設(shè)備生產(chǎn)與安裝管理制度_第1頁
設(shè)備生產(chǎn)與安裝管理制度_第2頁
設(shè)備生產(chǎn)與安裝管理制度_第3頁
設(shè)備生產(chǎn)與安裝管理制度_第4頁
設(shè)備生產(chǎn)與安裝管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE設(shè)備生產(chǎn)與安裝管理制度一、總則(一)目的為加強公司設(shè)備生產(chǎn)與安裝管理,確保設(shè)備生產(chǎn)過程的高效、穩(wěn)定、安全,保證設(shè)備安裝質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有設(shè)備的生產(chǎn)制造、安裝調(diào)試以及相關(guān)配套服務(wù)的全過程管理。(三)引用文件1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》3.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》4.相關(guān)行業(yè)設(shè)備制造標(biāo)準(zhǔn)及安裝規(guī)范(四)職責(zé)分工1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)設(shè)備生產(chǎn)計劃的制定、生產(chǎn)過程的組織與實施、生產(chǎn)人員的調(diào)配與管理,確保設(shè)備按時、按質(zhì)、按量生產(chǎn)出來。2.技術(shù)部門提供設(shè)備生產(chǎn)所需的技術(shù)支持,包括設(shè)計圖紙、工藝文件等;負(fù)責(zé)設(shè)備安裝方案的制定、技術(shù)交底以及安裝過程中的技術(shù)指導(dǎo)。3.質(zhì)量部門對設(shè)備生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與檢驗,確保生產(chǎn)的設(shè)備符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)設(shè)備安裝質(zhì)量的驗收工作,出具質(zhì)量檢驗報告。4.采購部門負(fù)責(zé)設(shè)備生產(chǎn)所需原材料、零部件的采購,確保采購物資的質(zhì)量合格、供應(yīng)及時。5.安全部門監(jiān)督設(shè)備生產(chǎn)與安裝過程中的安全工作,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查安全隱患,防止安全事故發(fā)生。6.項目管理部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)備生產(chǎn)與安裝項目的各項工作,負(fù)責(zé)與客戶溝通協(xié)調(diào)項目進(jìn)度、質(zhì)量等相關(guān)事宜。二、設(shè)備生產(chǎn)管理(一)生產(chǎn)計劃1.根據(jù)客戶訂單、市場需求以及公司產(chǎn)能情況,由生產(chǎn)部門制定年度、季度和月度設(shè)備生產(chǎn)計劃。2.生產(chǎn)計劃應(yīng)明確設(shè)備型號、數(shù)量、交貨日期、生產(chǎn)進(jìn)度安排等詳細(xì)信息,并確保計劃具有可操作性和合理性。3.在制定生產(chǎn)計劃過程中,需充分考慮原材料供應(yīng)、設(shè)備維護、人員配備等因素,避免因計劃不合理導(dǎo)致生產(chǎn)延誤。(二)生產(chǎn)準(zhǔn)備1.技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)部門應(yīng)在生產(chǎn)前完成設(shè)備設(shè)計圖紙、工藝文件的編制與審核工作,并向生產(chǎn)部門進(jìn)行技術(shù)交底。確保生產(chǎn)人員熟悉設(shè)備的技術(shù)要求、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。2.物資準(zhǔn)備采購部門按照生產(chǎn)計劃要求,及時采購所需的原材料、零部件,并確保物資的質(zhì)量合格、規(guī)格型號符合要求。物資到貨后,應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗和入庫管理。3.人員準(zhǔn)備生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計劃和崗位需求,合理調(diào)配生產(chǎn)人員,確保各生產(chǎn)崗位人員配備齊全、技能熟練。對新入職員工或轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行必要的培訓(xùn),使其熟悉生產(chǎn)流程和操作規(guī)程。4.設(shè)備與場地準(zhǔn)備對生產(chǎn)所需的設(shè)備、工裝夾具等進(jìn)行檢查、調(diào)試和維護,確保其正常運行;清理生產(chǎn)場地,保證生產(chǎn)環(huán)境整潔、有序,滿足安全生產(chǎn)和質(zhì)量控制要求。(三)生產(chǎn)過程控制1.工藝執(zhí)行生產(chǎn)人員嚴(yán)格按照工藝文件要求進(jìn)行操作,確保設(shè)備生產(chǎn)過程符合工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁擅自更改工藝參數(shù)或簡化操作流程。2.質(zhì)量檢驗質(zhì)量部門按照質(zhì)量檢驗計劃對設(shè)備生產(chǎn)過程進(jìn)行全程質(zhì)量檢驗,包括原材料檢驗、零部件加工過程檢驗、半成品檢驗和成品檢驗等。對檢驗中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,應(yīng)及時反饋給生產(chǎn)部門,并督促其采取整改措施。3.