PAGE制度4s店安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定一、總則（一）目的為加強(qiáng)4S店安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，保護(hù)公司財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和汽車行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，制定本規(guī)定。（二）適用范圍本規(guī)定適用于公司旗下所有4S店，包括銷售、售后、維修、配件等各個部門及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保人員、財產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全隱患排查和預(yù)防措施，防患于未然。3.綜合治理原則：綜合運(yùn)用各種手段，加強(qiáng)安全管理，形成全員參與、全方位治理的工作格局。二、安全生產(chǎn)職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織制定公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計劃，并確保有效實(shí)施。定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，改善安全生產(chǎn)條件。2.副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。組織制定分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織分管部門進(jìn)行安全檢查，及時消除安全隱患。負(fù)責(zé)分管部門員工的安全教育培訓(xùn)工作。（二）部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.銷售部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)銷售展廳、客戶接待區(qū)域等場所的安全生產(chǎn)管理。確保銷售車輛擺放整齊，通道暢通，防止車輛碰撞等事故。對銷售人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提醒客戶遵守店內(nèi)安全規(guī)定。2.售后部門負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)售后維修車間、配件倉庫等區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。組織制定售后維修作業(yè)安全操作規(guī)程，監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行。定期檢查維修設(shè)備、工具的安全狀況，確保正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)售后員工的安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練。3.維修車間班組長職責(zé)負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)管理，是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織班組員工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，督促員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。每天班前、班中、班后進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。對新員工進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)，確保其熟悉工作環(huán)境和安全要求。（三）員工職責(zé)1.遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能。3.正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。4.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，并積極參與隱患排查和整改工作。5.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動，如應(yīng)急演練等。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計劃1.公司每年制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)不同崗位、不同季節(jié)和公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行制定和調(diào)整。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、汽車行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等。2.安全操作規(guī)程：各崗位安全操作規(guī)程，如車輛維修、保養(yǎng)、檢測等操作規(guī)程。3.安全事故案例分析：通過分析典型安全事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工安全意識。4.應(yīng)急救援知識：火災(zāi)、地震、車輛突發(fā)故障等應(yīng)急處置方法和逃生技能。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理人員或各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行授課培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：邀請安全生產(chǎn)專家或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。3.現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)：在實(shí)際工作現(xiàn)場進(jìn)行操作示范和培訓(xùn)，提高員工實(shí)際操作能力。（四）培訓(xùn)記錄1.每次培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、參加人員等信息。2.培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查制度1.公司建立定期安全檢查制度，包括日常檢查、周檢查、月檢查和專項(xiàng)檢查等。2.日常檢查由各部門班組長負(fù)責(zé)，每天對本部門作業(yè)區(qū)域進(jìn)行檢查。3.周檢查由部門負(fù)責(zé)人組織，每周對本部門進(jìn)行全面檢查。4.月檢查由公司安全管理部門組織，每月對公司各部門進(jìn)行綜合檢查。5.專項(xiàng)檢查根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、節(jié)假日等情況，對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。（二）檢查內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況：檢查各部門是否按照公司安全管理制度開展工作。2.設(shè)備設(shè)施安全狀況：檢查維修設(shè)備、電器設(shè)備、消防設(shè)施等是否正常運(yùn)行，有無安全隱患。3.作業(yè)環(huán)境安全情況：檢查車間、展廳、倉庫等作業(yè)場所是否整潔、通道是否暢通，通風(fēng)、照明等是否良好。4.員工安全行為：檢查員工是否遵守安全操作規(guī)程，是否正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。（三）隱患排查治理1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。2.整改責(zé)任人應(yīng)按照要求及時進(jìn)行整改，確保隱患得到消除。3.對于重大安全隱患，應(yīng)制定專項(xiàng)整改方案，采取有效的防范措施，確保安全。4.安全管理部門對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保整改到位。五、安全事故應(yīng)急預(yù)案（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.公司制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、車輛突發(fā)故障應(yīng)急預(yù)案、地震應(yīng)急預(yù)案等。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。（二）應(yīng)急演練1.公司定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括火災(zāi)撲救、人員疏散、車輛故障搶修等內(nèi)容。3.演練結(jié)束后，對應(yīng)急演練效果進(jìn)行評估，針對存在的問題及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（三）事故報告與處理1.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人。2.部門負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)立即報告公司安全管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)，并采取應(yīng)急措施，防止事故擴(kuò)大。3.公司安全管理部門接到報告后，應(yīng)按照規(guī)定及時向上級主管部門和當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門報告。4.事故發(fā)生后，應(yīng)按照“四不放過”原則（事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過）進(jìn)行調(diào)查處理，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任。六、安全設(shè)施與勞動防護(hù)用品管理（一）安全設(shè)施管理1.公司按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，配備必要的安全設(shè)施，如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、安全警示標(biāo)志等。2.安全設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。3.對損壞或失效的安全設(shè)施，應(yīng)及時進(jìn)行維修或更換。（二）勞動防護(hù)用品管理1.根據(jù)員工工作崗位特點(diǎn)，為員工配備合適的勞動防護(hù)用品，如安全帽、工作服、手套、護(hù)目鏡等。2.勞動防護(hù)用品應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量可靠。3.教育員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督檢查員工的佩戴和使用情況。4.定期對勞動防護(hù)用品進(jìn)行更換和補(bǔ)充，確保員工始終能夠得到有效的防護(hù)。七、危險作業(yè)管理（一）危險作業(yè)范圍1.動火作業(yè)，如焊接、切割等。2.高處作業(yè)，如車輛舉升維修、屋頂檢修等。3.有限空間作業(yè)，如進(jìn)入車輛底盤、地溝、油罐等有限空間。4.臨時用電作業(yè)等。（二）危險作業(yè)審批1.進(jìn)行危險作業(yè)前，作業(yè)部門應(yīng)填寫危險作業(yè)審批表，詳細(xì)說明作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時間、作業(yè)地點(diǎn)、安全措施等。2.審批表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報公司安全管理部門審批。3.安全管理部門對危險作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場勘查，確認(rèn)安全措施落實(shí)到位后，方可批準(zhǔn)作業(yè)。（三）危險作業(yè)安全措施1.動火作業(yè)前，應(yīng)清理作業(yè)現(xiàn)場周圍的易燃、易爆物品，配備滅火器材，設(shè)置專人監(jiān)護(hù)。2.高處作業(yè)應(yīng)搭設(shè)牢固的腳手架或采取可靠的登高設(shè)備，系好