食品生產(chǎn)加工安全制度_第1頁
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PAGE食品生產(chǎn)加工安全制度一、總則(一)目的為加強公司食品生產(chǎn)加工過程的安全管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全,保障消費者的身體健康和生命安全,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié),包括原材料采購、生產(chǎn)加工過程、包裝儲存及運輸?shù)认嚓P(guān)活動。(三)基本原則1.遵守法律法規(guī)原則嚴(yán)格遵守國家關(guān)于食品生產(chǎn)加工的各項法律法規(guī),如《食品安全法》及其實施條例等,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動合法合規(guī)。2.質(zhì)量安全第一原則始終將食品質(zhì)量安全放在首位,從源頭把控,全過程監(jiān)控,杜絕任何可能影響食品安全的因素。3.預(yù)防為主原則強化風(fēng)險意識,通過建立完善的預(yù)防機制,提前識別和消除潛在的安全隱患,做到防患于未然。4.全員參與原則食品生產(chǎn)加工安全涉及公司各個部門和全體員工,鼓勵全體員工積極參與安全管理,形成人人有責(zé)、人人盡責(zé)的良好氛圍。二、人員管理(一)健康管理1.所有從事食品生產(chǎn)加工的人員必須每年進(jìn)行健康檢查,取得健康證明后方可上崗。2.患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染?。òú≡瓟y帶者),活動性肺結(jié)核,化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品安全的疾病的人員,不得從事接觸直接入口食品的工作。3.員工如發(fā)現(xiàn)身體不適,可能影響食品安全的,應(yīng)立即報告上級并主動離崗,待查明原因并治愈后,經(jīng)確認(rèn)無礙于食品安全方可重新上崗。(二)培訓(xùn)管理1.制定年度培訓(xùn)計劃,涵蓋食品安全法律法規(guī)、食品生產(chǎn)加工操作規(guī)范、質(zhì)量安全意識等內(nèi)容。2.定期組織內(nèi)部培訓(xùn),邀請行業(yè)專家或監(jiān)管部門人員進(jìn)行外部培訓(xùn),確保員工及時了解和掌握最新的安全知識和技能。3.新員工入職時,必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司安全制度、崗位操作規(guī)程、應(yīng)急處理措施等。4.對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和考核,將考核結(jié)果與員工績效掛鉤,激勵員工積極參與培訓(xùn),提高自身安全素質(zhì)。行為規(guī)范1.員工進(jìn)入生產(chǎn)加工區(qū)域必須穿戴清潔的工作衣帽,保持個人衛(wèi)生。2.操作前必須洗手消毒,操作過程中不得佩戴首飾、手表等可能影響食品安全的物品。3.嚴(yán)禁在生產(chǎn)加工區(qū)域內(nèi)吸煙、飲食、隨地吐痰等行為。4.嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改工藝參數(shù)或違規(guī)操作。5.發(fā)現(xiàn)食品安全問題或隱患時,應(yīng)立即報告上級并采取相應(yīng)措施,不得隱瞞或拖延。三、環(huán)境衛(wèi)生管理(一)生產(chǎn)加工場所衛(wèi)生1.保持生產(chǎn)車間、倉庫及其他加工場所的清潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行清掃、消毒。2.地面、墻壁、天花板等應(yīng)保持清潔、無污垢、無霉斑,門窗應(yīng)完好無損,能有效防止蟲害侵入。3.生產(chǎn)設(shè)備、工具、容器應(yīng)定期清洗、消毒,確保其表面清潔,無油污、無雜物。(二)清潔消毒管理1.制定清潔消毒計劃,明確清潔消毒的區(qū)域、頻率、方法及責(zé)任人。2.使用符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的清潔消毒劑,按照規(guī)定的濃度和方法進(jìn)行操作。3.對清潔消毒效果進(jìn)行監(jiān)測,留存記錄,確保消毒效果符合要求。(三)蟲害控制1.建立蟲害防治制度,采取有效措施防止蟲害滋生。2.在車間、倉庫等區(qū)域安裝防蟲設(shè)施,如防蟲網(wǎng)、滅蠅燈等。3.定期進(jìn)行蟲害檢查和消殺工作,確保蟲害密度控制在規(guī)定范圍內(nèi)。四、原材料采購與驗收(一)供應(yīng)商管理1.建立合格供應(yīng)商名錄,對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽、生產(chǎn)能力等進(jìn)行評估和審核。2.與供應(yīng)商簽訂質(zhì)量保證協(xié)議明確雙方的權(quán)利和義務(wù),確保原材料質(zhì)量安全。3.定期對供應(yīng)商進(jìn)行實地考察和評估,如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商存在質(zhì)量問題或違規(guī)行為,應(yīng)及時采取措施,直至取消合作。(二)采購要求1.采購的原材料應(yīng)符合國家食品安全標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不得采購變質(zhì)、過期、污染等不符合食品安全要求的原材料。2.索取并留存供應(yīng)商的資質(zhì)證明文件、產(chǎn)品合格證明、檢驗報告等資料,建立原材料采購檔案。3.采購過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守采購流程,確保采購渠道合法合規(guī),杜絕采購過程中的腐敗行為。(三)驗收管理1.原材料到貨后,必須進(jìn)行嚴(yán)格的驗收,確保其質(zhì)量符合要求。2.驗收內(nèi)容包括外觀、感官指標(biāo)、包裝標(biāo)識、檢驗報告等,必要時進(jìn)行抽樣檢驗。3.對驗收合格的原材料進(jìn)行入庫登記,對不合格的原材料應(yīng)及時退貨或采取其他處理措施,并做好記錄。五、生產(chǎn)過程控制(一)工藝流程管理1.制定科學(xué)合理的食品生產(chǎn)工藝流程,明確各工序的操作要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.嚴(yán)格按照工藝流程進(jìn)行生產(chǎn),不得隨意更改或簡化生產(chǎn)流程。