施工安全。三、安全生產(chǎn)獎勵（一）獎勵原則1.堅(jiān)持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，以精神獎勵為主的原則。2.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的部門和個人及時給予獎勵，激勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作。（二）獎勵條件1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度，在安全生產(chǎn)工作中成績突出，連續(xù)[X]年無安全事故的部門。2.在安全技術(shù)創(chuàng)新、安全管理方法改進(jìn)等方面取得顯著成效，為公司安全生產(chǎn)工作做出重要貢獻(xiàn)的個人。3.及時發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患，避免重大安全事故發(fā)生的個人。4.在安全事故應(yīng)急救援中表現(xiàn)英勇，有效減少事故損失的個人。5.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動，提出合理化建議并被采納，對安全生產(chǎn)工作有較大促進(jìn)作用的個人。（三）獎勵種類及標(biāo)準(zhǔn)1.安全生產(chǎn)先進(jìn)部門獎授予榮譽(yù)稱號，頒發(fā)獎牌。給予[X]元的獎金獎勵。2.安全生產(chǎn)標(biāo)兵獎授予榮譽(yù)稱號，頒發(fā)證書。給予[X]元的獎金獎勵。3.安全技術(shù)創(chuàng)新獎根據(jù)創(chuàng)新成果的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，給予[X]元至[X]元的獎金獎勵。對創(chuàng)新成果進(jìn)行推廣應(yīng)用，在全公司范圍內(nèi)表彰獎勵。4.隱患排查治理獎對及時發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患的個人，給予[X]元至[X]元的獎金獎勵。對提出有效隱患排查治理建議的個人，根據(jù)建議的價值給予適當(dāng)獎勵。5.應(yīng)急救援突出貢獻(xiàn)獎對在安全事故應(yīng)急救援中表現(xiàn)英勇的個人，給予[X]元至[X]元的獎金獎勵。對積極參與應(yīng)急救援演練，表現(xiàn)優(yōu)秀的個人給予表彰獎勵。6.合理化建議獎根據(jù)建議對安全生產(chǎn)工作的促進(jìn)作用大小，給予[X]元至[X]元的獎金獎勵。（四）獎勵程序1.由各部門或個人填寫《安全生產(chǎn)獎勵申請表》，詳細(xì)說明獲獎理由和事跡。2.所在部門負(fù)責(zé)人對申請材料進(jìn)行審核，簽署意見后報(bào)質(zhì)量安全部門。3.質(zhì)量安全部門組織相關(guān)人員對申請材料進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，提出獎勵建議。4.公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對獎勵建議進(jìn)行審議，確定獲獎名單。5.公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行表彰獎勵，獎勵結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。四、安全生產(chǎn)處罰（一）處罰原則1.堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合的原則，以教育為主，處罰為輔。2.對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰，做到有章可循，違章必究。（二）處罰種類及標(biāo)準(zhǔn)1.警告對初次違反安全生產(chǎn)規(guī)定，情節(jié)較輕，未造成安全事故或損失的個人，給予警告處分。由所在部門負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行批評教育，責(zé)令其寫出書面檢討，保證不再犯。2.罰款對違反安全生產(chǎn)規(guī)定，情節(jié)一般，未造成安全事故，但存在安全隱患的個人，給予[X]元至[X]元的罰款。對因違反安全生產(chǎn)規(guī)定導(dǎo)致安全事故發(fā)生，但損失較小的個人，根據(jù)事故責(zé)任大小給予[X]元至[X]元的罰款，并承擔(dān)相應(yīng)的事故損失賠償責(zé)任。3.停工整頓對違反安全生產(chǎn)規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重，存在重大安全隱患，可能導(dǎo)致重大安全事故發(fā)生的部門或個人，責(zé)令其停工整頓。停工整頓期間，停止相關(guān)人員的工作，對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，對責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育，整改合格后方可恢復(fù)工作。4.辭退對違反安全生產(chǎn)規(guī)定，造成重大安全事故，給公司造成重大損失或惡劣影響的個人，予以辭退。觸犯法律的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。（三）處罰情形1.違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度未按規(guī)定進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，員工未經(jīng)培訓(xùn)上崗作業(yè)的。未按規(guī)定制定安全技術(shù)措施或施工組織設(shè)計(jì)，擅自施工的。施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施不符合要求，未及時整改的。特種作業(yè)人員未取得相應(yīng)資格證書，擅自上崗作業(yè)的。2.違章作業(yè)違反安全操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)的。酒后上崗作業(yè)的。高處作業(yè)不系安全帶，或安全帶未正確使用的。電氣設(shè)備未按規(guī)定接地、接零，或私拉亂接電線的。3.安全隱患排查不力未按規(guī)定進(jìn)行安全檢查，對存在的安全隱患未及時發(fā)現(xiàn)的。對安全隱患整改通知書拒不執(zhí)行，或整改不力的。隱瞞安全隱患不報(bào)，導(dǎo)致事故發(fā)生的。4.安全事故責(zé)任因管理不善、違章指揮、違章作業(yè)等原因?qū)е掳踩鹿拾l(fā)生的，按照事故責(zé)任大小追究相關(guān)人員的責(zé)任。發(fā)生安全事故后，未及時報(bào)告或隱瞞事故真相的，加重處罰。（四）處罰程序1.由質(zhì)量安全部門或現(xiàn)場安全管理人員發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為后，填寫《安全生產(chǎn)處罰通知單》，詳細(xì)記錄違規(guī)事實(shí)、處罰依據(jù)和建議處罰種類。2.將《安全生產(chǎn)處罰通知單》送達(dá)被處罰部門或個人，告知其違規(guī)行為及處罰決定，