PAGE水電廠安全生產(chǎn)例會制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)水電廠安全生產(chǎn)管理，及時研究解決安全生產(chǎn)工作中的問題，確保水電廠安全穩(wěn)定運(yùn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本廠實(shí)際情況，特制定本安全生產(chǎn)例會制度。（二）適用范圍本制度適用于本廠各部門、各生產(chǎn)班組及全體員工。（三）基本原則1.堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.定期召開安全生產(chǎn)例會，及時傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。3.實(shí)行科學(xué)管理，注重實(shí)效，確保安全生產(chǎn)例會制度的有效執(zhí)行。二、會議組織與職責(zé)（一）會議組織1.安全生產(chǎn)例會由本廠安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱“安委會”）主任或副主任主持召開，原則上每月召開一次，如有特殊情況可臨時召開。2.會議時間、地點(diǎn)提前通知參會人員，會議議程由安委會辦公室負(fù)責(zé)擬定，并提前送達(dá)參會人員。（二）參會人員1.安委會成員，包括廠領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人等。2.各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人。3.安全管理部門全體人員。4.根據(jù)會議內(nèi)容需要邀請的其他相關(guān)人員。（三）職責(zé)分工1.安委會主任職責(zé)全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)例會的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作。對安全生產(chǎn)工作中的重大問題做出決策。督促檢查安全生產(chǎn)例會決議的執(zhí)行情況。2.安委會副主任職責(zé)協(xié)助主任組織安全生產(chǎn)例會，負(fù)責(zé)會議的具體籌備工作。負(fù)責(zé)收集、整理安全生產(chǎn)工作中的各類信息，為會議決策提供依據(jù)。跟蹤落實(shí)會議決議的執(zhí)行情況，并及時向主任匯報。3.參會部門及人員職責(zé)各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯報本部門安全生產(chǎn)工作情況，提出存在的問題及改進(jìn)措施。各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯報本班組安全生產(chǎn)工作情況，提出安全生產(chǎn)工作中的困難和建議。安全管理部門負(fù)責(zé)匯報全廠安全生產(chǎn)總體情況，分析安全生產(chǎn)形勢，提出安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和要求。參會人員應(yīng)認(rèn)真聽取會議內(nèi)容，積極參與討論，按照會議要求落實(shí)相關(guān)工作。三、會議內(nèi)容（一）傳達(dá)上級指示精神1.及時傳達(dá)國家、地方政府及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策文件和指示精神。2.學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要講話和批示要求。（二）安全生產(chǎn)工作匯報1.各部門負(fù)責(zé)人匯報本部門上月安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、隱患排查治理情況、安全教育培訓(xùn)情況等。2.各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人匯報本班組上月安全生產(chǎn)工作情況，重點(diǎn)匯報本班組在安全生產(chǎn)過程中遇到的問題及采取的措施。3.安全管理部門匯報全廠上月安全生產(chǎn)總體情況，分析安全生產(chǎn)形勢，指出存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出下一步安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和要求。（三）安全生產(chǎn)問題討論與決策1.針對安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題、安全隱患及事故案例進(jìn)行分析討論，查找原因，制定整改措施。2.對安全生產(chǎn)工作中的重要事項(xiàng)進(jìn)行決策，如安全投入計劃、安全技術(shù)改造項(xiàng)目、應(yīng)急預(yù)案修訂等。（四）安全生產(chǎn)工作部署1.根據(jù)安全生產(chǎn)形勢和工作實(shí)際，對下月安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和措施。2.下達(dá)安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各部門、各班組，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。四、會議程序（一）會議準(zhǔn)備1.安委會辦公室提前收集各部門、各班組的安全生產(chǎn)工作匯報材料，整理匯總后形成會議資料。2.分析安全生產(chǎn)形勢，梳理安全生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，提出會議討論議題。3.確定參會人員名單，提前通知參會人員會議時間、地點(diǎn)、議程等相關(guān)事項(xiàng)。（二）會議召開1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員，說明會議目的和議程安排。2.各部門負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人依次匯報本部門、本班組安全生產(chǎn)工作情況。3.安全管理部門匯報全廠安全生產(chǎn)總體情況，分析安全生產(chǎn)形勢，提出安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和要求。4.針對安全生產(chǎn)工作中存在的問題進(jìn)行討論，參會人員充分發(fā)表意見和建議，形成解決方案或決策意見。5.主持人對會議討論情況進(jìn)行總結(jié)，對下月安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署，并提出工作要求。（三）會議記錄與紀(jì)要1.安委會辦公室安排專人負(fù)責(zé)會議記錄，詳細(xì)記錄會議內(nèi)容、討論情況、決策結(jié)果等。2.會議結(jié)束后，及時整理會議紀(jì)要，經(jīng)主持人審核后印發(fā)給參會人員，并抄送廠領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。會議紀(jì)要應(yīng)明確會議的主要內(nèi)容、決策事項(xiàng)、責(zé)任部門及完成時間等。（四）會議決議執(zhí)行與跟蹤1.各部門、各班組應(yīng)按照會議決議，認(rèn)真組織實(shí)施相關(guān)工作，明確責(zé)任人和時間節(jié)點(diǎn)，確保工作落實(shí)到位。2.安全管理部門負(fù)責(zé)對會議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時掌握工作進(jìn)展情況，對執(zhí)行不力的部門和個人進(jìn)行督促整改。3.對會議決議執(zhí)行過程中出現(xiàn)的新問題、新情況，及時反饋給安委會，以便及時調(diào)整工作措施，確保安全生產(chǎn)工作順利推進(jìn)。五、會議紀(jì)律（一）參會人員應(yīng)按時參加會議，不得遲到、早退或無故缺席。如有特殊情況需要請假，應(yīng)提前向主持人請假，并安排其他人員代會。（二）參會人員應(yīng)認(rèn)真聽取會議內(nèi)容，積極參與討論，不得在會議期間交頭接耳、玩