設(shè)備維護設(shè)備管理部門定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運行。在設(shè)備運行過程中,操作人員如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況,應(yīng)立即停機,并及時通知設(shè)備維修人員進(jìn)行處理。4.安全生產(chǎn)安全部門負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)過程中的安全工作,制定并執(zhí)行安全管理制度和操作規(guī)程。加強對生產(chǎn)人員的安全教育培訓(xùn),提高其安全意識和操作技能。對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,及時排查安全隱患,防止安全事故發(fā)生。5.生產(chǎn)記錄生產(chǎn)部門應(yīng)做好設(shè)備生產(chǎn)過程中的各項記錄,包括生產(chǎn)進(jìn)度記錄、質(zhì)量檢驗記錄、設(shè)備維護記錄、人員出勤記錄等。生產(chǎn)記錄應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整,能夠反映設(shè)備生產(chǎn)的全過程,為后續(xù)的質(zhì)量追溯和數(shù)據(jù)分析提供依據(jù)。(四)生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤與調(diào)整1.生產(chǎn)部門建立生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤機制,定期對設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行檢查和評估,及時掌握生產(chǎn)過程中的實際情況。2.如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度滯后,應(yīng)分析原因,采取有效的調(diào)整措施,如增加人員、延長工作時間、優(yōu)化生產(chǎn)流程等,確保設(shè)備能夠按時交貨。3.對于因不可抗力因素或其他特殊原因?qū)е律a(chǎn)進(jìn)度延誤的情況,應(yīng)及時與客戶溝通協(xié)調(diào),說明原因,并協(xié)商解決方案,爭取客戶的理解和支持。三、設(shè)備安裝管理(一)安裝準(zhǔn)備1.技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)部門在設(shè)備安裝前,應(yīng)根據(jù)設(shè)備特點、安裝現(xiàn)場條件等因素,制定詳細(xì)的設(shè)備安裝方案。安裝方案應(yīng)包括安裝工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、人員配備等內(nèi)容,并向安裝人員進(jìn)行技術(shù)交底。2.物資準(zhǔn)備采購部門根據(jù)安裝方案要求,準(zhǔn)備好安裝所需的工具、量具、儀器儀表、輔助材料等物資,并確保其質(zhì)量合格、規(guī)格型號符合要求。對安裝現(xiàn)場所需的臨時設(shè)施,如腳手架、吊裝設(shè)備等,應(yīng)提前進(jìn)行搭建和調(diào)試。3.人員準(zhǔn)備組建專業(yè)的設(shè)備安裝隊伍,安裝人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗,并經(jīng)過必要的培訓(xùn)。明確安裝人員的職責(zé)分工,確保安裝工作有序進(jìn)行。4.現(xiàn)場準(zhǔn)備對設(shè)備安裝現(xiàn)場進(jìn)行清理和平整,確?,F(xiàn)場具備良好的施工條件。檢查現(xiàn)場的水、電、氣等供應(yīng)情況,確保滿足安裝要求。對安裝現(xiàn)場周圍的環(huán)境進(jìn)行勘察,設(shè)置必要的安全警示標(biāo)志,防止無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。(二)安裝過程控制1.基礎(chǔ)施工按照設(shè)計要求進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)的施工,確?;A(chǔ)的尺寸、強度、平整度等符合標(biāo)準(zhǔn)。在基礎(chǔ)施工過程中,應(yīng)做好鋼筋綁扎、模板支設(shè)、混凝土澆筑等環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,確?;A(chǔ)質(zhì)量可靠。2.設(shè)備吊運與就位采用合適的吊運設(shè)備和方法,將設(shè)備安全、平穩(wěn)地吊運至安裝現(xiàn)場,并按照安裝方案進(jìn)行就位。在設(shè)備吊運過程中,應(yīng)注意保護設(shè)備,避免碰撞和損壞。設(shè)備就位后,應(yīng)進(jìn)行初步的找正和固定,確保設(shè)備位置準(zhǔn)確。3.安裝調(diào)試按照安裝工藝流程和技術(shù)要求,進(jìn)行設(shè)備的組裝、連接、調(diào)試等工作。在安裝調(diào)試過程中,應(yīng)嚴(yán)格控制各環(huán)節(jié)的質(zhì)量,確保設(shè)備的安裝精度和性能指標(biāo)符合要求。對設(shè)備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、氣動系統(tǒng)等進(jìn)行調(diào)試,檢查其運行是否正常,功能是否滿足設(shè)計要求。4.質(zhì)量檢驗質(zhì)量部門對設(shè)備安裝過程進(jìn)行全程質(zhì)量檢驗,包括基礎(chǔ)驗收、設(shè)備就位檢查、安裝調(diào)試過程檢驗等。