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危化品安全生產(chǎn)獎勵制度_第2頁
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PAGE?;钒踩a(chǎn)獎勵制度一、總則(一)目的為加強公司?;钒踩a(chǎn)管理,提高全體員工的安全意識,鼓勵員工積極參與安全生產(chǎn)工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,有效預防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,特制定本獎勵制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及?;飞a(chǎn)、儲存、使用、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的部門及員工。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全生產(chǎn)放在首位,確保危化品生產(chǎn)經(jīng)營活動在安全的前提下進行。2.獎勵與貢獻相符原則:根據(jù)員工在安全生產(chǎn)工作中的實際貢獻大小給予相應獎勵,做到公平、公正、公開。3.及時獎勵原則:對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的員工和部門及時給予獎勵,以激發(fā)員工的積極性和主動性。二、獎勵條件與標準(一)安全隱患排查與整改獎勵1.員工發(fā)現(xiàn)并及時報告重大安全隱患經(jīng)公司安全管理部門核實,確認為重大安全隱患的,給予發(fā)現(xiàn)員工一次性獎勵[X]元。若該隱患可能導致嚴重事故后果,且員工的報告對避免事故發(fā)生起到關鍵作用的,給予發(fā)現(xiàn)員工一次性獎勵[X+Y]元,并視情況給予額外表彰。2.員工提出有效整改建議并被采納建議經(jīng)實施后有效消除安全隱患,或顯著降低安全風險的,根據(jù)建議的重要程度和實際效果,給予提出建議員工[X][X+Z]元的獎勵。對于多次提出有價值整改建議的員工,在年度評優(yōu)評先時予以優(yōu)先考慮。3.部門主動排查并完成安全隱患整改部門在日常安全檢查中主動發(fā)現(xiàn)并及時完成安全隱患整改,且整改效果良好的,給予該部門[X]元的部門獎勵。若部門在一個月內(nèi)連續(xù)完成多項重大安全隱患整改,給予該部門額外獎勵[X+W]元,并在全公司范圍內(nèi)進行通報表揚。(二)安全生產(chǎn)操作規(guī)范執(zhí)行獎勵1.員工嚴格遵守危化品安全生產(chǎn)操作規(guī)程在一個月內(nèi)無任何違反操作規(guī)程行為的員工,給予月度安全操作獎[X]元。連續(xù)三個月無違規(guī)操作的員工,除給予每月[X]元獎勵外,還將獲得季度安全標兵稱號,頒發(fā)榮譽證書,并給予一次性獎勵[X+M]元。2.員工糾正他人違規(guī)操作行為及時發(fā)現(xiàn)并有效制止他人違規(guī)操作行為,避免安全事故發(fā)生的,給予糾正員工一次性獎勵[X]元。若糾正行為涉及重大安全違規(guī),對公司安全生產(chǎn)起到重要保護作用的,給予糾正員工一次性獎勵[X+N]元,并在全公司范圍內(nèi)進行表揚。(三)安全生產(chǎn)培訓與宣傳獎勵1.員工積極參與安全生產(chǎn)培訓并表現(xiàn)優(yōu)秀在公司組織的安全生產(chǎn)培訓考核中成績優(yōu)異(排名前[X]%)的員工,給予一次性獎勵[X]元。主動協(xié)助公司安全管理部門開展內(nèi)部培訓工作,且培訓效果良好的員工,根據(jù)實際貢獻給予[X][X+P]元的獎勵。2.員工創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣傳方式并取得良好效果提出創(chuàng)新的安全生產(chǎn)宣傳方案,如制作生動有趣的安全宣傳視頻、編寫實用的安全手冊等,并在公司內(nèi)部廣泛傳播,有效提高員工安全意識的,給予方案提出者一次性獎勵[X]元。宣傳活動得到員工積極響應,參與度高,且對公司整體安全文化建設有顯著推動作用的,給予相關負責人或團隊[X+Q]元的獎勵。(四)安全生產(chǎn)應急處置獎勵1.員工在應急演練中表現(xiàn)出色在公司組織的?;钒踩a(chǎn)應急演練中,能夠迅速、準確地完成各項應急處置任務,表現(xiàn)突出的員工,給予一次性獎勵[X]元。對演練方案提出改進建議,使演練更加貼近實際、提高演練效果的員工,給予[X]元獎勵。2.員工在實際事故應急處置中表現(xiàn)英勇在危化品生產(chǎn)安全事故發(fā)生時冷靜應對,采取有效措施避免事故擴大,或積極參與救援工作,表現(xiàn)英勇的員工,根據(jù)其行為的重要程度給予[X][X+R]元的獎勵,并授予“安全生產(chǎn)英勇獎”榮譽稱號。