3.對關(guān)鍵工序和控制點進(jìn)行重點監(jiān)控,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。(二)操作規(guī)范1.各崗位應(yīng)制定詳細(xì)的操作規(guī)范,明確操作步驟、操作方法、操作時間等要求。2.員工應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行操作,確保生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。3.定期對操作規(guī)范的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)和糾正不規(guī)范操作行為。(三)質(zhì)量檢驗1.建立完善的質(zhì)量檢驗體系,配備必要的檢驗設(shè)備和人員。2.對原材料、半成品和成品進(jìn)行全過程檢驗,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。3.檢驗項目包括感官指標(biāo)、理化指標(biāo)、微生物指標(biāo)等,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)方法進(jìn)行檢驗。4.對檢驗結(jié)果進(jìn)行記錄和分析,如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,應(yīng)及時追溯原因,采取整改措施,防止不合格產(chǎn)品流入市場。(四)設(shè)備管理1.定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運行。2.建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的購置、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)等情況。3.對設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程,嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。4.設(shè)備出現(xiàn)故障時,應(yīng)及時維修,并對維修情況進(jìn)行記錄備案。六、包裝、儲存與運輸(一)包裝管理1.包裝材料應(yīng)符合食品安全標(biāo)準(zhǔn),無毒無害,具有良好的密封性和穩(wěn)定性。2.在包裝過程中,應(yīng)確保包裝標(biāo)識清晰、準(zhǔn)確,符合國家相關(guān)規(guī)定。3.對包裝過程進(jìn)行監(jiān)控,防止包裝過程中出現(xiàn)污染、破損等問題。(二)儲存管理1.設(shè)立專門的倉庫,按照產(chǎn)品的特性和要求進(jìn)行分類儲存。2.倉庫應(yīng)保持通風(fēng)、干燥、清潔,溫度、濕度等環(huán)境條件應(yīng)符合產(chǎn)品儲存要求。3.建立庫存管理制度,定期對庫存產(chǎn)品進(jìn)行盤點和檢查,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全,防止產(chǎn)品過期、變質(zhì)等情況發(fā)生。4.對庫存產(chǎn)品應(yīng)按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行發(fā)貨,避免積壓。(三)運輸管理1.選擇具備資質(zhì)的運輸單位進(jìn)行產(chǎn)品運輸,確保運輸過程安全可靠。2.運輸工具應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行消毒,防止產(chǎn)品在運輸過程中受到污染。3.根據(jù)產(chǎn)品特性,采取相應(yīng)的防護(hù)措施,如冷藏、保溫等,確保產(chǎn)品質(zhì)量不受影響。4.在運輸過程中,應(yīng)做好產(chǎn)品的交接和記錄工作,確保產(chǎn)品數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量安全。七、食品安全自查與整改(一)自查計劃1.根據(jù)公司實際情況,制定年度食品安全自查計劃,明確自查的范圍、內(nèi)容、頻率和人員。2.自查計劃應(yīng)涵蓋人員管理、環(huán)境衛(wèi)生、原材料采購與驗收、生產(chǎn)過程控制、包裝儲存與運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)。(二)自查實施1.按照自查計劃定期組織開展食品安全自查工作,可采用現(xiàn)場檢查、資料查閱、人員訪談等方式進(jìn)行。2.對自查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄,分析原因,提出整改措施和期限。(三)整改落實1.根據(jù)自查結(jié)果,制定整改方案,明確整改責(zé)任人,確保整改工作落實到位。2.對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,直至問題得到徹底解決。3.將食品安全自查及整改情況進(jìn)行總結(jié)分析,不斷完善公司食品安全管理制度和措施。八、食品安全事故應(yīng)急管理(一)應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé)1.成立食品安全事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)食品安全事故的應(yīng)急處置工作。2.明確各成員的職責(zé)分工,確保應(yīng)急處置工作高效有序進(jìn)行。(二)應(yīng)急預(yù)案制定1.制定食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,包括事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場處置、后期處置等具體內(nèi)容。2.定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練和修訂,確保其科學(xué)性、實用性和可操作性。(三)事故報告與處置1.發(fā)生食品安全事故時,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,及時報告當(dāng)?shù)厥称匪幤繁O(jiān)管部門和相關(guān)部門。2.迅速采取措施,控制事故現(xiàn)場,防止事故擴(kuò)大,對中

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