對檢驗中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,應(yīng)及時要求安裝人員進(jìn)行整改,直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為止。安裝完成后,質(zhì)量部門應(yīng)出具設(shè)備安裝質(zhì)量檢驗報告。5.安全管理安全部門負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備安裝現(xiàn)場的安全工作,制定并執(zhí)行安全管理制度和操作規(guī)程。加強對安裝人員的安全教育培訓(xùn),提高其安全意識和自我保護能力。對安裝現(xiàn)場的安全設(shè)施進(jìn)行檢查,確保其完好有效。在設(shè)備吊運、高處作業(yè)、電氣作業(yè)等危險作業(yè)環(huán)節(jié),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,確保作業(yè)安全。(三)安裝驗收1.設(shè)備安裝完成后,由項目管理部門組織生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、質(zhì)量部門、安全部門等相關(guān)人員進(jìn)行安裝驗收。2.驗收內(nèi)容包括設(shè)備的安裝質(zhì)量、運行性能、安全狀況、技術(shù)資料等方面。驗收人員應(yīng)按照驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和評估,填寫驗收報告。3.如驗收合格,由驗收人員簽字確認(rèn),并辦理驗收手續(xù)。驗收合格的設(shè)備方可投入使用。如驗收不合格,應(yīng)明確整改要求,由安裝單位負(fù)責(zé)進(jìn)行整改,直至驗收合格為止。四、設(shè)備交付與售后服務(wù)管理(一)設(shè)備交付1.設(shè)備生產(chǎn)與安裝完成并驗收合格后,由項目管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備交付工作。2.交付前,應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行全面的清理、包裝和防護,確保設(shè)備在運輸過程中不受損壞。3.編制設(shè)備交付清單,包括設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、隨機附件、技術(shù)資料等內(nèi)容,并與客戶進(jìn)行核對確認(rèn)。4.安排專業(yè)的運輸隊伍將設(shè)備安全運輸至客戶指定地點,并辦理設(shè)備交接手續(xù)。在設(shè)備運輸過程中,應(yīng)做好運輸記錄,確保設(shè)備運輸安全。(二)售后服務(wù)1.建立完善的售后服務(wù)體系,設(shè)立售后服務(wù)熱線,及時響應(yīng)客戶的售后服務(wù)需求。2.在設(shè)備交付后,按照合同約定為客戶提供一定期限的質(zhì)保期服務(wù)。質(zhì)保期內(nèi),對設(shè)備出現(xiàn)的質(zhì)量問題,免費提供維修、更換零部件等服務(wù)。3.定期對客戶進(jìn)行回訪,了解設(shè)備的使用情況,收集客戶的意見和建議,及時改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。4.對于客戶反饋的設(shè)備故障或問題,應(yīng)及時安排技術(shù)人員前往現(xiàn)場進(jìn)行維修處理。技術(shù)人員應(yīng)具備豐富的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,能夠快速準(zhǔn)確地診斷和解決問題。5.做好售后服務(wù)記錄,包括故障原因、處理措施、維修時間、客戶反饋等內(nèi)容。售后服務(wù)記錄應(yīng)作為公司產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)和客戶服務(wù)評價的重要依據(jù)。五、設(shè)備檔案管理(一)檔案建立1.設(shè)備檔案管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試、運行、維護、改造到報廢全過程的檔案資料。2.設(shè)備檔案資料應(yīng)包括設(shè)備選型報告、設(shè)計圖紙、工藝文件、質(zhì)量檢驗報告、安裝調(diào)試記錄、運行維護記錄、維修保養(yǎng)記錄、技術(shù)改造記錄、設(shè)備報廢申請及審批文件等。3.對設(shè)備檔案資料進(jìn)行分類整理,建立電子檔案和紙質(zhì)檔案,確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。(二)檔案保管1.設(shè)立專門的檔案保管場所,配備必要的檔案保管設(shè)施,如檔案柜、防火、防潮、防蟲等設(shè)備,確保檔案資料的安全保管。2.制定檔案保管制度,明確檔案管理人員的職責(zé),定期對檔案資料進(jìn)行檢查和整理,防止檔案資料丟失、損壞或霉變。3.對電子檔案資料進(jìn)行備份存儲,防止數(shù)據(jù)丟失。定期對電子檔案進(jìn)行維護和更新,確保其可讀性和可用性。(三)檔案查閱與借閱1.建立檔案查閱與借閱制度,明確查閱和借閱的流程和權(quán)限。2.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱或借閱設(shè)備檔案資料的,應(yīng)填寫查閱或借閱申請表,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可到檔案管理部門查閱或借閱。3.查閱或借閱檔案資料時,檔案管理人員應(yīng)做好登記工作,記錄查閱或借閱的時間、人員、內(nèi)容等信息。查閱人員應(yīng)愛護檔案資料,不得擅自涂改、損壞、轉(zhuǎn)借或丟失

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論