若員工的應急處置行為為公司挽回重大經(jīng)濟損失或社會影響,給予更高額度的獎勵和特別表彰。(五)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新獎勵1.部門或團隊提出安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新舉措創(chuàng)新舉措經(jīng)實踐驗證有效提高公司安全生產(chǎn)管理水平,降低安全風險的,給予提出部門或團隊一次性獎勵[X]元。創(chuàng)新管理模式在行業(yè)內(nèi)具有一定推廣價值的,除給予[X]元獎勵外,還將在行業(yè)會議等場合進行宣傳推廣,并給予部門或團隊負責人額外獎勵[X+S]元。2.員工在安全生產(chǎn)管理信息化建設方面做出貢獻開發(fā)或優(yōu)化安全生產(chǎn)管理信息化系統(tǒng),提高安全管理工作效率和精準度的員工,根據(jù)系統(tǒng)的功能和應用效果給予[X][X+T]元的獎勵。利用信息化手段解決安全生產(chǎn)管理難題,取得顯著成效的員工,給予一次性獎勵[X]元,并在公司內(nèi)部分享經(jīng)驗。三、獎勵申報與評審(一)獎勵申報1.申報主體符合獎勵條件的員工或部門可向公司安全管理部門提出獎勵申報。安全管理部門也可根據(jù)日常工作記錄,主動發(fā)現(xiàn)并推薦符合獎勵條件的對象進行申報。2.申報材料申報獎勵時,應填寫《危化品安全生產(chǎn)獎勵申報表》,詳細說明受獎事項的具體情況,包括時間、地點、經(jīng)過、效果等。提供相關證明材料,如隱患排查報告、整改記錄、培訓考核成績、應急演練記錄、事故報告等,以證實申報內(nèi)容的真實性。(二)獎勵評審1.評審組織公司成立?;钒踩a(chǎn)獎勵評審委員會,由安全管理部門負責人擔任主任,成員包括各相關部門負責人、安全專家等。評審委員會負責對申報的獎勵事項進行評審和決策。2.評審流程安全管理部門收到申報材料后,進行初步審核,確保申報材料齊全、真實、有效。將審核通過的申報材料提交評審委員會,評審委員會組織召開評審會議,對申報事項進行審議。評審委員會成員根據(jù)獎勵標準和實際情況,對申報對象進行評分,并綜合討論形成評審意見。評審結(jié)果經(jīng)公司主管領導批準后生效。四、獎勵發(fā)放與表彰(一)獎勵發(fā)放1.獎勵發(fā)放時間對于月度獎勵,在評審結(jié)果批準后的[X]個工作日內(nèi)發(fā)放至受獎員工或部門。對于季度、年度獎勵,在相應評審結(jié)果批準后的[X]個工作日內(nèi)發(fā)放。2.發(fā)放方式獎金以現(xiàn)金形式發(fā)放,或通過銀行轉(zhuǎn)賬方式支付到受獎員工工資賬戶。部門獎勵資金由安全管理部門統(tǒng)一發(fā)放至部門負責人賬戶,由部門負責人根據(jù)實際貢獻進行分配。(二)表彰形式1.內(nèi)部通報表揚在公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)、宣傳欄等顯著位置發(fā)布表彰通報,對受獎員工和部門的優(yōu)秀事跡進行宣傳。2.榮譽證書頒發(fā)為獲得季度安全標兵、安全生產(chǎn)英勇獎等榮譽稱號的員工頒發(fā)榮譽證書,以資鼓勵。3.公開表彰大會定期召開公司?;钒踩a(chǎn)表彰大會,對表現(xiàn)突出的員工和部門進行公開表彰,邀請公司領導、全體員工參加,增強員工的榮譽感和責任感。五、監(jiān)督與管理(一)監(jiān)督機制1.內(nèi)部監(jiān)督公司安全管理部門負責對獎勵制度的執(zhí)行情況進行日常監(jiān)督檢查,確保獎勵申報、評審、發(fā)放等環(huán)節(jié)的公平、公正、公開。設立舉報郵箱和電話,接受員工對獎勵工作中違規(guī)行為的舉報。對于經(jīng)查實的違規(guī)舉報,將嚴肅處理相關責任人,并追回已發(fā)放的獎勵。2.外部監(jiān)督積極接受政府安全監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會等外部機構(gòu)的監(jiān)督檢查,確保公司獎勵制度符合法律法規(guī)和行業(yè)標準要求。根據(jù)外部監(jiān)督意見,及時對獎勵制度進行調(diào)整和完善。(二)獎勵撤銷1.若發(fā)現(xiàn)受獎員工或部門存在弄虛作假、騙取獎勵等行為一經(jīng)查實,立即撤銷獎勵,收回已發(fā)放的獎金,并視情節(jié)輕重給予相應的紀律處分。對因騙取獎勵導致公司遭受經(jīng)濟損失或其他不良影響的,依法追究其法律責任。2.若受獎事項后續(xù)出現(xiàn)問題

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